Віртуальні події та віртуальні мережі: що ми дізналися та що думають люди

джерело: Кріс Монтгомері/Unsplash

Кількість організацій, які проводять віртуальні заходи, різко зросла з поширенням COVID-19. Інновації були швидкими. Результати неоднозначні. 

Більшість виробників розчаровані рівнем залученості онлайн-учасників, але зіставлення особистих подій викриває обмеження цих віртуальних досвідів.

Створення корисних і масштабованих мережевих можливостей, які обслуговують усіх клієнтів, є найскладнішим аспектом проведення заходів онлайн. Це також найменше задоволення для відвідувачів, експонентів та інших учасників заходу.

Це не звільняє організаторів подій, будь то комерційні організатори виставок чи компанії, які проводять віртуальні заходи для залучення бізнесу чи утримання клієнтів, від злому коду успішної віртуальної мережі. 

Аналогія з «подією» знову не вдається

«Мережа» у фізичному світі означає різні речі для різних учасників події: учасник до учасника, експонент до учасника, доповідач до учасника, експонент до експонента, преса до експонента тощо.

Для учасників виставки нетворкінг зазвичай означає зустріч із потенційними потенційними клієнтами, діловими партнерами, пресою/аналітиками та інвесторами. Експоненти часто використовують «залучення», «взаємодія» та «мережа» як синоніми для опису цієї діяльності.

Тим часом очікування відвідувачів щодо «нетворкінгу» можуть значно відрізнятися залежно від типу події, яку вони відвідують. Мотивація для відвідування виставок може бути в основному комерційною, наприклад, відвідувачі йдуть купувати речі для своїх магазинів і підприємств. Комерційні можливості знаходяться на передньому плані, тоді як навчання та налагодження зв’язків відіграють допоміжну роль.

Читати далі тут.