Nejlepší software pro správu výkonu

Itay Paz
Ledna 21, 2021
 

Software pro řízení výkonu

Orientace ve složitosti výkonu zaměstnanců v dnešním rychle se měnícím obchodním prostředí vyžaduje robustní řešení, která dokážou zefektivnit procesy, zvýšit produktivitu a podpořit kulturu neustálého zlepšování. Software pro řízení výkonu se ukázal jako kritický nástroj pro podniky usilující o dosažení těchto cílů. Využitím pokročilé analýzy, mechanismů zpětné vazby v reálném čase a přizpůsobitelných funkcí pro stanovování cílů umožňuje software pro řízení výkonu organizacím efektivně sladit individuální výkon s překlenujícími obchodními cíli. Nedávné průmyslové zprávy zdůrazňují významný nárůst v přijímání softwaru pro řízení výkonu, přičemž společnosti hlásí zlepšení v zapojení zaměstnanců, snížení míry fluktuace a agilnější reakci na změny trhu. Tento nárůst podtrhuje klíčovou roli softwaru v moderních strategiích lidských zdrojů, kde jsou prvořadé poznatky založené na datech a proaktivní postupy řízení.

 

Potřeba softwaru pro správu výkonu

V době, kdy je pracovní síla stále dynamičtější a rozmanitější, tradiční metody hodnocení výkonu a řízení již nestačí. Potřeba softwaru pro řízení výkonu se stala výraznější, jak se podniky snaží zvládat výzvy vzdálené práce, kolísající požadavky trhu a nutnost neustálého rozvoje dovedností mezi zaměstnanci. Tento software překračuje omezení každoročních kontrol tím, že usnadňuje průběžné rozhovory o výkonu, cílech a potřebách rozvoje. Slouží jako most mezi zaměstnanci a vedením a zajišťuje, že obě strany jsou v souladu s očekáváními a cíli. Schopnost softwaru poskytovat zpětnou vazbu v reálném čase a praktické poznatky navíc zaměstnancům umožňuje převzít odpovědnost za svůj růst a podporuje proaktivní přístup k profesnímu rozvoji. Zatímco se organizace potýkají se složitostí řízení talentů v konkurenčním prostředí, software pro řízení výkonu vystupuje jako nepostradatelný nástroj, který nejen zvyšuje provozní efektivitu, ale také kultivuje motivovanou a vysoce výkonnou pracovní sílu.

Software pro řízení výkonu

 

Nejlepší software pro správu výkonu

  1. A to
  2. Pracovní den
  3. Lepší práce
  4. Čau Bobe
  5. Skákající
  6. Mřížoví
  7. Základní kámen OnDemand
  8. Performyard
  9. Reflexní
  10. 7 Husy
  11. Zasnoubeně
  12. Eloomi
  13. Lidová síla

 

Jak software pro správu výkonu funguje?

Software pro řízení výkonu je digitální nástroj určený k zefektivnění procesu monitorování, hodnocení a zvyšování výkonu zaměstnanců v rámci organizace. Ve svém jádru tento software automatizuje tradiční proces kontroly výkonu, díky čemuž je efektivnější a méně časově náročný. Funguje tak, že si stanoví jasné výkonnostní cíle, sleduje pokrok oproti těmto cílům a zaměstnancům poskytuje včasnou zpětnou vazbu.

Software obvykle obsahuje funkce, jako je stanovování cílů, kde mohou manažeři a zaměstnanci společně nastavovat výkonnostní cíle, které jsou v souladu se strategickými cíli společnosti. Sledování pokroku je další zásadní funkcí, která umožňuje v reálném čase sledovat úspěchy zaměstnanců ve vztahu k jejich cílům. To je často vizualizováno pomocí řídicích panelů, které zobrazují klíčové ukazatele výkonu (KPI).

Mechanismy zpětné vazby jsou nedílnou součástí softwaru pro řízení výkonu. Usnadňují nepřetržitou komunikaci mezi manažery a zaměstnanci, umožňují pravidelné hodnocení výkonu, koučování a identifikaci příležitostí rozvoje. Tento neustálý dialog je nezbytný pro motivaci zaměstnanců a rychlé řešení jakýchkoli problémů s výkonem.

Software pro řízení výkonu navíc často obsahuje nástroje pro 360stupňovou zpětnou vazbu, které shromažďují hodnocení výkonu nejen od nadřízených, ale také od kolegů, podřízených a někdy i klientů. Tato komplexní zpětná vazba poskytuje ucelenější pohled na výkon zaměstnance a oblasti pro zlepšení.

Software pro řízení výkonu v podstatě slouží jako centralizovaná platforma, která podporuje rozvoj kultury orientované na výkon v rámci organizace. Pomáhá při identifikaci vysoce výkonných pracovníků, výchově talentů a zajištění toho, aby úsilí zaměstnanců bylo v souladu s cíli společnosti, a tím podporuje organizační úspěch.

 

Jak vybrat software pro správu výkonu?

Výběr správného softwaru pro řízení výkonu pro vaši organizaci zahrnuje zvážení několika klíčových parametrů a funkcí, aby bylo zajištěno, že splní vaše specifické potřeby. Prvním krokem je posouzení souladu softwaru s filozofií a cíli řízení výkonnosti vaší společnosti. Měl by podporovat váš přístup k hodnocení výkonnosti, ať už průběžnému, ročnímu nebo projektovému.

Uživatelské rozhraní a zkušenosti jsou kritickými faktory. Software by měl být intuitivní a snadno použitelný pro manažery i zaměstnance, aby podpořil široké přijetí. Složitý nebo neintuitivní systém může vést k nízkému zapojení a nedostatečnému využití.

Důležité jsou také možnosti integrace s jinými HR a obchodními systémy. Software by se měl hladce integrovat s vašimi stávajícími HRIS, mzdovými a dalšími kritickými obchodními systémy, aby byl zajištěn hladký tok dat a omezily se chyby při ručním zadávání dat.

Možnosti přizpůsobení jsou nezbytné pro přizpůsobení softwaru jedinečným procesům a požadavkům vaší organizace. Hledejte software, který vám umožní přizpůsobit šablony kontroly výkonu, formuláře zpětné vazby a metriky výkazů tak, aby vyhovovaly vašim konkrétním potřebám.

Škálovatelnost je dalším zásadním faktorem. Software by měl být schopen růst s vaší organizací, podporovat rostoucí počet uživatelů a přizpůsobovat se vyvíjejícím se strategiím řízení výkonu bez výrazných dodatečných nákladů nebo složitosti.

Nakonec zvažte pověst poskytovatele softwaru, zákaznickou podporu a komunitu kolem produktu. Poskytovatel se silnými zkušenostmi, citlivým zákaznickým servisem a živou komunitou uživatelů může být neocenitelným zdrojem pro řešení problémů, osvědčené postupy a maximalizaci hodnoty softwaru.

Stručně řečeno, výběr nejlepšího softwaru pro správu výkonu vyžaduje pečlivé vyhodnocení potřeb vaší organizace, funkcí a schopností softwaru a ekosystému podpory poskytovatele. Zvážením těchto faktorů si můžete vybrat systém, který zlepší váš proces řízení výkonu, zapojí vaše zaměstnance a povede k úspěchu organizace.

