Команда Найбільші помилки компаній, коли справа доходить до Залучення співробітників
Залучення співробітників є гарячою темою в діловому світі, і для цього є вагома причина. Залучені працівники більш продуктивні, мають кращу відвідуваність і, швидше за все, залишаться в компанії надовго. З іншого боку, незаангажовані працівники можуть негативно вплинути на прибутки та загальний успіх компанії.
Однак компанії часто допускають помилки щодо залучення співробітників. Розуміючи та виправляючи ці помилки, компанії можуть створити більш зацікавлену та мотивовану робочу силу, яка веде до кращих результатів бізнесу. У цій публікації в блозі буде розглянуто шість найбільших помилок, яких компанії роблять щодо залучення співробітників.
Відсутність прозорості та комунікації призводить до незаангажованості співробітників
Відсутність прозорості та відкритості комунікацію може змусити співробітників відчувати себе відірваними від компанії та процесів прийняття рішень. Це може призвести до відсутності довіри та відчуття, що ви залишилися в темряві, що може призвести до розмежування.
Щоб уникнути цієї помилки, компаніям важливо чітко повідомляти співробітникам про свої цілі та цінності та бути прозорими щодо процесів прийняття рішень. Це може включати в себе обмін оновленнями компанії, забезпечення регулярних реєстрацій із співробітниками та заохочення відкритих каналів спілкування.
Розвиваючи культуру прозорості та спілкування, компанії можуть створити відчуття причетності та зв’язку зі своїми працівниками, що веде до вищого рівня залучення.
Відсутність можливостей для професійного розвитку призводить до нудьги та незацікавленості
Ще одна помилка, яку компанії часто роблять, коли мова заходить про залучення співробітників, полягає в тому, що вони не надають можливості для росту та розвитку. Коли працівники відчувають, що застрягли у своїх ролях і потребують допомоги у пошуку можливостей для просування, це може призвести до нудьги та відсутності мотивації.
Компанії повинні пропонувати постійні навчання і можливості розвитку для своїх співробітників. Це може включати надання доступу до ресурсів професійного розвитку, таких як галузеві конференції чи онлайн-курси, а також пропозицію внутрішніх навчальних програм.
Окрім надання цих можливостей, компаніям також життєво важливо заохочувати працівників активно ними користуватися. Це може включати виділення бюджету на професійний розвиток або пропонування заохочень для працівників, які проходять додаткове навчання.
Нерозуміння того, що мотивує співробітника
Кожен співробітник унікальний і мотивований різними факторами. Компанії повинні розуміти, що спонукає кожного працівника, щоб створити середовище, яке максимізує їх продуктивність. Це може включати надання винагород, визнання та заохочення до постановки цілей.
Коли компаніям потрібно зрозуміти, що рухає їх співробітниками, це може призвести до їх нестачі мотивація і зниження продуктивності. Щоб уникнути цієї помилки, компанії повинні інвестувати в розуміння своїх співробітників і створити систему винагороди та визнання їхнього внеску.
Не заохочує баланс між роботою та особистим життям
Компанії повинні дозволити своїм співробітникам підтримувати здоровий баланс між роботою та особистим життям. Коли співробітники перевантажені роботою і не мають достатньо часу, щоб присвятити себе родині чи друзям, це може призвести до виснаження та вигорання. Це, у свою чергу, може призвести до зниження залученості та незадоволеності роботою.
Компанії повинні створити середовище, яке сприяє здоровому балансу між роботою та особистим життям. Це може включати пропонування гнучкого робочого дня, надання ресурсів, щоб допомогти співробітникам ефективніше керувати своїми завданнями, а також заохочення відпусток і відпусток.
Висновок
Найбільші помилки компаній, коли справа доходить до залучення працівників, включають: нечітке інформування про цілі та цінності компанії, ненадання можливостей для зростання та розвитку, не заохочення балансу між роботою та особистим життям, не плекання позитивної та інклюзивної культури праці, не пошук і реагування на відгуки співробітників.
Крім того, компанії можуть використовувати додаток для залучення співробітників вимірювати залученість співробітників, відстежувати й винагороджувати результати. За допомогою правильних інструментів компанії можуть створити зацікавлену та продуктивну робочу силу, що призведе до кращих бізнес-результатів.
Революція ШІ: перевага за допомогою аналізу викликів
Приховані трюки, щоб виграти будь-які ігри онлайн-казино
Офлайн-відстеження конверсій – відсутня ланка у вашому процесі генерації потенційних клієнтів
Підвищення репутації бренду за допомогою ефективного управління відгуками
Адаптація до змін: останні тенденції в соціальних мережах для брендів