أفضل برامج إدارة الأداء

 

برنامج إدارة الأداء

يتطلب التعامل مع تعقيدات أداء الموظفين في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم حلولاً قوية يمكنها تبسيط العمليات وتعزيز الإنتاجية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. لقد برزت برامج إدارة الأداء كأداة حاسمة للشركات التي تهدف إلى تحقيق هذه الأهداف. من خلال الاستفادة من التحليلات المتقدمة، وآليات التغذية الراجعة في الوقت الفعلي، وميزات تحديد الأهداف القابلة للتخصيص، تمكن برامج إدارة الأداء المؤسسات من مواءمة الأداء الفردي مع أهداف العمل الشاملة بشكل فعال. تسلط تقارير الصناعة الأخيرة الضوء على زيادة كبيرة في اعتماد برامج إدارة الأداء، حيث أبلغت الشركات عن تحسينات في مشاركة الموظفين، وانخفاض معدلات دوران الموظفين، واستجابة أكثر مرونة لتغيرات السوق. تؤكد هذه الزيادة على الدور المحوري للبرنامج في استراتيجيات الموارد البشرية الحديثة، حيث تكون الرؤى المستندة إلى البيانات وممارسات الإدارة الاستباقية ذات أهمية قصوى.

 

الحاجة إلى برامج إدارة الأداء

في عصر حيث أصبحت القوى العاملة ديناميكية ومتنوعة على نحو متزايد، لم تعد الأساليب التقليدية لتقييم الأداء وإدارته كافية. أصبحت الحاجة إلى برامج إدارة الأداء أكثر وضوحًا حيث تسعى الشركات جاهدة للتغلب على تحديات العمل عن بعد، ومتطلبات السوق المتقلبة، وضرورة التطوير المستمر للمهارات بين الموظفين. يتجاوز هذا البرنامج قيود المراجعات السنوية من خلال تسهيل المحادثات المستمرة حول الأداء والأهداف واحتياجات التطوير. فهو بمثابة جسر بين الموظفين والإدارة، مما يضمن توافق كلا الطرفين بشأن التوقعات والأهداف. علاوة على ذلك، فإن قدرة البرنامج على تقديم تعليقات في الوقت الفعلي ورؤى قابلة للتنفيذ تمكن الموظفين من الحصول على ملكية نموهم وتعزز النهج الاستباقي للتطوير المهني. بينما تتصارع المؤسسات مع تعقيدات إدارة المواهب في بيئة تنافسية، تبرز برامج إدارة الأداء كأداة لا غنى عنها لا تعمل على تعزيز الكفاءة التشغيلية فحسب، بل تعمل أيضًا على تنمية قوة عاملة متحمسة وعالية الأداء.

 

أفضل برامج إدارة الأداء

1. يسمى
2. ساعات العمل
3. أعمال أفضل
4. مرحبا بوب
5. قفزة
6. شعرية
7. حجر الزاوية عند الطلب
8. بيرفورميارد
9. عاكس
10. 7 الجبن
11. بخطوبته
12. إيلومي
13. Peopleforce

 

كيف يعمل برنامج إدارة الأداء؟

يعد برنامج إدارة الأداء أداة رقمية مصممة لتبسيط عملية مراقبة وتقييم وتحسين أداء الموظفين داخل المؤسسة. في جوهره، يقوم هذا البرنامج بأتمتة عملية مراجعة الأداء التقليدية، مما يجعلها أكثر كفاءة وأقل استهلاكًا للوقت. وهو يعمل من خلال تحديد أهداف أداء واضحة، وتتبع التقدم المحرز في تحقيق هذه الأهداف، وتقديم التعليقات في الوقت المناسب للموظفين.

يتضمن البرنامج عادةً ميزات مثل تحديد الأهداف، حيث يمكن للمديرين والموظفين بشكل تعاوني تحديد أهداف الأداء التي تتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للشركة. يعد تتبع التقدم ميزة مهمة أخرى، حيث يتيح مراقبة إنجازات الموظفين في الوقت الفعلي مقارنة بأهدافهم. غالبًا ما يتم تصور ذلك من خلال لوحات المعلومات التي تعرض مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

تعد آليات التغذية الراجعة جزءًا لا يتجزأ من برامج إدارة الأداء. فهي تسهل التواصل المستمر بين المديرين والموظفين، مما يسمح بإجراء تقييمات منتظمة للأداء، وجلسات التدريب، وتحديد فرص التطوير. يعد هذا الحوار المستمر ضروريًا لتحفيز الموظفين ومعالجة أي مشكلات تتعلق بالأداء على الفور.

علاوة على ذلك، تشتمل برامج إدارة الأداء غالبًا على أدوات تقييم الأداء الشاملة، والتي تجمع تقييمات الأداء ليس فقط من المشرفين، بل أيضًا من الأقران، والمرؤوسين، وحتى العملاء في بعض الأحيان. توفر هذه التعليقات الشاملة نظرة شاملة لأداء الموظف ومجالات التحسين.

في جوهرها، تعمل برامج إدارة الأداء كمنصة مركزية تدعم تطوير ثقافة موجهة نحو الأداء داخل المنظمة. فهو يساعد في تحديد أصحاب الأداء العالي، ورعاية المواهب، والتأكد من أن جهود الموظفين تتماشى مع أهداف الشركة، وبالتالي دفع النجاح التنظيمي.

 

كيفية اختيار برامج إدارة الأداء؟

يتضمن اختيار برنامج إدارة الأداء المناسب لمؤسستك مراعاة العديد من المعلمات والميزات الأساسية للتأكد من أنه يلبي احتياجاتك الخاصة. تتمثل الخطوة الأولى في تقييم مدى توافق البرنامج مع فلسفة وأهداف إدارة أداء شركتك. يجب أن يدعم أسلوبك في تقييم الأداء، سواء كان مستمرًا أو سنويًا أو قائمًا على المشروع.

تعد واجهة المستخدم والخبرة من العوامل الحاسمة. يجب أن يكون البرنامج بديهيًا وسهل الاستخدام لكل من المديرين والموظفين لتشجيع اعتماده على نطاق واسع. يمكن أن يؤدي النظام المعقد أو غير البديهي إلى انخفاض المشاركة وقلة الاستخدام.

تعتبر قدرات التكامل مع أنظمة الموارد البشرية والأعمال الأخرى مهمة أيضًا. يجب أن يتكامل البرنامج بسلاسة مع نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وكشوف المرتبات وأنظمة الأعمال المهمة الأخرى لديك لضمان التدفق السلس للبيانات وتقليل أخطاء إدخال البيانات يدويًا.

تعد خيارات التخصيص ضرورية لتخصيص البرنامج ليناسب العمليات والمتطلبات الفريدة لمؤسستك. ابحث عن البرامج التي تسمح لك بتخصيص قوالب مراجعة الأداء، ونماذج التعليقات، ومقاييس التقارير لتناسب احتياجاتك الخاصة.

تعد قابلية التوسع أحد الاعتبارات الحاسمة الأخرى. يجب أن يكون البرنامج قادرًا على النمو مع مؤسستك، ودعم عدد متزايد من المستخدمين والتكيف مع استراتيجيات إدارة الأداء المتطورة دون تكاليف أو تعقيدات إضافية كبيرة.

وأخيرًا، ضع في اعتبارك سمعة موفر البرنامج ودعم العملاء والمجتمع المحيط بالمنتج. يمكن أن يكون مقدم الخدمة الذي يتمتع بسجل حافل، وخدمة عملاء سريعة الاستجابة، ومجتمع مستخدمين نابض بالحياة، موارد لا تقدر بثمن لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها، وأفضل الممارسات، وتعظيم قيمة البرنامج.

باختصار، يتطلب اختيار أفضل برنامج لإدارة الأداء تقييمًا دقيقًا لاحتياجات مؤسستك، وميزات البرنامج وإمكانياته، والنظام البيئي لدعم المزود. من خلال النظر في هذه العوامل، يمكنك اختيار نظام يعزز عملية إدارة الأداء لديك، ويشرك موظفيك، ويدفع النجاح التنظيمي.