 

Software pro správu výkonu aplikací

 

1. A to

A to

Konkrétně se jedná o cloudový software pro lidské zdroje (HR), který je navržen tak, aby zjednodušil složitost řízení moderní pracovní síly pro malé a středně velké společnosti. Tento software pro řízení výkonu nabízí komplexní sadu nástrojů, které pokrývají celý životní cyklus zaměstnance, s cílem ušetřit čas HR profesionálům, zmírnit rizika dodržování předpisů a podpořit firemní kulturu světové třídy. S důrazem na poskytování moderní a snadno použitelné platformy Jmenovitě integruje různé HR funkce do jediného řešení, včetně mezd, benefitů, talent managementu a dalších. Tento přístup nejen zjednodušuje HR procesy, ale také zvyšuje zapojení zaměstnanců tím, že nabízí nástroje, které ocení, rozvíjejí a sjednocují pracoviště bez ohledu na to, kde se zaměstnanci nacházejí.

 

Co dělá Namely?

Konkrétně jde o software pro řízení výkonu, který slouží jako technologická platforma typu vše v jednom, která podporuje HR profesionály v malých a středních podnicích při procházení neustále se vyvíjejícím prostředím řízení lidských zdrojů. Konsolidací více HR funkcí do jedné intuitivní platformy umožňuje týmům efektivně řídit mzdy, administraci benefitů, talent management a zapojení zaměstnanců. Konkrétně se zaměřuje na zmírnění rizik spojených s dodržováním předpisů zaměřeným na lidi prostřednictvím online zdrojů a živého poradenství a zároveň pomáhá při vytváření strategie dlouhodobých výhod. Jeho cloudová povaha zajišťuje, že HR týmy mají přístup k nezbytným zdrojům kdykoli a kdekoli, což usnadňuje zaměření na strategické iniciativy, které řídí firemní kulturu a spokojenost zaměstnanců.

 

Konkrétně klíčové vlastnosti

Komplexní HR Suite: Konkrétně poskytuje celou řadu HR nástrojů na jedné platformě, pokrývající vše od mezd a benefitů až po talent management a zapojení zaměstnanců. Tato integrace zjednodušuje pracovní postupy HR a zvyšuje efektivitu.

Samoobsluha zaměstnanců: Platforma umožňuje zaměstnancům samoobslužné nástroje, které jim umožňují spravovat své osobní informace, výhody a další úkoly související s HR nezávisle, čímž podporuje pocit samostatnosti a angažovanosti.

Compliance Support: Společnost Namely se zaměřením na zmírnění rizik souvisejících s dodržováním předpisů nabízí rozsáhlé zdroje a živé rady, které vám pomohou orientovat se ve složitém prostředí dodržování předpisů v oblasti lidských zdrojů a zajistí, aby se podniky držely těch správných předpisů.

Správa výhod: Jmenovitě odborní poradci benefitů pomáhají při vytváření dlouhodobého strategického plánu benefitů šitého na míru jedinečným potřebám každé společnosti, pomáhají přilákat a udržet si nejlepší talenty nabídkou konkurenčních balíčků.

Cloudová technologie: Díky cloudu Jmenovitě zajišťuje, že personalisté a zaměstnanci mají přístup k platformě a jejím zdrojům odkudkoli a kdykoli, což poskytuje flexibilitu a kontinuitu v HR operacích.

 


 

2. Pracovní den

Pracovní den

Workday je komplexní cloudové řešení pro správu podniku, které integruje finance, HR, plánování a správu výdajů do jediného systému. Workday, navržený tak, aby vyhovoval potřebám organizací všech velikostí, využívá umělou inteligenci (AI) ke zlepšení rozhodování, zefektivnění obchodních a finančních operací a zvýšení výkonu zaměstnanců. Díky adaptabilní architektuře podporuje Workday průběžné plánování spolupráce a nabízí vestavěnou umělou inteligenci pro maximalizaci efektivity organizace. Platforma vyniká svou schopností poskytovat jednotný pohled na řízení financí a lidského kapitálu (HCM), což umožňuje podnikům rychle reagovat na měnící se potřeby a zároveň zajistit bezpečnost dat a podporovat růst prostřednictvím praktických poznatků.

 

Co dělá Workday?

Workday mění způsob, jakým organizace přistupují ke svým nejvýznamnějším obchodním výzvám, tím, že nabízí jednotné řešení, které umožňuje rozhodování na všech úrovních. Díky integraci finančních, lidských a provozních dat poskytuje Workday přehledy v reálném čase, které usnadňují spolehlivé rozhodování ve všech oblastech. Jeho adaptabilní architektura je navržena tak, aby vyhovovala rychlým změnám a umožnila podnikům zůstat agilní a reagovat. Odhodlání společnosti Workday k inovacím zajišťuje uživatelům přístup k nejmodernějším technologiím, které nejen podporují růst, ale také chrání citlivá data. Kromě toho, díky využití síly AI, Workday umožňuje organizacím efektivně mapovat dovednosti jejich pracovníků, připravit je na budoucí pracovní role a zvýšit celkový výkon, což z něj dělá skvělý doplněk na seznam nejlepšího softwaru pro řízení výkonu.

 

Klíčové vlastnosti pro pracovní den

Adaptabilní architektura: Flexibilní rámec Workday umožňuje podnikům rychle se přizpůsobit měnícím se tržním podmínkám a obchodním potřebám a zajišťuje agilitu a odolnost.

Jednotný datový systém: Díky konsolidaci finančních, lidských a provozních dat do jednoho zdroje usnadňuje Workday přístup k přehledům v reálném čase a umožňuje informované rozhodování v celé organizaci.

Vestavěná AI: Workday začleňuje umělou inteligenci přímo do svého systému, čímž zlepšuje rozhodovací procesy, optimalizuje operace a umožňuje zaměstnancům dosahovat špičkového výkonu.

Průběžné plánování: Platforma podporuje kolaborativní a nepřetržité plánovací procesy, což umožňuje týmům zůstat v souladu a efektivně postupovat společně vpřed.

Data Security: Se silným zaměřením na inovace Workday neustále aktualizuje svou technologii, aby nejen podporovala růst, ale také chránila citlivé informace a zajistila, že uživatelé mohou platformě důvěřovat se svými daty.

Mapování dovedností pomocí AI: S využitím umělé inteligence pomáhá Workday organizacím identifikovat a školit jejich pracovní sílu pro budoucí role, což usnadňuje kariérní postup a organizační růst prostřednictvím praktických poznatků.

 


 

3. Lepší práce

Lepší práce

Better Works je inteligentní softwarové řešení pro řízení výkonu navržené tak, aby umožnilo zaměstnancům a organizacím dosáhnout jejich nejvyššího potenciálu. Zjednodušením složitosti řízení výkonu podporuje vyšší efektivitu manažerů, zvyšuje angažovanost zaměstnanců a podporuje inteligentní rozhodování HR lídrů. Platforma je postavena na sladění celé pracovní síly se strategickými prioritami organizace, čímž se podporuje mezifunkční spolupráce prostřednictvím transparentního stanovování a sledování cílů. Zdůrazňuje také důležitost neustálého učení a rozvoje prostřednictvím strukturovaných rozhovorů, stanovování cílů, koučování zaměřeného na růst a hodnocení výkonu. Better Works navíc využívá umělou inteligenci ke zefektivnění výkonu, což umožňuje manažerům soustředit se více na koučování a rozvoj svých zaměstnanců, zatímco pokročilá analytika poskytuje HR ucelené poznatky, aby mohli rozhodovat o talentech na základě dat.

 

Co dělá Better Works?

