¿Cómo gestionar su equipo de redes sociales de forma remota?

Muchos equipos de redes sociales trabajaban de forma remota incluso antes de que ocurriera la pandemia. Pero hoy en día hay más en la historia.

Es casi seguro que el personal remoto de las redes sociales esté experimentando más estrés que antes. Su estrategia de contenido ha cambiado y es posible que duden en reunirse para estar de acuerdo al respecto.

Para seguir siendo productivos, los administradores de redes sociales deben analizar las mejores prácticas de trabajo remoto. Si bien muchos de estos son comunes en todos los roles, algunos merecen una consideración especial por parte de los equipos de redes sociales:

Revise su calendario de contenido

El trabajo más importante de su equipo de redes sociales es publicar contenido para su negocio. Coordinar el desarrollo de contenidos puede resultar complicado cuando se trata de diferentes zonas horarias, horarios de trabajo y plataformas de redes sociales. Los desalineamientos se pueden evitar y resolver desarrollando un calendario de contenido completo.

Este calendario mostrará cuándo están programados los contenidos, qué temas cubren y quién está a cargo de cada publicación. Reducir las conjeturas minimiza los errores y hace que todos sean más productivos.

Utilice software de gestión de proyectos

Cuando se trabaja con cualquier tipo de equipo remoto, es necesario tener un centro central para gestionar los entregables. Una plataforma de gestión de proyectos es la forma en que la goma de su calendario de contenidos llega a la carretera.

Úselo no solo para realizar un seguimiento del progreso específico de los proyectos, sino también para alojar su calendario de contenido, guía de estilo, lista del equipo y cualquier otro documento que su equipo necesite para realizar el trabajo. Establezca expectativas sobre quién es responsable de actualizar qué campos y cuándo.

El software de gestión de proyectos es fundamental para la comunicación en equipos remotos. Las fuentes de actividades mantienen las conversaciones sobre el contenido accesibles para todo el equipo. Estas herramientas también permiten al personal de las redes sociales compartir documentos y fotografías, así como generar ideas sobre nuevos temas y temas de conversación para sus campañas.

Deshazte de las tarjetas de tiempo

A muchos gerentes les preocupa que sus equipos remotos realicen un día de trabajo honesto. Medir la producción en lugar de las horas trabajadas elimina el estrés de todos. En lugar de preocuparse por los registros de horas, deje que el rendimiento de su contenido hable por sí solo.

Para sus campañas en las redes sociales, establezca plazos para medir el progreso. Los contenidos deben enviarse antes de una fecha y hora determinadas. Para proyectos más largos, como auditorías de canales o investigación de palabras clave, establezca puntos de control para revisión y posibles pivotes.

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