 

برنامج إدارة أداء التطبيقات

 

1. يسمى

وهي عبارة عن برنامج للموارد البشرية (HR) قائم على السحابة مصمم لتبسيط تعقيدات إدارة القوى العاملة الحديثة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. يقدم برنامج إدارة الأداء هذا مجموعة شاملة من الأدوات التي تغطي دورة حياة الموظف الكاملة، بهدف توفير الوقت لمحترفي الموارد البشرية، والتخفيف من مخاطر الامتثال، وتعزيز ثقافة الشركة ذات المستوى العالمي. مع التركيز على توفير منصة حديثة وسهلة الاستخدام، تقوم الشركة بدمج وظائف الموارد البشرية المختلفة في حل واحد، بما في ذلك كشوف المرتبات والمزايا وإدارة المواهب والمزيد. لا يعمل هذا النهج على تبسيط عمليات الموارد البشرية فحسب، بل يعزز أيضًا مشاركة الموظفين من خلال تقديم أدوات تقدر مكان العمل وتطوره وتوحيده، بغض النظر عن مكان تواجد الموظفين.

 

ماذا يفعل نيلي؟

وهو برنامج لإدارة الأداء يعمل كمنصة متكاملة لتكنولوجيا الموارد البشرية تدعم متخصصي الموارد البشرية في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في التنقل في المشهد المتطور باستمرار لإدارة الموارد البشرية. من خلال دمج وظائف الموارد البشرية المتعددة في منصة واحدة بديهية، فإنه يمكّن الفرق من إدارة كشوف المرتبات وإدارة المزايا وإدارة المواهب وإشراك الموظفين بكفاءة. ويركز تحديدًا على تخفيف المخاطر المرتبطة بالامتثال المرتكز على الأشخاص من خلال الموارد عبر الإنترنت والمشورة المباشرة، مع المساعدة أيضًا في إنشاء استراتيجية فوائد طويلة الأجل. وتضمن طبيعتها السحابية إمكانية وصول فرق الموارد البشرية إلى الموارد الضرورية في أي وقت وفي أي مكان، مما يسهل التركيز على المبادرات الإستراتيجية التي تدفع ثقافة الشركة ورضا الموظفين.

 

وهي الميزات الرئيسية

جناح الموارد البشرية الشامل: وهي توفر مجموعة كاملة من أدوات الموارد البشرية في منصة واحدة، تغطي كل شيء بدءًا من كشوف المرتبات والمزايا وحتى إدارة المواهب ومشاركة الموظفين. يعمل هذا التكامل على تبسيط سير عمل الموارد البشرية وتعزيز الكفاءة.

الخدمة الذاتية للموظف: تعمل المنصة على تمكين الموظفين بأدوات الخدمة الذاتية، مما يسمح لهم بإدارة معلوماتهم الشخصية ومزاياهم والمهام الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية بشكل مستقل، مما يعزز الشعور بالاستقلالية والمشاركة.

دعم الامتثال: مع التركيز على التخفيف من مخاطر الامتثال، تقدم تحديدًا موارد واسعة النطاق ونصائح مباشرة للمساعدة في التنقل في المشهد المعقد للامتثال للموارد البشرية، مما يضمن بقاء الشركات على الجانب الصحيح من اللوائح.

إدارة الفوائد: يساعد مستشارو المزايا الخبراء في شركة نايلي في صياغة خطة فوائد استراتيجية طويلة الأجل مصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل شركة، مما يساعد على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها من خلال تقديم عروض تنافسية.

التكنولوجيا المستندة إلى السحابة: كونها قائمة على السحابة، فهي تضمن أن متخصصي وموظفي الموارد البشرية لديهم إمكانية الوصول إلى المنصة ومواردها من أي مكان وفي أي وقت، مما يوفر المرونة والاستمرارية في عمليات الموارد البشرية.

 

---

 

2. ساعات العمل

Workday هو حل سحابي شامل لإدارة المؤسسات يدمج التمويل والموارد البشرية والتخطيط وإدارة الإنفاق في نظام واحد. تم تصميم Workday لتلبية احتياجات المؤسسات من جميع الأحجام، ويستفيد من الذكاء الاصطناعي (AI) لتعزيز عملية صنع القرار، وتبسيط الأعمال والعمليات المالية، وتعزيز أداء الموظفين. بفضل بنيته القابلة للتكيف، يدعم Workday التخطيط التعاوني والمستمر ويوفر الذكاء الاصطناعي المدمج لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة التنظيمية. وتتميز المنصة بقدرتها على توفير رؤية موحدة عبر التمويل وإدارة رأس المال البشري (HCM)، مما يمكّن الشركات من التركيز بسرعة استجابة للاحتياجات المتغيرة مع ضمان أمن البيانات وتعزيز النمو من خلال رؤى قابلة للتنفيذ.

 

ماذا يفعل يوم العمل؟

يُحدث Workday ثورة في الطريقة التي تتعامل بها المؤسسات مع أهم تحديات الأعمال من خلال تقديم حل موحد يمكّن عملية صنع القرار على كل المستويات. من خلال دمج البيانات المالية والبشرية والتشغيلية، يوفر Workday رؤى في الوقت الفعلي تسهل اتخاذ القرارات السليمة في جميع المجالات. تم تصميم بنيتها القابلة للتكيف لاستيعاب التغيرات السريعة، مما يسمح للشركات بالبقاء رشيقة وسريعة الاستجابة. يضمن التزام Workday بالابتكار حصول المستخدمين على إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا المتطورة التي لا تغذي النمو فحسب، بل تحمي البيانات الحساسة أيضًا. علاوة على ذلك، ومن خلال تسخير قوة الذكاء الاصطناعي، يمكّن برنامج Workday المؤسسات من رسم خريطة لمهارات القوى العاملة لديها بشكل فعال، وإعدادهم للأدوار الوظيفية المستقبلية وتعزيز الأداء العام، مما يجعله إضافة رائعة إلى قائمة أفضل برامج إدارة الأداء.

 

الميزات الرئيسية ليوم العمل

الهندسة المعمارية القابلة للتكيف: يسمح إطار العمل المرن الخاص بـ Workday للشركات بالتكيف بسرعة مع ظروف السوق المتغيرة واحتياجات الأعمال، مما يضمن سرعة الحركة والمرونة.

نظام البيانات الموحد: من خلال دمج البيانات المالية وبيانات الأفراد والبيانات التشغيلية في مصدر واحد، يسهل Workday الوصول إلى الرؤى في الوقت الفعلي، مما يتيح اتخاذ قرارات مستنيرة عبر المؤسسة.

مدمج AI: يقوم Workday بدمج الذكاء الاصطناعي مباشرة في نظامه، مما يعزز عمليات صنع القرار، وتحسين العمليات، وتمكين الموظفين من تحقيق أعلى مستوى من الأداء.

التخطيط المستمر: تدعم المنصة عمليات التخطيط التعاونية والمستمرة، مما يسمح للفرق بالبقاء متسقين والمضي قدمًا معًا بكفاءة.

حماية البيانات: مع التركيز القوي على الابتكار، تقوم Workday بتحديث تقنيتها باستمرار ليس فقط لدفع النمو ولكن أيضًا لحماية المعلومات الحساسة، مما يضمن إمكانية ثقة المستخدمين بالمنصة فيما يتعلق ببياناتهم.

رسم خرائط المهارات باستخدام الذكاء الاصطناعي: الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، تساعد Workday المؤسسات على تحديد القوى العاملة لديها وتدريبها على الأدوار المستقبلية، مما يسهل التقدم الوظيفي والنمو التنظيمي من خلال رؤى قابلة للتنفيذ.