Better Works je software pro řízení výkonu, který slouží jako komplexní platforma pro řízení výkonu s cílem sladit, zapojit a inspirovat zaměstnance k dosažení cílů organizace. Dosahuje toho tím, že usnadňuje transparentní stanovování a sledování cílů, což sladí pracovní sílu se strategickými prioritami společnosti a podporuje mezifunkční spolupráci. Platforma podporuje kulturu neustálého učení a rozvoje prostřednictvím strukturovaných check-inů, které zahrnují stanovení cílů, koučování zaměřené na růst, dialog, kariérní diskuse a hodnocení výkonu. Better Works také zlepšuje spolupráci a produktivitu tím, že nabízí lepší způsob, jak řídit a usnadňovat jednání 1:1 mezi zaměstnanci. Kromě toho poskytuje systém pro zpětnou vazbu zaměřenou na cíl v reálném čase, která pomáhá zaměstnancům cítit podporu a motivaci. Integrace AI do platformy zjednodušuje proces aktivace výkonu a usnadňuje manažerům soustředit se na rozvoj svých týmů. A konečně, Better Works nabízí pokročilé analýzy, které HR lídrům poskytují informace potřebné k přijímání informovaných rozhodnutí o talentech.

 

Klíčové vlastnosti Better Works

Zarovnání cílů: Better Works zdůrazňuje důležitost sladění celé pracovní síly s nejvyššími strategickými prioritami organizace. Tato funkce podporuje mezifunkční spolupráci a zajišťuje, že všichni pracují na společných cílech, čímž se zvyšuje celková produktivita a soustředění.

Nepřetržité konverzace: Platforma podporuje kulturu neustálého učení a rozvoje. Usnadňuje strukturované přihlášení pro stanovení cílů, koučování zaměřené na růst, dialog, kariérní diskuse a hodnocení výkonu, které jsou klíčové pro rozvoj a zapojení zaměstnanců.

1:1 Schůzky: Better Works nabízí zjednodušený přístup k řízení a usnadnění jednání 1:1 mezi zaměstnanci. Tato funkce zvyšuje spolupráci, sladění a produktivitu tím, že zajišťuje, aby tyto schůzky byly efektivnější a zaměřené na růst.

Zpětná vazba v reálném čase: Do platformy je integrován systém pro poskytování zpětné vazby zaměřené na cíl v reálném čase. To pomáhá zaměstnancům cítit podporu a motivaci a povzbuzuje je, aby pokračovali v co nejlepším výkonu.

Výkon poháněný umělou inteligencí: Použití schopností umělé inteligence v rámci Better Works odlehčuje řízení výkonu. To umožňuje manažerům trávit více času koučováním a rozvojem svých zaměstnanců, což zefektivňuje proces zvyšování výkonu.

Rozšířené nástroje Analytics: Better Works poskytuje vedoucím pracovníkům v oblasti lidských zdrojů pokročilou analýzu a nabízí ucelené poznatky, které podporují rozhodování o talentech na základě dat. Tato funkce je nezbytná pro realizaci správných talentových iniciativ a zlepšení celkového výkonu organizace.

 


 

4. Čau Bobe

Čau Bobe

HiBob je software pro řízení výkonu zaměstnanců navržený tak, aby zjednodušil proces kontroly a zlepšil rozvoj zaměstnanců v rámci organizace. Nabízí komplexní sadu nástrojů, které usnadňují 360° hodnocení a integrují kompletní kariérní historii, aktivity, cíle a úspěchy zaměstnance. Tento holistický přístup zajišťuje, že kontroly výkonu jsou prováděny spravedlivě a bez zaujatosti. HiBob zjednodušuje sběr zpětné vazby z různých zdrojů, včetně sebehodnocení, manažerských recenzí a vstupů z přímých zpráv. Kromě toho umožňuje zaměstnancům vybrat si své vlastní recenzenty, což dodané zpětné vazbě dodává personalizovaný rozměr. Flexibilita platformy je vynikající funkcí, která organizacím umožňuje přizpůsobit proces kontroly výkonu jejich specifickým potřebám s přizpůsobitelnými nastaveními a připomenutími, které podporují hladký cyklus kontroly.

 

Co dělá HiBob?

HiBob je software pro řízení výkonu, který organizacím umožňuje efektivně řídit výkon zaměstnanců tím, že poskytuje uživatelsky přívětivou platformu, která podporuje nepřetržitou zpětnou vazbu a sledování cílů. Umožňuje manažerům a zaměstnancům zapojit se do smysluplného dialogu prostřednictvím nástrojů, jako je stanovování cílů, Cíle a klíčové výsledky (OKR) a individuální schůzky. Software je navržen tak, aby vyhovoval různým pracovním prostředím, ať už jsou týmy v kanceláři, vzdálené nebo globálně distribuované. Centralizací všech údajů o zaměstnancích, včetně časových plánů kariéry a metrik minulých výkonů, umožňuje HiBob informované a spravedlivé hodnocení výkonu. Adaptabilita platformy umožňuje úpravy v průběhu výkonnostního cyklu a zajišťuje, že proces přezkoumání zůstane relevantní a v souladu s vyvíjejícími se cíli organizace.

 

Klíčové vlastnosti HiBob

360° kontrola výkonu: HiBob nabízí komplexní pohled na výkon zaměstnance tím, že začlení jeho kariérní harmonogram, aktivity a úspěchy do procesu hodnocení. Tato funkce zajišťuje, že hodnocení výkonu je důkladné a zohledňuje všechny aspekty příspěvků zaměstnance.

Přizpůsobitelný proces kontroly: Flexibilita HiBob umožňuje organizacím přizpůsobit si cykly kontroly výkonu. To zahrnuje nastavení, duplikování a náhled nových cyklů, stejně jako úpravu nastavení a připomenutí tak, aby vyhovovaly jedinečným požadavkům společnosti.

Nástroje pro nepřetržitou zpětnou vazbu: HiBob zahrnuje nepřetržité mechanismy zpětné vazby, jako je stanovování cílů, OKR a individuální schůzky. Tyto nástroje usnadňují průběžnou komunikaci mezi manažery a zaměstnanci a podporují kulturu neustálého zlepšování a rozvoje.

Výběr Peer Review: Zaměstnanci mají možnost vybrat si své vlastní recenzenty pomocí HiBob, který jim může poskytnout personalizovanější a relevantnější zpětnou vazbu, která je cenná pro jejich růst a úspěch v rámci společnosti.

Globální dostupnost: Platforma je navržena tak, aby podporovala týmy bez ohledu na jejich umístění, takže je ideálním řešením pro společnosti s globální pracovní silou. To zajišťuje, že řízení výkonu je konzistentní a dostupné pro všechny zaměstnance.

Centralizace dat: Všechna relevantní data zaměstnanců jsou uložena v HiBob, což poskytuje jediný zdroj pravdy pro hodnocení výkonu. Tato centralizace informací pomáhá při provádění spravedlivých a informovaných hodnocení.

 


 

5. Skákající

Skákající

Leapsome nabízí komplexní sadu nástrojů navržených pro zvýšení výkonu týmu a zapojení na moderním pracovišti. Leapsome slouží více než 1,500 XNUMX společnostem a poskytuje mnohostrannou platformu, která zahrnuje hodnocení výkonu, průzkumy zapojení, nastavení a sledování OKR (Objectives and Key Results), výukové moduly a sofistikované řešení pro schůzky typu one-on-one. Softwarová platforma pro správu výkonu je navržena tak, aby se hladce integrovala se stávajícími nástroji na pracovišti, jako jsou HRIS, Slack, Teams, Calendar a Jira, což uživatelům usnadňuje efektivní práci. Oddanost společnosti Leapsome k úspěchu zákazníků je zřejmá díky jejímu specializovanému týmu Customer Success, který spolupracuje s organizacemi, aby bylo zajištěno, že budou mít z platformy od samého počátku maximální užitek.

