Come gestire il tuo team sui social media da remoto?

Molti team di social media lavoravano da remoto anche prima che scoppiasse la pandemia. Ma in questi giorni, c'è di più nella storia.

Il personale dei social media remoto sta quasi certamente sperimentando più stress di prima. La loro strategia di contenuto è stata scossa e potrebbero essere riluttanti a incontrarsi per essere sulla stessa lunghezza d'onda al riguardo.

Per rimanere produttivi, i gestori dei social media devono parlare delle migliori pratiche di lavoro remoto. Sebbene molti di questi siano comuni a tutti i ruoli, alcuni meritano una considerazione speciale da parte dei team dei social media:

Rivisita il tuo calendario dei contenuti

Il lavoro più importante per il tuo team di social media è pubblicare contenuti per la tua attività. Coordinare lo sviluppo dei contenuti può essere complicato quando sono coinvolti fusi orari, orari di lavoro e piattaforme di social media diversi. I disallineamenti possono essere evitati e risolti sviluppando un calendario completo dei contenuti.

Questo calendario mostrerà quando sono programmati i contenuti, quali argomenti trattano e chi è responsabile di ciascun post. Ridurre le congetture riduce al minimo gli errori e rende tutti più produttivi.

Utilizzare il software di gestione dei progetti

Quando si lavora con qualsiasi tipo di team remoto, è necessario disporre di un hub centrale per gestire i risultati finali. Una piattaforma di gestione dei progetti è il modo in cui la gomma del tuo calendario dei contenuti incontra la strada.

Usalo non solo per tenere traccia dei progressi specifici dei progetti, ma per ospitare il calendario dei contenuti, la guida di stile, l'elenco dei team e qualsiasi altro documento di cui il tuo team ha bisogno per portare a termine il lavoro. Definire le aspettative su chi è responsabile dell'aggiornamento di quali campi e quando.

Il software di gestione dei progetti è fondamentale per la comunicazione tra team remoti. I feed di attività mantengono le conversazioni sui contenuti accessibili a tutto il team. Questi strumenti consentono inoltre allo staff dei social media di condividere documenti e foto, nonché di fare brainstorming su nuovi argomenti e punti di discussione per le loro campagne.

Abbandona le timecard

Molti manager si preoccupano che i loro team remoti svolgano una giornata di lavoro onesta. Misurare la produzione piuttosto che le ore lavorate toglie lo stress a tutti. Invece di preoccuparti dei registri delle ore, lascia che siano le prestazioni dei loro contenuti a parlare.

Per le tue campagne sui social media, stabilisci delle scadenze per misurare i progressi. I contenuti devono essere inviati entro una certa ora e data. Per progetti più lunghi, come controlli di canale o ricerca di parole chiave, imposta punti di controllo per la revisione e potenziali perni.

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