 

---

 

3. أعمال أفضل

Better Works هو حل برمجي ذكي لإدارة الأداء مصمم لتمكين الموظفين والمؤسسات من تحقيق أعلى إمكاناتهم. ومن خلال تبسيط تعقيدات إدارة الأداء، فإنه يعزز فعالية المدير بشكل أكبر، ويعزز مشاركة الموظفين، ويدعم اتخاذ القرارات الذكية لقادة الموارد البشرية. تم تصميم المنصة حول مواءمة القوى العاملة بأكملها مع الأولويات الإستراتيجية للمنظمة، وبالتالي تشجيع التعاون بين الوظائف من خلال تحديد الأهداف وتتبعها بشكل شفاف. ويؤكد أيضًا على أهمية التعلم والتطوير المستمر من خلال المحادثات المنظمة وتحديد الأهداف والتدريب الذي يركز على النمو ومراجعات الأداء. بالإضافة إلى ذلك، تستفيد Better Works من الذكاء الاصطناعي لتبسيط تمكين الأداء، مما يسمح للمديرين بالتركيز بشكل أكبر على تدريب موظفيهم وتطويرهم، في حين توفر التحليلات المتقدمة للموارد البشرية رؤى متماسكة لاتخاذ قرارات المواهب المستندة إلى البيانات.

 

ماذا يفعل برنامج "الأعمال الأفضل"؟

Better Works هو برنامج لإدارة الأداء يعمل كمنصة شاملة لإدارة الأداء، ويهدف إلى مواءمة الموظفين وإشراكهم وإلهامهم لتحقيق الأهداف التنظيمية. وهو يفعل ذلك من خلال تسهيل تحديد الأهداف وتتبعها بشكل شفاف، مما يؤدي إلى مواءمة القوى العاملة مع الأولويات الإستراتيجية للشركة وتعزيز التعاون بين الوظائف. تشجع المنصة ثقافة التعلم المستمر والتطوير من خلال عمليات تسجيل الوصول المنظمة، والتي تشمل تحديد الأهداف، والتدريب الذي يركز على النمو، والحوار، والمناقشات المهنية، ومراجعات الأداء. تعمل Better Works أيضًا على تعزيز التعاون والإنتاجية من خلال تقديم طريقة أفضل لإدارة وتسهيل الاجتماعات المباشرة بين الموظفين. علاوة على ذلك، فهو يوفر نظامًا للتعليقات التي تركز على الأهداف في الوقت الفعلي، مما يساعد الموظفين على الشعور بالدعم والتحفيز. يعمل دمج الذكاء الاصطناعي في النظام الأساسي على تبسيط عملية تمكين الأداء، مما يسهل على المديرين التركيز على تطوير فرقهم. وأخيرًا، تقدم Better Works تحليلات متقدمة، مما يمنح قادة الموارد البشرية الرؤى اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المواهب.

 

الميزات الرئيسية لأعمال أفضل

محاذاة الهدف: يؤكد برنامج Better Works على أهمية مواءمة القوى العاملة بأكملها مع الأولويات الإستراتيجية العليا للمنظمة. تعمل هذه الميزة على تعزيز التعاون بين الوظائف وتضمن أن الجميع يعملون لتحقيق أهداف مشتركة، مما يعزز الإنتاجية والتركيز بشكل عام.

المحادثات المستمرة: المنصة تعزز ثقافة التعلم والتطوير المستمر. فهو يسهل عمليات تسجيل الوصول المنظمة لتحديد الأهداف، والتدريب الذي يركز على النمو، والحوار، والمناقشات المهنية، ومراجعات الأداء، والتي تعد ضرورية لتطوير الموظفين ومشاركتهم.

1:1 اجتماعات: تقدم Better Works نهجًا مبسطًا لإدارة وتسهيل الاجتماعات المباشرة بين الموظفين. تعمل هذه الميزة على تعزيز التعاون والمواءمة والإنتاجية من خلال ضمان أن تكون هذه الاجتماعات أكثر فعالية وتركز على النمو.

ردود الفعل في الوقت الحقيقي: تم دمج نظام لتقديم تعليقات تركز على الهدف وفي الوقت الفعلي في النظام الأساسي. وهذا يساعد الموظفين على الشعور بالدعم والتحفيز، ويشجعهم على مواصلة الأداء بأفضل ما لديهم.

أداء مدعوم بالذكاء الاصطناعي: يؤدي استخدام إمكانات الذكاء الاصطناعي في برنامج Better Works إلى تحمل العبء الثقيل من إدارة الأداء. يتيح ذلك للمديرين قضاء المزيد من الوقت في تدريب وتطوير موظفيهم، مما يجعل عملية تمكين الأداء أكثر كفاءة.

تحليلات متقدمة: توفر Better Works لقادة الموارد البشرية تحليلات متقدمة، وتقدم رؤى متماسكة تدعم قرارات المواهب المستندة إلى البيانات. تعد هذه الميزة ضرورية لتقديم مبادرات المواهب المناسبة وتحسين الأداء التنظيمي العام.

 

---

 

4. مرحبا بوب

HiBob هو برنامج لإدارة أداء الموظفين مصمم لتبسيط عملية المراجعة وتعزيز تطوير الموظفين داخل المؤسسة. فهو يقدم مجموعة شاملة من الأدوات التي تسهل التقييم الشامل، ودمج التاريخ الوظيفي الكامل للموظف، والأنشطة، والأهداف، والإنجازات. ويضمن هذا النهج الشامل إجراء مراجعات الأداء بشكل عادل وبدون تحيز. يعمل HiBob على تبسيط عملية جمع التعليقات من مصادر مختلفة، بما في ذلك التقييمات الذاتية والمراجعات الإدارية والمدخلات من التقارير المباشرة. بالإضافة إلى ذلك، فهو يسمح للموظفين باختيار المراجعين النظراء الخاصين بهم، مما يضيف بُعدًا شخصيًا للتعليقات التي يتلقونها. تعد مرونة النظام الأساسي ميزة بارزة، حيث تمكن المؤسسات من تصميم عملية مراجعة الأداء وفقًا لاحتياجاتها الخاصة، مع إعدادات وتذكيرات قابلة للتخصيص لدعم دورة مراجعة سلسة.

 

ماذا يفعل هايبوب؟

HiBob هو برنامج لإدارة الأداء يمكّن المؤسسات من إدارة أداء الموظفين بفعالية من خلال توفير منصة سهلة الاستخدام تدعم التعليقات المستمرة وتتبع الأهداف. فهو يمكّن المديرين والموظفين من المشاركة في حوار هادف من خلال أدوات مثل تحديد الأهداف والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) والاجتماعات الفردية. تم تصميم البرنامج لاستيعاب بيئات العمل المختلفة، سواء كانت الفرق موجودة في المكتب أو عن بعد أو موزعة عالميًا. من خلال مركزية جميع بيانات الموظفين، بما في ذلك الجداول الزمنية المهنية ومقاييس الأداء السابقة، تعمل HiBob على تسهيل مراجعات الأداء المستنيرة والعادلة. تسمح قدرة النظام الأساسي على التكيف بإجراء التعديلات طوال دورة الأداء، مما يضمن أن تظل عملية المراجعة ذات صلة ومتوافقة مع الأهداف المتطورة للمنظمة.

 

الميزات الرئيسية لـ HiBob

مراجعة الأداء بزاوية 360 درجة: يقدم HiBob رؤية شاملة لأداء الموظف من خلال دمج الجدول الزمني الوظيفي والأنشطة والإنجازات في عملية المراجعة. تضمن هذه الميزة أن تكون تقييمات الأداء شاملة وتأخذ في الاعتبار جميع جوانب مساهمات الموظف.

عملية مراجعة قابلة للتخصيص: تسمح مرونة HiBob للمؤسسات بتخصيص دورات مراجعة الأداء الخاصة بها. يتضمن ذلك إعداد الدورات الجديدة وتكرارها ومعاينتها، بالإضافة إلى ضبط الإعدادات والتذكيرات لتناسب المتطلبات الفريدة للشركة.