 

Co dělá Leapsome?

Leapsome usnadňuje realizaci týmového potenciálu tím, že nabízí holistický přístup k řízení výkonu. Platforma umožňuje organizacím sladit svou pracovní sílu s posláním společnosti, čímž podporuje pocit sounáležitosti a zvyšuje celkovou angažovanost. Poskytuje manažerům základní nástroje pro efektivní vedení jejich týmů, podporuje pohodu zaměstnanců a přispívá k růstu talentů způsobem, který je v souladu s obchodními cíli. Možnosti Leapsome se rozšiřují na řízení výkonu, zapojení zaměstnanců a učení, to vše při poskytování podpůrného týmu Customer Success, který uživatele provede nastavením, zavedením a průběžným používáním.

 

Skvělý klíčové vlastnosti

Recenze výkonu: Leapsome zjednodušuje proces kontroly výkonu, takže je efektivnější a méně časově náročný. Platforma umožňuje přizpůsobitelné cykly kontrol, které lze přizpůsobit konkrétním potřebám organizace a zajistit, aby hodnocení byla relevantní a proveditelná.

Průzkumy zapojení: S Leapsome mohou společnosti pravidelně měřit náladu zaměstnanců a úroveň zapojení prostřednictvím přizpůsobitelných průzkumů. Tato funkce poskytuje cenné informace o blahobytu pracovníků a identifikuje oblasti pro zlepšení.

Nastavení a sledování OKR: Platforma zjednodušuje proces stanovování a sledování cílů a klíčových výsledků, což je oblíbený rámec pro stanovování cílů. To pomáhá organizacím zajistit, aby všichni pracovali na stejných strategických cílech a mohli měřit pokrok v reálném čase.

Učební moduly: Leapsome obsahuje výukové moduly, které podporují neustálý rozvoj zaměstnanců. Tyto moduly lze přizpůsobit tak, aby vyhovovaly vzdělávacím potřebám týmu a podporovaly neustálé zlepšování dovedností a profesní růst.

Pokročilé řešení 1-1 schůzek: Platforma nabízí sofistikované řešení pro individuální schůzky, které jsou klíčové pro rozvoj zaměstnanců a řízení výkonu. Tato funkce pomáhá manažerům a zaměstnancům vést produktivnější a smysluplnější konverzace.

Integrace se stávajícími nástroji: Leapsome se může pochlubit možnostmi hluboké integrace s řadou nástrojů na pracovišti, které zefektivňují pracovní postupy a zachovává konzistenci dat napříč platformami.

Tým pro úspěch zákazníků: K dispozici je specializovaný tým Customer Success, který uživatelům pomáhá v každém kroku, od počátečního nastavení až po implementaci v plném rozsahu, a zajišťuje, že organizace vytěží ze svých investic do Leapsome maximum.

 


 

6. Mřížoví

Mřížoví

Lattice je komplexní platforma pro správu lidí navržená pro zvýšení výkonu a zapojení v rámci organizací. Lattice, kterému důvěřuje více než 5,000 XNUMX organizací, nabízí sadu nástrojů zaměřených na zefektivnění strategických procesů lidských zdrojů. Lattice poskytuje robustní řešení pro moderní výzvy v oblasti lidských zdrojů, od řízení odpovědnosti a sladění zaměstnanců s organizačními prioritami až po zvyšování výkonnostní laťky a maximalizaci zapojení. Platforma se také zaměřuje na identifikaci špičkových pracovníků, nabízí častou zpětnou vazbu a šetří čas na manuální procesy. Se silným důrazem na hodnocení výkonu, přijetí HR programu, rozvoj zaměstnanců, efektivitu, uznání, spravedlivé odměňování a pronikavou analýzu vybavuje Lattice HR týmy nezbytnými nástroji pro hodnocení a zlepšování výkonu zaměstnanců, zapojení a diverzity.

 

Co dělá Lattice?

Lattice slouží jako všestranný software pro řízení výkonu v oblasti technologií lidských zdrojů a nabízí mnohostranný přístup k řízení výkonu a zapojení zaměstnanců. Umožňuje organizacím řídit odpovědnost, sladit zaměstnance s klíčovými prioritami a podporovat kulturu vysokého výkonu a motivace. Tím, že poskytuje platformu pro rychlou a častou zpětnou vazbu, pomáhá Lattice při identifikaci a výchově nejlepších talentů ve společnosti. Navíc zjednodušuje zdlouhavé manuální HR procesy a zefektivňuje práci HR týmu. Software také hraje klíčovou roli při hodnocení výkonnosti zaměstnanců v průběhu času, zvyšuje osvojování HR programů a nástrojů, stanovuje jasné výsledky rozvoje, uznává skvělý výkon, činí spravedlivá rozhodnutí o odměňování a nabízí hluboké vhledy do výkonu, angažovanosti a rozmanitosti. Prostřednictvím těchto schopností se Lattice snaží zvýšit celkovou efektivitu HR strategií a přispět k úspěchu organizací.

 

Klíčové vlastnosti mřížky

Strategické HR nástroje: Lattice nabízí komplexní sadu strategických HR nástrojů určených k řešení různých aspektů řízení lidí, včetně výkonu, zapojení a rozvoje.

Řízení výkonnosti: Jádrem Lattice je její systém řízení výkonnosti, který umožňuje průběžné hodnocení a zpětnou vazbu a pomáhá organizacím identifikovat a kultivovat jejich nejlepší výkonné pracovníky.

Průzkumy zapojení: Platforma zahrnuje průzkumy zapojení, které poskytují cenné poznatky o motivaci a spokojenosti zaměstnanců a umožňují společnostem činit informovaná rozhodnutí s cílem zvýšit morálku a produktivitu.

Zarovnání cílů: Lattice usnadňuje sladění individuálních cílů s prioritami organizace, zajišťuje, že všichni pracují na stejných cílech a přispívají k úspěchu společnosti.

Zpětná vazba a uznání: Klíčovým rysem Lattice jsou nástroje pro zpětnou vazbu a rozpoznávání, které umožňují včasnou a smysluplnou komunikaci mezi manažery a zaměstnanci a podporují kulturu ocenění a růstu.

Analytics a statistiky: Díky svým pokročilým analytickým schopnostem nabízí Lattice hluboké vhledy do výkonu, zapojení a diverzity a pomáhá týmům lidských zdrojů činit rozhodnutí na základě dat za účelem zlepšení jejich strategií.

 


 

7. Základní kámen OnDemand

Základní kámen OnDemand

Cornerstone OnDemand je komplexní software pro řízení výkonu navržený tak, aby zjednodušil proces řízení výkonu v organizacích. Nabízí sadu nástrojů zaměřených na automatizaci procesu kontroly, integraci cílů s hodnocením kompetencí a přizpůsobení tak, aby vyhovovalo specifickým potřebám jakékoli organizace. Software je navržen tak, aby identifikoval mezery v dovednostech pomocí různých mechanismů zpětné vazby, včetně 180° a 360° zpětné vazby, sebehodnocení a vlastních modelů kompetencí. Poskytuje holistický pohled na data zaměstnanců, umožňuje provádět akce a snadné sledování výsledků pro zaměstnance, manažery i administrátory. Platforma se také zaměřuje na rozpoznání zaměstnanců s vysokým potenciálem, jejich přípravu na vedoucí role a zajištění připravenosti celého talentového fondu na podporu organizačních směn. Navíc automatizuje plánování odměn a usnadňuje hodnocení dovedností v reálném čase, což z něj činí všestranný nástroj pro řízení výkonu a rozvoje zaměstnanců.

