Kako zgraditi strategijo vsebine toka?

Prava vsebina pred pravimi ljudmi ob pravem času vam bo (čez čas) pomagala hitreje skleniti več poslov. To je splošna obljuba vsebinskega trženja in zveni kot precej trdna. (Ne vem za vas, toda meni je všeč vsebina, ki služi denar. Prižge luči in ostanem zaposlen kot piflar vsebine.)

Toda v svetu poslovnega bloganja, vsebinskega marketinga, vhodnega marketinga, oni sprašujejo, vi odgovarjate ali kakor koli temu rečete, se lahko pogosto znajdete v situaciji "kokoš in jajce".

»Ko sem čisto nov, bi moral začeti s samo ustvarjanjem nalog in prodajo vsebine, ki temelji na vsebinskih možganskih nevihtah s prodajno ekipo.« (Če berete Oni sprašujejo, vi odgovarjate, ste to vi.)

»Ustvarjal naj bi tudi vsebino, ki spodbuja promet, na vrhu lijaka na podlagi raziskav ključnih besed, kajne? In to ne prihaja od prodajne ekipe.”

"Potem so tu še vsebinski stebri, ki naj bi jih zgradil – spet na podlagi raziskav ključnih besed – da bi vse povezal."

»Toda v skladu z modelom prihodkovne ekipe vse moje zamisli o vsebini prihajajo iz prodajne ekipe, ki običajno ne zahteva vsebine, ki spodbuja promet in je na vrhu lijaka.«

Ko ste v središču usmerjanja vsebinske strategije vašega podjetja, se lahko znajdete, kako se tolčete z glavo ob svojo mizo in molite za sladko sprostitev, medtem ko poskušate uskladiti te na videz protislovne ukaze.

Kako se lahko osredotočate izključno na potrebe prodaje, hkrati pa objavljate vsebino, ki vas z visoko uvrstitvijo na spletu doseže?

Če začnete samo z vsebino, ki prodaja naloge, kako vključite vsebino, ki spodbuja promet, v svojo strategijo? In kdaj?

In kdaj začnete razmišljati o stebrih vsebine in zgodovinskih strategijah vsebine za optimizacijo?

Če se trenutno mučite s temi vprašanji, nehajte pripravljati preveč dramatičen »Saj še danes ne morem« Slack ali pošljite e-pošto svojim šefom, saj vas pokrivam.

Odkrijte, kako ustvariti vsebinsko strategijo celotnega toka, ki resnično deluje in pomaga nahraniti tako prodajo na dnu lijaka kot povečati promet na vrhu

Preberi več tukaj.