أدوات التغذية الراجعة المستمرة: يتضمن HiBob آليات ردود الفعل المستمرة مثل تحديد الأهداف والأهداف والأهداف والاجتماعات الفردية. تسهل هذه الأدوات التواصل المستمر بين المديرين والموظفين، مما يعزز ثقافة التحسين والتطوير المستمر.

اختيار مراجعة النظراء: يتمتع الموظفون بخيار اختيار المراجعين النظراء الخاصين بهم باستخدام HiBob، والذي يمكنه تقديم تعليقات أكثر تخصيصًا وذات صلة والتي تعد ذات قيمة لنموهم ونجاحهم داخل الشركة.

إمكانية الوصول العالمية: تم تصميم المنصة لدعم فرق العمل بغض النظر عن موقعها، مما يجعلها حلاً مثاليًا للشركات ذات القوى العاملة العالمية. وهذا يضمن أن إدارة الأداء متسقة ويمكن لجميع الموظفين الوصول إليها.

مركزية البيانات: يتم تخزين جميع بيانات الموظفين ذات الصلة داخل HiBob، مما يوفر مصدرًا واحدًا للحقيقة لمراجعات الأداء. وتساعد مركزية المعلومات هذه في إجراء تقييمات عادلة ومستنيرة.

 

---

 

5. قفزة

تقدم Leapsome مجموعة شاملة من الأدوات المصممة لتعزيز أداء الفريق والمشاركة في مكان العمل الحديث. تخدم Leapsome أكثر من 1,500 شركة، وتوفر منصة متعددة الأوجه تتضمن مراجعات الأداء، واستطلاعات المشاركة، وإعداد وتتبع OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)، ووحدات التعلم، وحل متطور للاجتماعات الفردية. تم تصميم النظام الأساسي لبرنامج إدارة الأداء بحيث يتكامل بسلاسة مع أدوات مكان العمل الحالية مثل HRIS وSlack وTeams وCalendar وJira، مما يسهل تجربة مبسطة للمستخدمين. ويتجلى التزام Leapsome بنجاح العملاء من خلال فريق نجاح العملاء المتخصص، والذي يتعاون مع المؤسسات لضمان حصولهم على أقصى استفادة من النظام الأساسي منذ البداية.

 

ماذا يفعل ليبسوم؟

تسهل Leapsome تحقيق إمكانات الفريق من خلال تقديم نهج شامل لإدارة الأداء. تتيح المنصة للمؤسسات مواءمة القوى العاملة لديها مع مهمة الشركة، وبالتالي تعزيز الشعور بالانتماء وتعزيز المشاركة الشاملة. فهو يوفر للمديرين الأدوات الأساسية لقيادة فرقهم بفعالية، ويدعم رفاهية الموظفين، ويساهم في نمو المواهب بطريقة تتوافق مع أهداف العمل. تمتد قدرات Leapsome إلى إدارة الأداء ومشاركة الموظفين والتعلم، كل ذلك مع توفير فريق داعم لنجاح العملاء لتوجيه المستخدمين خلال الإعداد والطرح والاستخدام المستمر.

 

الميزات الرئيسية قفز

استعراضات الأداء: يعمل Leapsome على تبسيط عملية مراجعة الأداء، مما يجعلها أكثر كفاءة وأقل استهلاكًا للوقت. تسمح المنصة بدورات مراجعة قابلة للتخصيص يمكن تصميمها وفقًا للاحتياجات المحددة للمنظمة، مما يضمن أن تكون التقييمات ذات صلة وقابلة للتنفيذ.

استطلاعات المشاركة: مع Leapsome، يمكن للشركات قياس مشاعر الموظفين ومستويات مشاركتهم بانتظام من خلال استطلاعات رأي قابلة للتخصيص. توفر هذه الميزة رؤى قيمة حول رفاهية القوى العاملة وتحدد مجالات التحسين.

إعداد وتتبع OKR: تعمل المنصة على تبسيط عملية تحديد وتتبع الأهداف والنتائج الرئيسية، وهو إطار عمل شائع لتحديد الأهداف. وهذا يساعد المؤسسات على ضمان أن الجميع يعملون لتحقيق نفس الأهداف الإستراتيجية ويمكنهم قياس التقدم في الوقت الفعلي.

وحدات التعلم: يتضمن Leapsome وحدات تعليمية تدعم التطوير المستمر للموظفين. يمكن تخصيص هذه الوحدات لتناسب احتياجات التعلم للفريق، وتعزيز التحسين المستمر للمهارات والنمو المهني.

حل الاجتماعات 1-1 المتقدم: توفر المنصة حلاً متطورًا للاجتماعات الفردية، والتي تعتبر ضرورية لتطوير الموظفين وإدارة الأداء. تساعد هذه الميزة المديرين والموظفين على إجراء محادثات أكثر إنتاجية وذات مغزى.

التكامل مع الأدوات الموجودة: تتميز Leapsome بقدرات تكامل عميقة مع مجموعة متنوعة من أدوات مكان العمل، مما يؤدي إلى تبسيط سير العمل والحفاظ على اتساق البيانات عبر الأنظمة الأساسية.

فريق نجاح العملاء: يتوفر فريق متخصص لنجاح العملاء لمساعدة المستخدمين في كل خطوة، بدءًا من الإعداد الأولي وحتى التنفيذ على نطاق واسع، مما يضمن حصول المؤسسات على أقصى استفادة من استثماراتها في Leapsome.

 

---

 

6. شعرية

Lattice عبارة عن منصة شاملة لإدارة الأفراد مصممة لتحسين الأداء والمشاركة داخل المؤسسات. تقدم Lattice، التي تحظى بثقة أكثر من 5,000 مؤسسة، مجموعة من الأدوات التي تهدف إلى تبسيط عمليات الموارد البشرية الإستراتيجية. بدءًا من تعزيز المساءلة ومواءمة الموظفين مع الأولويات التنظيمية وحتى رفع مستوى الأداء وزيادة المشاركة، توفر Lattice حلاً قويًا لتحديات الموارد البشرية الحديثة. تركز المنصة أيضًا على تحديد أصحاب الأداء الأفضل، وتقديم تعليقات متكررة، وتوفير الوقت في العمليات اليدوية. من خلال التركيز القوي على مراجعات الأداء، واعتماد برنامج الموارد البشرية، وتطوير الموظفين، والكفاءة، والاعتراف، والتعويض العادل، والتحليلات الثاقبة، تزود Lattice فرق الموارد البشرية بالأدوات اللازمة لتقييم وتحسين أداء الموظفين ومشاركتهم وتنوعهم.

 

ماذا تفعل شعرية؟

يعد Lattice بمثابة برنامج متعدد الاستخدامات لإدارة الأداء في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية، حيث يقدم نهجًا متعدد الأوجه لإدارة أداء الموظفين ومشاركتهم. فهو يمكّن المؤسسات من قيادة المساءلة، ومواءمة الموظفين مع الأولويات الرئيسية، وتعزيز ثقافة الأداء العالي والتحفيز. من خلال توفير منصة للتعليقات السريعة والمتكررة، تساعد Lattice في تحديد ورعاية أفضل المواهب داخل الشركة. بالإضافة إلى ذلك، فهو يبسط عمليات الموارد البشرية اليدوية المملة، مما يجعل عمل فريق الموارد البشرية أكثر كفاءة. ويلعب البرنامج أيضًا دورًا حاسمًا في تقييم أداء الموظفين بمرور الوقت، وزيادة اعتماد برامج وأدوات الموارد البشرية، وتحديد نتائج تطوير واضحة، والاعتراف بالأداء الرائع، واتخاذ قرارات التعويضات العادلة، وتقديم رؤى عميقة حول الأداء والمشاركة والتنوع. ومن خلال هذه القدرات، تهدف Lattice إلى تعزيز الفعالية الشاملة لاستراتيجيات الموارد البشرية والمساهمة في نجاح المؤسسات.