 

Co dělá Cornerstone OnDemand?

Cornerstone OnDemand je software pro řízení výkonu, který slouží jako mnohostranný nástroj, který automatizuje a integruje různé aspekty řízení výkonu s cílem podpořit růst organizace a sladění strategií. Zjednodušuje proces kontroly tím, že umožňuje konfiguraci systému tak, aby odpovídala jedinečným potřebám organizace. Platforma identifikuje mezery v dovednostech prostřednictvím komplexních mechanismů zpětné vazby a sebehodnocení, což umožňuje podrobné pochopení kompetencí zaměstnanců. Umožňuje také stanovování cílů zaměstnanci, manažery a správci a podporuje kulturu neustálého zlepšování a odpovědnosti. Cornerstone OnDemand podporuje plánování odměn a usnadňuje manažerům efektivní alokaci zdrojů. Podporuje častý dialog mezi zaměstnanci a manažery, usnadňuje koučování, rozvoj a vytváření plánů rozvoje založených na cílech. Software navíc nabízí pohled na angažovanost a spokojenost zaměstnanců prostřednictvím pulzních průzkumů angažovanosti a poskytuje jasný obraz o talentovém prostředí v rámci organizace.

 

Základní kámen klíčových funkcí OnDemand

Automatizovaný proces kontroly: Platforma zefektivňuje proces kontroly výkonu automatizací integrace cílů a hodnocení kompetencí, přizpůsobených konkrétním potřebám organizace.

Identifikace mezery v dovednostech: Prostřednictvím 180° a 360° zpětné vazby, sebehodnocení a na míru vytvořených kompetenčních modelů určuje Cornerstone OnDemand oblasti, kde se mohou zaměstnanci zlepšit, a pomáhá tak při vývoji cílených školicích programů.

Nastavení cílů: Umožňuje zaměstnancům, manažerům a správcům stanovovat a sledovat úkoly a cíle zaměřené na akce, podporuje kulturu odpovědnosti a neustálého zlepšování.

Příprava vedení: Software identifikuje zaměstnance s vysokým potenciálem a připravuje je na vedoucí role, čímž zajišťuje robustní kanál na podporu organizačního růstu a směn.

Automatizace plánování náhrad: Základní kámen OnDemand zjednodušuje plánování odměn a umožňuje manažerům činit informovaná rozhodnutí týkající se základní mzdy, bonusů a odměn za kapitál na základě výkonnostních metrik.

Hodnocení dovedností v reálném čase: Platforma umožňuje pozorování, zaznamenávání a hodnocení dovedností v reálném čase a poskytuje jasné pochopení kompetencí zaměstnanců a rozvojových potřeb.

Častá facilitace dialogu: Podporou pravidelných interakcí mezi zaměstnanci a manažery software podporuje sladění, koučování a rozvoj plánů růstu a zlepšování založených na cílech.

Statistiky zapojení zaměstnanců: Prostřednictvím pulzních průzkumů angažovanosti nabízí Cornerstone OnDemand cenné poznatky o sentimentu, angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců a pomáhá při formulování účinných strategií pro talenty.

 


 

8. Performyard

Performyard

Performyard je software pro řízení výkonu navržený tak, aby zjednodušil proces hodnocení zaměstnanců, stanovování cílů a zpětné vazby v rámci organizací. Nabízí sadu nástrojů zaměřených na zvýšení efektivity HR oddělení a posílení zaměstnanců prostřednictvím neustálého sledování a zlepšování výkonu. Díky uživatelsky přívětivému rozhraní a flexibilním možnostem konfigurace uspokojuje Performyard různorodé potřeby podniků, od malých začínajících až po velké podniky. Důraz platformy na přizpůsobení umožňuje společnostem přizpůsobit své procesy řízení výkonu tak, aby byly v souladu s jejich konkrétními cíli a kulturou, a podpořily tak angažovanější a produktivnější pracovní sílu.

 

Co dělá Performyard?

Performyard usnadňuje holistický přístup k řízení výkonu integrací různých funkcí, jako jsou kontroly výkonu, řízení cílů, průběžná zpětná vazba a průzkumy zapojení do jediné platformy. Zjednodušuje administrativní zátěž HR týmů automatizací procesu kontroly, od plánování a provádění hodnocení až po sledování pokroku a analýzu výsledků. Performyard také podporuje kulturu neustálého zlepšování a zpětné vazby mezi zaměstnanci, což jim umožňuje stanovovat a monitorovat osobní a týmové cíle, vyžadovat a poskytovat zpětnou vazbu v reálném čase a vzájemně uznávat své úspěchy. Tím, že nabízí pohled na výkon a zapojení zaměstnanců, pomáhá Performyard organizacím činit informovaná rozhodnutí, jak rozvíjet talenty, zvyšovat produktivitu a dosahovat svých strategických cílů.

 

Klíčové vlastnosti Performyard

Přizpůsobitelné kontrolní cykly: Performyard umožňuje organizacím navrhnout své cykly kontrol, včetně frekvence, účastníků a typů otázek, aby vyhovovaly jejich jedinečným potřebám hodnocení výkonu.

Řízení cílů: Platforma podporuje různé metodiky stanovování cílů a umožňuje zaměstnancům a manažerům bezproblémově nastavovat, sledovat a aktualizovat individuální, týmové a organizační cíle.

Průběžná zpětná vazba: Funkce, která podporuje otevřený a trvalý dialog mezi kolegy a nadřízenými a podporuje kulturu uznání a konstruktivní kritiky v reálném čase.

Průzkumy zapojení: Performyard zahrnuje nástroje pro provádění anonymních zaměstnaneckých průzkumů za účelem měření spokojenosti a zapojení na pracovišti a poskytuje cenné poznatky pro zlepšení organizace.

Reporting a Analytics: Díky svým komplexním nástrojům pro analýzu dat nabízí Performyard podrobné zprávy o výkonnostních trendech, plnění cílů a úrovních zapojení, což pomáhá při strategickém rozhodování.

Možnosti integrace: Software lze integrovat s dalšími HR systémy, což zajišťuje hladký tok dat zaměstnanců a usnadňuje jednotný přístup k řízení talentů.

Uživatelsky přívětivé rozhraní: Intuitivní ovládací panel a navigace Performyard, navržený s ohledem na jednoduchost, jej zpřístupňují uživatelům všech úrovní technických dovedností, což zlepšuje celkovou uživatelskou zkušenost.

Vyhrazená podpora: Společnost Performyard je hrdá na to, že nabízí výjimečnou zákaznickou podporu, včetně personalizovaného školení a pomoci, aby zajistila úspěšnou implementaci a trvalou spokojenost.