 

الميزات الرئيسية للشبكة

أدوات الموارد البشرية الاستراتيجية: تقدم Lattice مجموعة شاملة من أدوات الموارد البشرية الإستراتيجية المصممة لمعالجة الجوانب المختلفة لإدارة الأفراد، بما في ذلك الأداء والمشاركة والتطوير.

إدارة الآداء: يقع في قلب Lattice نظام إدارة الأداء الخاص بها، والذي يسمح بالتقييم المستمر والتعليقات، مما يساعد المؤسسات على تحديد أفضل أداء لديها وتنميتهم.

استطلاعات المشاركة: تتضمن المنصة استطلاعات المشاركة التي توفر رؤى قيمة حول تحفيز الموظفين ورضاهم، وتمكين الشركات من اتخاذ قرارات مستنيرة لتعزيز الروح المعنوية والإنتاجية.

محاذاة الأهداف: تعمل Lattice على تسهيل مواءمة الأهداف الفردية مع الأولويات التنظيمية، مما يضمن أن الجميع يعملون لتحقيق نفس الأهداف ويساهمون في نجاح الشركة.

ردود الفعل والاعتراف: إحدى السمات الرئيسية لـ Lattice هي أدوات التغذية الراجعة والتقدير، التي تسمح بالتواصل الهادف وفي الوقت المناسب بين المديرين والموظفين، مما يعزز ثقافة التقدير والنمو.

التحليلات والرؤى: بفضل إمكاناتها التحليلية المتقدمة، تقدم Lattice رؤى عميقة حول الأداء والمشاركة والتنوع، مما يساعد فرق الموارد البشرية على اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات لتحسين استراتيجياتهم.

 

---

 

7. حجر الزاوية عند الطلب

Cornerstone OnDemand هو برنامج شامل لإدارة الأداء مصمم لتبسيط عملية إدارة الأداء داخل المؤسسات. وهو يقدم مجموعة من الأدوات التي تهدف إلى أتمتة عملية المراجعة، ودمج الأهداف مع تقييمات الكفاءة، والتخصيص لتلبية الاحتياجات المحددة لأي منظمة. تم تصميم البرنامج لتحديد الفجوات في المهارات من خلال آليات ردود الفعل المختلفة، بما في ذلك ردود الفعل 180 درجة و360 درجة، والتقييمات الذاتية، ونماذج الكفاءة المصممة خصيصًا. فهو يوفر رؤية شاملة لبيانات الموظفين، مما يتيح المهام القابلة للتنفيذ والتتبع السهل للنتائج للموظفين والمديرين والمسؤولين على حد سواء. وتركز المنصة أيضًا على تقدير الموظفين ذوي الإمكانات العالية، وإعدادهم لأدوار قيادية، والتأكد من أن خط المواهب بأكمله جاهز لدعم التحولات التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، فهو يقوم بأتمتة تخطيط التعويضات ويسهل تقييم المهارات في الوقت الفعلي، مما يجعله أداة متعددة الاستخدامات لإدارة أداء الموظفين وتطويرهم.

 

ماذا يفعل Cornerstone OnDemand؟

Cornerstone OnDemand هو برنامج لإدارة الأداء يعمل كأداة متعددة الأوجه تعمل على أتمتة ودمج الجوانب المختلفة لإدارة الأداء لتعزيز النمو التنظيمي ومواءمة الإستراتيجية. فهو يبسط عملية المراجعة من خلال السماح لتكوين النظام بالتوافق مع الاحتياجات الفريدة للمؤسسة. تحدد المنصة الفجوات في المهارات من خلال آليات التغذية الراجعة الشاملة والتقييمات الذاتية، مما يتيح فهمًا تفصيليًا لكفاءات الموظفين. كما يسمح بتحديد الأهداف من قبل الموظفين والمديرين والإداريين، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. يدعم Cornerstone OnDemand تخطيط التعويضات، مما يسهل على المديرين تخصيص الموارد بشكل فعال. وهو يشجع الحوار المتكرر بين الموظفين والمديرين، ويسهل التدريب والتطوير وإنشاء خطط التطوير القائمة على الأهداف. علاوة على ذلك، يقدم البرنامج رؤى حول مشاركة الموظفين ورضاهم من خلال استطلاعات المشاركة النبضية، مما يوفر صورة واضحة عن مشهد المواهب داخل المؤسسة.

 

الميزات الرئيسية لـ Cornerstone OnDemand

عملية المراجعة الآلية: تعمل المنصة على تبسيط عملية مراجعة الأداء من خلال أتمتة تكامل الأهداف وتقييمات الكفاءة، المصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحددة للمؤسسة.

تحديد فجوة المهارات: من خلال ردود الفعل الشاملة 180 درجة و360 درجة، والتقييمات الذاتية، ونماذج الكفاءة المصممة خصيصًا، تحدد شركة Cornerstone OnDemand المجالات التي يمكن للموظفين تحسينها، مما يساعد في تطوير برامج التدريب المستهدفة.

تحديد الأهداف: إنه يمكّن الموظفين والمديرين والإداريين من تحديد وتتبع المهام والأهداف الموجهة نحو العمل، وتعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر.

إعداد القيادة: يحدد البرنامج الموظفين ذوي الإمكانات العالية ويعدهم لأدوار قيادية، مما يضمن وجود خط أنابيب قوي لدعم النمو والتحولات التنظيمية.

أتمتة تخطيط التعويضات: يعمل Cornerstone OnDemand على تبسيط تخطيط التعويضات، مما يسمح للمديرين باتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالراتب الأساسي والمكافآت وجوائز الأسهم بناءً على مقاييس الأداء.

تقييم المهارات في الوقت الحقيقي: تتيح المنصة مراقبة المهارات وتسجيلها وتقييمها في الوقت الفعلي، مما يوفر فهمًا واضحًا لكفاءات الموظف واحتياجات التطوير.

تيسير الحوار المتكرر: من خلال تشجيع التفاعلات المنتظمة بين الموظفين والمديرين، يعزز البرنامج التوافق والتدريب وتطوير خطط قائمة على الأهداف للنمو والتحسين.

رؤى مشاركة الموظف: من خلال استطلاعات المشاركة النبضية، يقدم Cornerstone OnDemand رؤى قيمة حول معنويات الموظفين ومشاركتهم ورضاهم، مما يساعد في صياغة استراتيجيات المواهب الفعالة.

 

---

 

8. بيرفورميارد

بيرفورميارد هو برنامج لإدارة الأداء مصمم لتبسيط عملية مراجعات الموظفين وتحديد الأهداف والتعليقات داخل المؤسسات. ويقدم مجموعة من الأدوات التي تهدف إلى تعزيز كفاءة أقسام الموارد البشرية وتمكين الموظفين من خلال تتبع الأداء المستمر وتحسينه. بفضل واجهته سهلة الاستخدام وخيارات التكوين المرنة، يلبي Performanceyard الاحتياجات المتنوعة للشركات، بدءًا من الشركات الناشئة الصغيرة إلى المؤسسات الكبيرة. يتيح تركيز النظام الأساسي على التخصيص للشركات تصميم عمليات إدارة الأداء الخاصة بها لتتوافق مع أهدافها وثقافتها المحددة، مما يعزز قوة عاملة أكثر مشاركة وإنتاجية.

 

ماذا يفعل بيرفورميارد؟

تعمل شركة بيرفورميارد على تسهيل اتباع نهج شامل لإدارة الأداء من خلال دمج الوظائف المختلفة مثل مراجعات الأداء وإدارة الأهداف والتعليقات المستمرة واستطلاعات المشاركة في منصة واحدة. فهو يبسط العبء الإداري على فرق الموارد البشرية من خلال أتمتة عملية المراجعة، بدءًا من الجدولة وإجراء التقييمات وحتى تتبع التقدم وتحليل النتائج. تشجع بيرفورميارد أيضًا ثقافة التحسين المستمر والتغذية الراجعة بين الموظفين، مما يمكنهم من تحديد ومراقبة الأهداف الشخصية وأهداف الفريق، وطلب التعليقات وتقديمها في الوقت الفعلي، والتعرف على إنجازات بعضهم البعض. من خلال تقديم رؤى حول أداء الموظفين ومشاركتهم، تساعد بيرفورميارد المؤسسات على اتخاذ قرارات مستنيرة لتطوير المواهب وتعزيز الإنتاجية وتحقيق أهدافها الإستراتيجية.

 

الميزات الرئيسية في بيرفورميارد

دورات مراجعة قابلة للتخصيص: يسمح Performanceyard للمؤسسات بتصميم دورات المراجعة الخاصة بها، بما في ذلك التكرار والمشاركين وأنواع الأسئلة، لتناسب احتياجاتها الفريدة لتقييم الأداء.

إدارة الهدف: تدعم المنصة العديد من منهجيات تحديد الأهداف، مما يمكّن الموظفين والمديرين من تحديد وتتبع وتحديث الأهداف الفردية والجماعية والتنظيمية بسلاسة.

ردود الفعل المستمرة: ميزة تعزز الحوار المفتوح والمستمر بين الزملاء والمشرفين، وتشجع ثقافة التقدير الفوري والنقد البناء.

استطلاعات المشاركة: يتضمن برنامج بيرفورميارد أدوات لإجراء استبيانات مجهولة للموظفين لقياس الرضا والمشاركة في مكان العمل، مما يوفر رؤى قيمة للتحسين التنظيمي.

التقارير والتحليلات: من خلال أدوات تحليل البيانات الشاملة، تقدم بيرفورميارد تقارير مفصلة عن اتجاهات الأداء، وتقدم الأهداف، ومستويات المشاركة، مما يساعد في اتخاذ القرارات الإستراتيجية.

قدرات التكامل: يمكن دمج البرنامج مع أنظمة الموارد البشرية الأخرى، مما يضمن التدفق السلس لبيانات الموظفين وتسهيل اتباع نهج موحد لإدارة المواهب.

الصديقة للمستخدم واجهة: تم تصميم لوحة التحكم والتنقل البديهية في Performanceyard مع أخذ البساطة في الاعتبار، مما يجعلها في متناول المستخدمين من جميع مستويات المهارات الفنية، مما يعزز تجربة المستخدم الشاملة.

دعم مخصص: تفتخر شركة بيرفورميارد بتقديم دعم استثنائي للعملاء، بما في ذلك التدريب والمساعدة الشخصية، لضمان التنفيذ الناجح والرضا المستمر.

 

---

 

9. عاكس

Reflektive عبارة عن منصة لإدارة الأداء مصممة لتعزيز إنتاجية الموظفين ومشاركتهم والاحتفاظ بهم داخل المؤسسة. ومن خلال تسهيل المحادثات المستمرة والبناءة، تعمل شركة Reflektive على تمكين الفرق من تحقيق إمكاناتهم الكاملة. تمت الإشادة بمنصة برامج إدارة الأداء بسبب أسلوبها المنعش في إدارة الأداء، والابتعاد عن الأساليب التقليدية والمرهقة في كثير من الأحيان. أبلغ المستخدمون، بما في ذلك كبار المديرين من مختلف الخدمات المهنية، عن تحول إيجابي في تجربة إدارة الأداء، سواء بالنسبة لهم أو لموظفيهم.

 

ماذا يفعل الانعكاس؟

يعمل برنامج Reflektive على تبسيط عملية إدارة الأداء من خلال توفير الأدوات التي تدعم التغذية الراجعة المستمرة وتحديد الأهداف. فهو يمكّن المديرين والموظفين من المشاركة في حوار هادف يعزز النمو المهني ويوائم الأهداف الفردية مع أهداف الشركة. توفر المنصة أيضًا تحليلات ورؤى تساعد في تحديد الاتجاهات ومجالات التحسين، مما يجعل مراجعات الأداء عملية أكثر ديناميكية تعتمد على البيانات. من خلال التكامل مع سير العمل الحالي، تضمن Reflektive أن تصبح إدارة الأداء جانبًا سلسًا من حياة العمل اليومية، بدلاً من كونها حدثًا منعزلاً.

 

الميزات الرئيسية العاكسة

ردود الفعل في الوقت الحقيقي: تعد التعليقات في الوقت الفعلي حجر الزاوية في منصة Reflektive، مما يسمح بالاعتراف الفوري والنقد البناء. تشجع هذه الميزة ثقافة التواصل المفتوح والتحسين المستمر، وهو أمر ضروري لتطوير الموظفين ورضاهم.

إدارة الهدف: أدوات إدارة الأهداف داخل Reflektive تساعد الموظفين على وضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق. ومن خلال تتبع التقدم وتعديل الأهداف حسب الحاجة، تضمن المنصة بقاء الموظفين مركزين ومتفاعلين مع عملهم.

استعراضات الأداء: تم تصميم مراجعات الأداء في Reflektive لتكون أكثر تفاعلية وأقل صعوبة. يركز نهج المنصة في المراجعات على النمو والتطور، مما يجعل العملية تتعلق بالتحرك للأمام أكثر من مجرد تقييم الأداء السابق.

التحليلات وإعداد التقارير: توفر إمكانات التحليلات وإعداد التقارير للمديرين رؤى قابلة للتنفيذ حول أداء الفريق. يساعد هذا الجانب المعتمد على البيانات في Reflektive في اتخاذ قرارات مستنيرة وفي التعرف على الأنماط التي يمكن أن تؤدي إلى استراتيجيات إدارة أفضل.

الاندماج يعد التكامل مع الأدوات والأنظمة الأخرى ميزة أساسية تضمن توافق Reflektive بسلاسة مع النظام البيئي الحالي للمؤسسة. تعد قابلية التشغيل البيني هذه أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الإنتاجية وتقليل انقطاع سير العمل المحدد.

 

---

 

10 7 الجبن

7Geese هو برنامج شامل لإدارة الأداء مصمم لتحديث وتبسيط الطريقة التي تتعامل بها الشركات مع تطوير الموظفين وتتبع الأداء. في جوهره، يعمل برنامج 7Geese على تسهيل حلقة تعليقات أكثر استمرارية وتفاعلية بين الموظفين والفرق والقيادة التنظيمية، والابتعاد عن نموذج المراجعة السنوية التقليدي. وتشتهر هذه المنصة بشكل خاص بقدرتها على تعزيز ثقافة التحسين المستمر والمشاركة داخل مكان العمل. من خلال دمج ميزات مثل 1:1 وأدوات التعليقات وسير العمل الآلي والقوالب القابلة للتخصيص، لا تهدف 7Geese إلى تحسين الاتصال عبر جميع مستويات الشركة فحسب، بل تهدف أيضًا إلى جعل عملية إدارة الأداء أكثر كفاءة وفعالية.

 

ماذا يفعل 7Geese؟

يعمل 7Geese كبرنامج ديناميكي لإدارة الأداء في مجال الموارد البشرية، مع التركيز على تعزيز عملية إدارة الأداء من خلال مجموعة متنوعة من الميزات المبتكرة. وهو يدعم المؤسسات في الحفاظ على محادثة مستمرة حول الأداء وأهداف التطوير من خلال الاستفادة من الأدوات التي تشجع التعليقات المنتظمة والمناقشات الفردية. بالإضافة إلى ذلك، يعمل 7Geese على تبسيط المهام الإدارية من خلال سير العمل الآلي، مما يسمح للمديرين بتخصيص المزيد من الوقت للتفاعلات الهادفة التي تدفع أداء الموظفين. توفر المنصة أيضًا ثروة من الموارد، بما في ذلك قوالب أفضل الممارسات وقاعدة معرفية شاملة، لتوجيه المستخدمين في تعظيم فعالية استراتيجيات إدارة الأداء الخاصة بهم. من خلال مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية، تضمن 7Geese أن الأهداف الفردية متزامنة مع الأهداف الأوسع للشركة، وبالتالي تعزيز الاتجاه الموحد للنمو والتنمية.