 


 

9. Reflexní

Reflexní

Reflektive je platforma pro řízení výkonu navržená pro zvýšení produktivity, zapojení a udržení zaměstnanců v rámci organizace. Usnadněním probíhajících konstruktivních rozhovorů umožňuje Reflextive týmům dosáhnout jejich plného potenciálu. Softwarová platforma pro řízení výkonu je oceňována pro svůj osvěžující pohled na řízení výkonu, který se vzdaluje tradičním, často těžkopádným metodám. Uživatelé, včetně seniorních ředitelů z různých profesionálních služeb, zaznamenali pozitivní posun ve zkušenostech s řízením výkonu, a to jak u nich samotných, tak u jejich zaměstnanců.

 

Co dělá Reflektive?

Reflektive zefektivňuje proces řízení výkonu tím, že poskytuje nástroje, které podporují neustálou zpětnou vazbu a stanovování cílů. Umožňuje manažerům a zaměstnancům zapojit se do smysluplného dialogu, který podporuje profesní růst a sladí individuální cíle s cíli společnosti. Platforma také nabízí analýzy a statistiky, které pomáhají identifikovat trendy a oblasti ke zlepšení, díky čemuž jsou kontroly výkonu dynamičtější a proces založený na datech. Díky integraci se stávajícími pracovními postupy zajišťuje Reflextive, že se řízení výkonu stane bezproblémovým aspektem každodenního pracovního života, nikoli izolovanou událostí.

 

Reflexní klíčové vlastnosti

Zpětná vazba v reálném čase: Zpětná vazba v reálném čase je základním kamenem platformy Reflektive, která umožňuje okamžité uznání a konstruktivní kritiku. Tato funkce podporuje kulturu otevřené komunikace a neustálého zlepšování, což je zásadní pro rozvoj a spokojenost zaměstnanců.

Řízení cílů: Nástroje pro řízení cílů v rámci Reflektive pomáhají zaměstnancům stanovit jasné, dosažitelné cíle. Sledováním pokroku a úpravou cílů podle potřeby platforma zajišťuje, že zaměstnanci zůstanou soustředění a zapojení do své práce.

Recenze výkonu: Recenze výkonu v Reflektive jsou navrženy tak, aby byly interaktivnější a méně skličující. Přístup platformy k recenzím klade důraz na růst a rozvoj, díky čemuž je proces více zaměřen na posun vpřed než na pouhé vyhodnocování minulé výkonnosti.

Analýzy a vytváření přehledů: Možnosti analýzy a vytváření sestav poskytují manažerům užitečné informace o výkonnosti týmu. Tento aspekt Reflektive založený na datech pomáhá přijímat informovaná rozhodnutí a rozpoznávat vzorce, které mohou vést k lepším strategiím řízení.

Integrace Integrace s dalšími nástroji a systémy je klíčovou funkcí, která zajišťuje, že Reflextive hladce zapadne do stávajícího ekosystému organizace. Tato interoperabilita je zásadní pro udržení produktivity a minimalizaci narušení zavedených pracovních postupů.

 


 

10. 7 Husy

7 Husy

7Geese je komplexní software pro řízení výkonu navržený tak, aby modernizoval a zefektivnil způsob, jakým podniky přistupují k rozvoji zaměstnanců a sledování výkonu. Ve svém jádru 7Geese umožňuje kontinuálnější a interaktivnější zpětnou vazbu mezi zaměstnanci, týmy a vedením organizace, čímž se vzdaluje od tradičního modelu ročních kontrol. Tato platforma je zvláště známá svou schopností podporovat kulturu neustálého zlepšování a zapojení na pracovišti. Integrací funkcí, jako jsou nástroje 1:1 a zpětnovazební nástroje, automatizované pracovní postupy a přizpůsobitelné šablony, chce 7Geese nejen zlepšit komunikaci na všech úrovních společnosti, ale také zefektivnit a zefektivnit proces řízení výkonu.

 

Co dělá 7Geese?

7Geese funguje jako dynamický software pro řízení výkonnosti v oblasti lidských zdrojů se zaměřením na vylepšení procesu řízení výkonnosti prostřednictvím řady inovativních funkcí. Podporuje organizace v udržování průběžné konverzace o výkonu a cílech rozvoje pomocí nástrojů, které podporují pravidelnou zpětnou vazbu a individuální diskuse. 7Geese navíc zjednodušuje administrativní úkoly pomocí svých automatizovaných pracovních postupů, což manažerům umožňuje věnovat více času smysluplným interakcím, které zvyšují výkon zaměstnanců. Platforma také nabízí množství zdrojů, včetně šablon osvědčených postupů a komplexní znalostní báze, které uživatelům pomohou maximalizovat efektivitu jejich strategií řízení výkonu. Sladěním cílů a klíčových výsledků 7Geese zajišťuje, že jednotlivé cíle jsou v souladu s širšími cíli společnosti, čímž podporuje jednotný směr růstu a rozvoje.

 

7 Klíčové vlastnosti hus

1:1 a nástroje zpětné vazby: Tyto nástroje jsou navrženy tak, aby zlepšily komunikaci mezi kolegy, týmy a širší organizací. Slouží jako základ pro budování kultury zapojení a neustálého sebezdokonalování tím, že umožňují pravidelné, konstruktivní rozhovory o výkonu a rozvoji.

Automatizované pracovní postupy: Tato funkce zefektivňuje proces řízení výkonu automatizací rutinních úloh, upozornění a výzev. Umožňuje nadřízeným zaměřit se více na působivé diskuse, které mohou zvýšit výkon zaměstnanců, než aby se zanášeli administrativními detaily.

Šablony osvědčených postupů: 7Geese poskytuje přizpůsobitelné, předem načtené šablony pro podporu efektivních koučovacích sezení. Tyto šablony jsou vybaveny navrženými vývojovými otázkami, které vedou rozhovory o výkonu a pomáhají manažerům a zaměstnancům vytěžit maximum z jejich interakcí.

Cíle a klíčové výsledky (OKR): Platforma klade důraz na sladění jednotlivých cílů se strategickými cíli společnosti. Zaměřením na cíle a klíčové výsledky 7Geese zajišťuje, že všichni členové organizace pracují na společných cílech a podporují pocit jednoty a účelu.

 


 

11. Zasnoubeně

Zasnoubeně

Engagedly je cloudový software pro správu výkonu navržený tak, aby zjednodušil proces hodnocení a zvýšil zapojení zaměstnanců v rámci organizací. Integruje základní prvky zapojení zaměstnanců s funkcemi kontroly výkonu a nabízí komplexní řešení pro podniky, které chtějí podporovat kulturu vysokého výkonu. Angažovaně uspokojuje potřeby rychle rostoucích společností všech velikostí a poskytuje sadu funkcí a funkcí, které zahrnují vícestupňovou zpětnou vazbu, stanovení a sledování cílů, sociální spolupráci a odměny a uznání zaměstnanců. Platforma si klade za cíl sladit zaměstnance s cíli a iniciativami společnosti a zajistit, aby řízení výkonu nebylo jen periodickou kontrolou, ale nepřetržitým procesem růstu a rozvoje.

 

Co dělá Engagedly?

Angažovaně slouží jako mnohostranná platforma, která podporuje organizace při řízení a zvyšování výkonu zaměstnanců, rozvoji a zapojení. Spojením výkonu obchodní strategie, podpory talentů a zapojení zaměstnanců do jednoho jednotného řešení pomáhá Engagedly dosahovat úspěšných obchodních výsledků. Platforma měří a zlepšuje zapojení zaměstnanců prostřednictvím průzkumů, modulů pro stanovování cílů a sociálních platforem, podporuje a odměňuje inovativní nápady pomocí svých gamifikačních nástrojů. Zlepšuje také komunikaci mezi zaměstnanci a vedením, podporuje kulturní sladění a posiluje kulturně orientované chování v celé organizaci. Angažovaně zjednodušuje proces řízení výkonu, činí jej dynamičtějším a kontinuálním, což zase pomáhá organizacím vybudovat angažovanější a produktivnější pracovní sílu.