 

7 الميزات الرئيسية للأوز

1:1 وأدوات الملاحظات: تم تصميم هذه الأدوات لتعزيز التواصل بين الزملاء والفرق والمؤسسة الأوسع. إنها بمثابة أساس لبناء ثقافة المشاركة والتحسين الذاتي المستمر، من خلال تسهيل المحادثات المنتظمة والبناءة حول الأداء والتطوير.

سير العمل الآلي: تعمل هذه الميزة على تبسيط عملية إدارة الأداء من خلال أتمتة المهام الروتينية والإشعارات والمطالبات. فهو يسمح للمشرفين بالتركيز بشكل أكبر على المناقشات المؤثرة التي يمكن أن تدفع أداء الموظفين، بدلاً من التورط في التفاصيل الإدارية.

قوالب أفضل الممارسات: يوفر 7Geese قوالب قابلة للتخصيص ومحملة مسبقًا لدعم جلسات التدريب الفعالة. تم تجهيز هذه القوالب بأسئلة التطوير المقترحة لتوجيه محادثات الأداء، ومساعدة المديرين والموظفين على تحقيق أقصى استفادة من تفاعلاتهم.

الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs): تؤكد المنصة على توافق الأهداف الفردية مع الأهداف الإستراتيجية للشركة. من خلال التركيز على الأهداف والنتائج الرئيسية، تضمن 7Geese أن جميع أعضاء المنظمة يعملون لتحقيق أهداف مشتركة، مما يعزز الشعور بالوحدة والغرض.

 

---

 

11 بخطوبته

Engagedly هو برنامج لإدارة الأداء قائم على السحابة مصمم لتبسيط عملية التقييم وتعزيز مشاركة الموظفين داخل المؤسسات. فهو يدمج العناصر الأساسية لمشاركة الموظفين مع وظائف مراجعة الأداء، مما يوفر حلاً شاملاً للشركات التي تتطلع إلى تعزيز ثقافة الأداء العالي. يلبي Engagedly احتياجات الشركات سريعة النمو من جميع الأحجام، ويوفر مجموعة من الميزات والوظائف التي تشمل التعليقات متعددة المعدلات، وتحديد الأهداف وتتبعها، والتعاون الاجتماعي، ومكافآت الموظفين وتقديرهم. وتهدف المنصة إلى مواءمة الموظفين مع أهداف الشركة ومبادراتها، مما يضمن أن إدارة الأداء ليست مجرد مراجعة دورية ولكنها عملية مستمرة من النمو والتطوير.

 

ماذا تفعل انجيدلي؟

تعمل Engagedly كمنصة متعددة الأوجه تدعم المؤسسات في إدارة وتعزيز أداء الموظفين وتطويرهم ومشاركتهم. من خلال الجمع بين قوة تنفيذ استراتيجية العمل وتمكين المواهب ومشاركة الموظفين في حل واحد موحد، تساعد Engagedly في تحقيق نتائج أعمال ناجحة. تقوم المنصة بقياس وتعزيز مشاركة الموظفين من خلال الدراسات الاستقصائية ووحدات تحديد الأهداف والمنصات الاجتماعية، وتشجيع ومكافأة الأفكار المبتكرة باستخدام أدوات اللعب الخاصة بها. كما أنه يعمل على تحسين التواصل بين الموظفين والإدارة، وتعزيز التوافق الثقافي وتعزيز السلوكيات المرتكزة على الثقافة في جميع أنحاء المنظمة. يعمل على تبسيط عملية إدارة الأداء، مما يجعلها أكثر ديناميكية واستمرارية، مما يساعد بدوره المؤسسات على بناء قوة عاملة أكثر مشاركة وإنتاجية.

 

الميزات الرئيسية بشكل جذاب

360 درجة ردود الفعل: تسمح هذه الميزة بجمع تعليقات شاملة من المديرين والأقران والتقارير المباشرة وحتى أصحاب المصلحة الخارجيين مثل العملاء والبائعين. فهو يوفر نظرة شاملة لأداء الموظف ونقاط القوة ومجالات التحسين.

تحديد الهدف وتتبعه: يمكّن الموظفين والمديرين بشكل مشارك من تحديد الأهداف الشخصية والتنظيمية وتتبعها وتحديثها. وتضمن هذه الميزة توافق جهود الجميع مع الأهداف الإستراتيجية للشركة، مما يسهل التخطيط والتنفيذ بشكل أفضل.

التعاون الاجتماعي: توفر المنصة أدوات للتواصل في الوقت الفعلي ومشاركة المعرفة وتحديثات الحالة، مما يسهل على أعضاء الفريق التعاون، بغض النظر عن موقعهم. وهذا يعزز الشعور بالانتماء للمجتمع ويحسن العمل الجماعي في جميع أنحاء المنظمة.

استطلاعات الموظف: تتيح أداة المسح الخاصة بـ Engagedly لمتخصصي الموارد البشرية جمع رؤى قيمة حول رضا الموظفين ومستويات المشاركة ومجالات التحسين. يساعد هذا النهج المبني على البيانات في اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين بيئة مكان العمل.

الاعتراف والمكافآت: مع Engagedly، يمكن للمؤسسات التعرف بسهولة على الموظفين ومكافأتهم على مساهماتهم وإنجازاتهم وأفكارهم المبتكرة. تساعد هذه الميزة في رفع الروح المعنوية والتحفيز، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات الاحتفاظ بالموظفين.

التلعيب: يتضمن عناصر اللعب بشكل جذاب لجعل عملية إدارة الأداء أكثر جاذبية ومتعة. يتضمن ذلك الشارات ولوحات المتصدرين والمكافآت مقابل إكمال مهام معينة أو تحقيق الأهداف، مما يشجع المنافسة السليمة والابتكار.

نظام إدارة التعلم (LMS): تأتي المنصة مع نظام إدارة التعلم (LMS) الخاص بها، مما يوفر مجموعة من فرص التعلم والتطوير للموظفين. ويساعد ذلك في معالجة الفجوات في المهارات، وتعزيز النمو الوظيفي، والتأكد من أن القوى العاملة مجهزة لمواجهة التحديات المستقبلية.

 

---

 

12 إيلومي

"علمي" هي منصة شاملة للتعلم والتطوير مصممة لتسهيل جوانب مختلفة من التدريب التنظيمي، وإدارة الأداء، وتطوير الموظفين. وهو يقدم مجموعة من الأدوات التي تهدف إلى تبسيط عملية تقديم التدريب المؤثر، وتتبع الأداء، وتعزيز النمو المهني داخل الشركات من جميع الأحجام. من خلال دمج وظائف إدارة التعلم وإدارة الأداء، توفر علومي حلاً موحدًا يدعم إنشاء مسارات تعليمية مخصصة، وإدارة تقييمات الأداء، وتنفيذ خطط التطوير. إن واجهته سهلة الاستخدام وخيارات التكوين المرنة تجعله في متناول كل من المسؤولين والمستخدمين النهائيين، مما يضمن قدرة المؤسسات على مواءمة جهودها في مجال تنمية المواهب بشكل فعال مع أهدافها الإستراتيجية.

 

ماذا يفعل إلومي؟

تعمل Eloomi كمنصة متعددة الاستخدامات تعمل على سد الفجوة بين التعلم والأداء داخل المؤسسة. فهو يمكّن الشركات من تعيين موظفين جدد بكفاءة، وتقديم برامج تدريبية مستهدفة، ومراقبة وتقييم الأداء من خلال نظام واحد متكامل. من خلال تقديم ميزات مثل مسارات التعلم الآلي، وردود الفعل في الوقت الحقيقي، والتحليلات الشاملة، تساعد علومي المؤسسات على تحديد الفجوات في المهارات، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر، وتعزيز مشاركة الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، تضمن قدرته على دعم تنسيقات التعلم عبر الإنترنت والمختلط إمكانية الوصول إلى التدريب وملاءمته لجميع الموظفين، بغض النظر عن موقعهم أو تفضيلاتهم التعليمية. مع Eloomi، يمكن للشركات تبسيط عمليات التعلم والتطوير لديها، وتعزيز أداء الموظفين، وتحقيق نتائج أعمال أفضل في نهاية المطاف، مما يجعلها إضافة أخيرة رائعة إلى قائمة أفضل برامج إدارة الأداء.

 

مميزات إلومي الرئيسية

التعلم والتدريب: تم تصميم ميزة التعلم والتدريب في Eloomi لتقديم تجارب تعليمية جذابة عبر الإنترنت. فهو يسمح للمسؤولين بإنشاء محتوى التدريب وتحميله وتسجيله وتوزيعه وإدارته والإبلاغ عنه، مما يسهل الإشراف على عملية التعلم بأكملها من منصة مركزية.

تطوير المهارات: تركز ميزة تطوير المهارات على رسم خريطة للمهارات التي يمتلكها الموظفون ويريدونها ويحتاجونها. فهو يتيح تدريبًا مستهدفًا قائمًا على المهارات لسد الفجوات وإطلاق العنان للنمو الهادف، ودعم التطوير المهني للقوى العاملة.

تنمية الأفراد: تقوم Eloomi بتحويل إدارة الأداء من خلال ميزة تنمية الأفراد. إنه يمكّن المديرين من بناء وتتبع ودعم التقدم نحو مسارات النمو الشخصية التي تعكس طموحات الموظفين، مما يعزز فعالية تقييمات الأداء وآليات التغذية الراجعة.

مكتبة المحتوى: مع ميزة مكتبة المحتوى، تقدم Eloomi متجرًا شاملاً لاختيار محتوى تدريبي غير محدود مُعد مسبقًا من مكتبة الدورات التدريبية التي ينظمها الخبراء. وهذا يوفر للمؤسسات ثروة من الموارد لدعم مبادراتها التدريبية دون الحاجة إلى إنشاء محتوى من الصفر.

اتصالات الموظفين: تعمل ميزة اتصالات الموظفين على إشراك القوى العاملة بأحدث أخبار الشركة وقصص النجاح وموارد التعلم، كل ذلك في موجز واحد نابض بالحياة. إنه يعزز ثقافة تنظيمية متصلة ومستنيرة من خلال تسهيل المراسلة والتعاون وتبادل المعرفة في الوقت الفعلي.

 

---

 

13 Peopleforce

PeopleForce عبارة عن منصة شاملة للموارد البشرية مصممة لتبسيط وتحسين إدارة المواهب وعمليات إدارة الأداء في المؤسسة. كحل قائم على السحابة، يقدم PeopleForce مجموعة واسعة من الميزات لمساعدة الشركات على إدارة أداء الموظفين بشكل فعال، وتتبع الأهداف والتقدم، وتقديم تعليقات مستمرة، وتعزيز ثقافة العمل التعاوني. تسهل واجهة البرنامج البديهية والتصميم سهل الاستخدام على كل من المديرين والموظفين التنقل في النظام، مما يتيح مراجعات أداء سلسة، وتخطيط التطوير الوظيفي، وإعداد التقارير في الوقت الفعلي. تتيح إمكانات التكامل القوية التي تتمتع بها PeopleForce لها الاتصال بسلاسة مع الأدوات المختلفة، مما يضمن التدفق السلس للبيانات ومركزًا مركزيًا لجميع الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية. من خلال تحديد الأهداف القابلة للتخصيص، وآليات التغذية الراجعة المستمرة، وقدرات التحليلات المتقدمة، تعمل PeopleForce على تمكين المؤسسات من مواءمة القوى العاملة لديها مع الأهداف الإستراتيجية، وتحديد أفضل المواهب، ودفع التحسين المستمر.
 

ماذا تفعل Peopleforce؟

PeopleForce عبارة عن منصة قوية للموارد البشرية تمكن المؤسسات من إدارة وتتبع أداء الموظفين بشكل فعال، وتحديد أهداف واضحة، وتقديم تعليقات مفيدة. يوفر البرنامج مركزًا مركزيًا لإدارة دورة مراجعة الأداء بأكملها، بدءًا من تحديد الأهداف والتعليقات وحتى تقييم الأداء وتخطيط التطوير. تعمل واجهة PeopleForce البديهية والتصميم سهل الاستخدام على تسهيل التنقل في النظام لكل من المديرين والموظفين، مما يعزز ثقافة إدارة الأداء التعاونية والشفافة.
 

الميزات الرئيسية لـ Peopleforce

تحديد الأهداف القابلة للتخصيص: يسمح PeopleForce للمؤسسات بإنشاء وتعيين أهداف شخصية لكل موظف، مما يضمن التوافق مع الأهداف العامة للشركة. يمكن للمديرين بسهولة تتبع التقدم وتقديم التعليقات وتعديل الأهداف حسب الحاجة.

ردود الفعل المستمرة: يشجع البرنامج ثقافة التعليقات المستمرة، مما يمكّن المديرين والموظفين من تبادل الاجتماعات البناءة 1:1 على مدار العام بدلاً من الاعتماد فقط على المراجعات السنوية.

تقييم الأداء: يقوم PeopleForce بتبسيط عملية مراجعة الأداء، مما يوفر إطارًا منظمًا للمديرين لتقييم أداء الموظفين وتوثيق الإنجازات وتحديد مجالات التحسين.

تخطيط التطوير الوظيفي: خلال اجتماعات 1:1، يمكن للمديرين مناقشة خطط التطوير الشخصية مع الموظفين، ومساعدتهم على تحديد نقاط القوة لديهم، ومعالجة نقاط الضعف، ورسم خريطة لنموهم الوظيفي داخل المنظمة.

التقارير والتحليلات: يوفر PeopleForce إمكانات قوية لإعداد التقارير والتحليلات، مما يسمح للمؤسسات بإنشاء تقارير مفيدة حول أداء الموظفين وتحقيق الأهداف والرؤى الشاملة لإدارة المواهب.

التكاملات: يتكامل البرنامج بسلاسة مع مجموعة متنوعة من أدوات الموارد البشرية، مما يتيح التدفق السلس للبيانات وتبسيط العمليات.

 

الأسئلة الشائعة حول برامج إدارة الأداء

 

وفي الختام

تقف برامج إدارة الأداء كأداة محورية في المشهد التنظيمي الحديث، حيث تقدم حلاً شاملاً لتعزيز أداء الموظفين وتطويرهم. ومن خلال أتمتة وتبسيط عملية إدارة الأداء، فإنها لا توفر الوقت فحسب، بل تضمن أيضًا اتباع نهج أكثر موضوعية وقائم على البيانات لتقييم مساهمات الموظفين. يؤدي تكامل القدرات مع أنظمة الموارد البشرية الأخرى إلى تعزيز فائدتها، مما يوفر رؤية شاملة لأداء الموظفين وتسهيل اتخاذ القرارات الإستراتيجية للموارد البشرية. مع الميزات المصممة لدعم التعليقات المستمرة، وتحديد الأهداف، ومراجعات الأداء، وتخطيط التطوير، فإن نظام إدارة الأداء له دور فعال في مواءمة الجهود الفردية مع الأهداف التنظيمية. إنه يعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة والاعتراف، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم والاحتفاظ بهم. مع استمرار المؤسسات في التعامل مع تعقيدات إدارة المواهب، يظهر اعتماد برامج إدارة الأداء كضرورة استراتيجية لتحقيق النجاح والميزة التنافسية.