 

Angažovaně Klíčové vlastnosti

360stupňová zpětná vazba: Tato funkce umožňuje komplexní sběr zpětné vazby od manažerů, kolegů, přímých podřízených a dokonce i externích zúčastněných stran, jako jsou zákazníci a dodavatelé. Poskytuje holistický pohled na výkon zaměstnance, jeho silné stránky a oblasti ke zlepšení.

Stanovení a sledování cílů: Angažovaně umožňuje zaměstnancům a manažerům stanovovat, sledovat a aktualizovat osobní a organizační cíle. Tato funkce zajišťuje, že úsilí všech je v souladu se strategickými cíli společnosti, což usnadňuje plánování a realizaci.

Sociální kolaborace: Platforma nabízí nástroje pro komunikaci v reálném čase, sdílení znalostí a aktualizace stavu, což členům týmu usnadňuje spolupráci bez ohledu na jejich umístění. To podporuje pocit komunity a zlepšuje týmovou práci v celé organizaci.

Zaměstnanecké průzkumy: Průzkumný nástroj společnosti Engagedly umožňuje personalistům získat cenné poznatky o spokojenosti zaměstnanců, úrovních zapojení a oblastech, které je třeba zlepšit. Tento přístup založený na datech pomáhá přijímat informovaná rozhodnutí s cílem zlepšit pracovní prostředí.

Uznání A Odměny: S Engagedly mohou organizace snadno rozpoznat a odměnit zaměstnance za jejich příspěvky, úspěchy a inovativní nápady. Tato funkce pomáhá při zvyšování morálky a motivace, což vede k vyšší míře udržení zaměstnanců.

gamifikace: Angažovaně zahrnuje prvky gamifikace, aby byl proces řízení výkonu poutavější a zábavnější. To zahrnuje odznaky, žebříčky a odměny za dokončení určitých úkolů nebo dosažení cílů, což podporuje zdravou soutěživost a inovace.

Systém řízení učení (LMS): Platforma přichází s vlastním LMS, který zaměstnancům nabízí řadu příležitostí k učení a rozvoji. To pomáhá řešit mezery v dovednostech, podporovat kariérní růst a zajistit, aby byla pracovní síla vybavena pro budoucí výzvy.

 


 

12. Eloomi

Eloomi

Eloomi je komplexní vzdělávací a rozvojová platforma navržená tak, aby usnadnila různé aspekty organizačního školení, řízení výkonnosti a rozvoje zaměstnanců. Nabízí sadu nástrojů zaměřených na zjednodušení procesu poskytování působivého školení, sledování výkonu a podpory profesního růstu ve společnostech všech velikostí. Integrací funkcí pro řízení učení a řízení výkonu poskytuje Eloomi jednotné řešení, které podporuje vytváření personalizovaných vzdělávacích cest, správu hodnocení výkonu a realizaci plánů rozvoje. Jeho uživatelsky přívětivé rozhraní a flexibilní možnosti konfigurace jej zpřístupňují správcům i koncovým uživatelům a zajišťují, že organizace mohou efektivně sladit své úsilí o rozvoj talentů se svými strategickými cíli.

 

Co dělá Eloomi?

Eloomi slouží jako všestranná platforma, která překlenuje propast mezi učením a výkonem v rámci organizace. Umožňuje společnostem efektivně přijímat nové zaměstnance, poskytovat cílené školicí programy a sledovat a vyhodnocovat výkon prostřednictvím jediného integrovaného systému. Tím, že Eloomi nabízí funkce, jako jsou automatizované výukové cesty, zpětná vazba v reálném čase a komplexní analýzy, pomáhá organizacím identifikovat mezery v dovednostech, podporovat kulturu neustálého učení a podporovat zapojení zaměstnanců. Navíc jeho schopnost podporovat online i kombinované vzdělávací formáty zajišťuje, že školení je přístupné a relevantní pro všechny zaměstnance bez ohledu na jejich umístění nebo studijní preference. S Eloomi mohou společnosti zefektivnit své procesy učení a rozvoje, zlepšit výkon zaměstnanců a v konečném důsledku dosáhnout lepších obchodních výsledků, což z něj činí skvělý poslední přírůstek do seznamu nejlepšího softwaru pro řízení výkonu.

 

Klíčové vlastnosti Eloomi

Učení a školení: Funkce Eloomi Learning & Training je navržena tak, aby poskytovala poutavé online výukové zážitky. Umožňuje správcům vytvářet, nahrávat, zapisovat, distribuovat, spravovat a hlásit obsah školení, což usnadňuje dohled nad celým procesem učení z centralizované platformy.

Vývoj schopností: Funkce rozvoje dovedností se zaměřuje na mapování dovedností, které zaměstnanci mají, chtějí a potřebují. Umožňuje cílené školení založené na dovednostech, které zaplňuje mezery a otevírá smysluplný růst a podporuje profesionální rozvoj pracovní síly.

Rozvoj lidí: Eloomi transformuje řízení výkonu pomocí funkce People Development. Umožňuje manažerům budovat, sledovat a podporovat pokrok směrem k personalizovaným cestám růstu, které odrážejí ambice zaměstnanců a zvyšují efektivitu hodnocení výkonu a mechanismů zpětné vazby.

Knihovna obsahu: S funkcí Knihovna obsahu nabízí Eloomi jednotné kontaktní místo pro výběr neomezeného předem vytvořeného školícího obsahu z knihovny odborných kurzů. To poskytuje organizacím bohaté zdroje na podporu jejich školicích iniciativ bez nutnosti vytvářet obsah od nuly.

Komunikace zaměstnanců: Funkce Employee Communications zapojuje zaměstnance nejnovějšími zprávami o společnosti, příběhy o úspěchu a vzdělávacími zdroji, to vše v jednom živém zdroji. Podporuje propojenou a informovanou organizační kulturu tím, že usnadňuje zasílání zpráv, spolupráci a sdílení znalostí v reálném čase.

 


 

13. Lidová síla

Lidová síla

PeopleForce je komplexní all-in-one HR platforma navržená pro zefektivnění a optimalizaci procesů řízení talentů a řízení výkonnosti v organizaci. Jako cloudové řešení nabízí PeopleForce širokou škálu funkcí, které pomáhají podnikům efektivně řídit výkon zaměstnanců, sledovat cíle a pokrok, poskytovat nepřetržitou zpětnou vazbu a podporovat kulturu spolupráce. Intuitivní rozhraní a uživatelsky přívětivý design softwaru usnadňují manažerům i zaměstnancům navigaci v systému a umožňují bezproblémové kontroly výkonu, plánování rozvoje kariéry a podávání zpráv v reálném čase. Robustní integrační schopnosti PeopleForce umožňují bezproblémové propojení s různými nástroji, zajišťující bezproblémový tok dat a centralizované centrum pro všechny činnosti související s HR. Díky přizpůsobitelnému nastavení cílů, mechanismům průběžné zpětné vazby a pokročilým analytickým schopnostem umožňuje PeopleForce organizacím sladit svou pracovní sílu se strategickými cíli, identifikovat nejlepší talenty a neustále zlepšovat.
 

Co dělá Peopleforce?

PeopleForce je výkonná HR platforma, která organizacím umožňuje efektivně řídit a sledovat výkon zaměstnanců, stanovovat jasné cíle a poskytovat smysluplnou zpětnou vazbu. Software poskytuje centralizované centrum pro správu celého cyklu kontroly výkonu, od stanovení cílů a zpětné vazby až po hodnocení výkonu a plánování rozvoje. Intuitivní rozhraní a uživatelsky přívětivý design PeopleForce usnadňují manažerům i zaměstnancům navigaci v systému a podporují spolupráci a transparentní kulturu řízení výkonu.
 

Klíčové vlastnosti Peopleforce

Přizpůsobitelné nastavení cíle: PeopleForce umožňuje organizacím vytvářet a přiřazovat personalizované cíle pro každého zaměstnance, což zajišťuje soulad s celkovými cíli společnosti. Manažeři mohou snadno sledovat pokrok, poskytovat zpětnou vazbu a upravovat cíle podle potřeby.

Průběžná zpětná vazba: Software podporuje kulturu průběžné zpětné vazby a umožňuje manažerům a zaměstnancům vyměňovat si konstruktivní schůzky 1:1 v průběhu celého roku, spíše než se spoléhat pouze na roční hodnocení.

Hodnocení výkonu: PeopleForce zjednodušuje proces kontroly výkonu a poskytuje manažerům strukturovaný rámec pro hodnocení výkonu zaměstnanců, dokumentování dosažených úspěchů a identifikaci oblastí pro zlepšení.

Plánování rozvoje kariéry: Během schůzek 1:1 mohou manažeři se zaměstnanci diskutovat o personalizovaných plánech rozvoje, které jim pomohou identifikovat jejich silné stránky, řešit slabé stránky a zmapovat jejich kariérní růst v rámci organizace.

Reporting a Analytics: PeopleForce nabízí robustní reportovací a analytické funkce, které organizacím umožňují vytvářet srozumitelné zprávy o výkonu zaměstnanců, dosahování cílů a celkové statistiky řízení talentů.

integrace: Software se hladce integruje s řadou HR nástrojů, což umožňuje bezproblémový tok dat a zefektivňuje procesy.

 

Nejčastější dotazy týkající se softwaru pro správu výkonu

Co je software pro správu výkonu?

Performance Management Software (PMS) je digitální nástroj navržený pro zefektivnění procesu monitorování, hodnocení a zvyšování výkonu zaměstnanců v rámci organizace. Usnadňuje stanovení jasných výkonnostních cílů, poskytování průběžné zpětné vazby, provádění kontrol výkonnosti a identifikaci příležitostí rozvoje. Automatizací různých HR procesů umožňuje PMS organizacím sladit individuální výkon s firemními cíli, a tím podporovat kulturu neustálého zlepšování a odpovědnosti.

Jaký přínos má software pro správu výkonu organizaci?

Software pro řízení výkonu nabízí organizacím řadu výhod tím, že zvyšuje efektivitu a efektivitu řízení výkonu zaměstnanců. Poskytuje strukturovaný rámec pro stanovování a sledování cílů a zajišťuje, že úsilí zaměstnanců je v souladu se strategickými cíli společnosti. Prostřednictvím pravidelné zpětné vazby a hodnocení výkonu pomáhá identifikovat mezery v dovednostech a oblasti pro zlepšení, což umožňuje cílený rozvoj zaměstnanců. PMS navíc zlepšuje rozhodování tím, že nabízí pohledy na výkon zaměstnanců založené na datech, usnadňuje uznávání vysoce výkonných pracovníků a pomáhá při plánování nástupnictví. V konečném důsledku přispívá ke zvýšenému zapojení zaměstnanců, produktivitě a udržení.

Může se software pro řízení výkonu integrovat s jinými HR systémy?

Ano, software pro řízení výkonu lze hladce integrovat s jinými HR systémy, jako jsou informační systémy lidských zdrojů (HRIS), systémy řízení výuky (LMS) a mzdové systémy. Tato integrační schopnost umožňuje jednotný přístup ke správě dat zaměstnanců, zefektivnění HR procesů a zajištění konzistence napříč různými funkcemi. Umožňuje automatický přenos relevantních dat, jako jsou profily zaměstnanců, záznamy o výkonnosti a dosažené výsledky školení, čímž se omezuje ruční zadávání dat a možnost chyb. Integrace také poskytuje komplexnější pohled na výkon a potřeby rozvoje zaměstnanců a zlepšuje strategické plánování lidských zdrojů.

Jaké funkce byste měli hledat v softwaru Performance Management?

Při výběru softwaru pro řízení výkonu je zásadní vzít v úvahu funkce, které odpovídají specifickým potřebám vaší organizace. Mezi klíčové funkce, které je třeba hledat, patří stanovování cílů a sledování, které umožňují stanovení jasných, měřitelných cílů, mechanismy průběžné zpětné vazby usnadňující pravidelnou komunikaci mezi manažery a zaměstnanci, možnosti kontroly výkonu pro provádění formálních hodnocení, nástroje plánování rozvoje k identifikaci a řešení dovedností. mezery a analytické a reportovací funkce, které poskytují přehled o výkonnostních trendech a oblastech pro zlepšení. Uživatelsky přívětivá rozhraní a možnosti přizpůsobení navíc mohou zlepšit uživatelský zážitek a přizpůsobivost procesům vaší organizace.

Jak Software Performance Management podporuje rozvoj zaměstnanců?

Software pro řízení výkonu podporuje rozvoj zaměstnanců tím, že poskytuje strukturovaný přístup k identifikaci potřeb rozvoje, stanovení cílů osobního růstu a sledování pokroku při jejich dosahování. Umožňuje manažerům a zaměstnancům společně identifikovat mezery v dovednostech a oblasti pro zlepšení prostřednictvím pravidelné zpětné vazby a hodnocení výkonu. Software může doporučit přizpůsobené plány rozvoje, včetně školicích programů, workshopů a úkolů, které tyto potřeby řeší. Usnadněním neustálého učení a profesního růstu pomáhá PMS zaměstnancům v jejich kariéře v rámci organizace, přispívá ke spokojenosti s prací a dlouhodobému udržení.

 

Proč investovat do čističky vzduchu?

Software pro řízení výkonu představuje klíčový nástroj v moderním organizačním prostředí a nabízí komplexní řešení pro zvýšení výkonu a rozvoje zaměstnanců. Automatizací a zefektivněním procesu řízení výkonu šetří nejen čas, ale také zajišťuje objektivnější a na datech založený přístup k hodnocení příspěvků zaměstnanců. Integrace schopností s ostatními HR systémy dále zvyšuje jeho užitečnost, poskytuje holistický pohled na výkon zaměstnanců a usnadňuje strategická HR rozhodování. Díky funkcím přizpůsobeným pro podporu nepřetržité zpětné vazby, stanovování cílů, hodnocení výkonu a plánování rozvoje je PMS nástrojem pro sladění individuálního úsilí s cíli organizace. Podporuje kulturu neustálého zlepšování, odpovědnosti a uznání, což v konečném důsledku vede ke zvýšenému zapojení zaměstnanců, produktivitě a udržení. Jak organizace pokračují v procházení složitostí řízení talentů, přijetí softwaru pro řízení výkonu se ukazuje jako strategický imperativ pro dosažení úspěchu a konkurenční výhody.