Najväčšie chyby, ktoré spoločnosti robia, keď na to príde Zapojenie zamestnancov
Angažovanosť zamestnancov je horúcou témou vo svete podnikania a má na to dobrý dôvod. Angažovaní zamestnanci sú produktívnejší, majú lepšiu dochádzku a je pravdepodobnejšie, že zostanú v spoločnosti dlhodobo. Na druhej strane, neangažovaní zamestnanci môžu mať negatívny vplyv na hospodársky výsledok spoločnosti a jej celkový úspech.
Je však bežné, že spoločnosti robia chyby týkajúce sa angažovanosti zamestnancov. Pochopením a riešením týchto chýb môžu spoločnosti vytvoriť angažovanejšiu a motivovanejšiu pracovnú silu, ktorá vedie k lepším obchodným výsledkom. Tento blogový príspevok preskúma šesť najväčších chýb, ktorých sa spoločnosti dopúšťajú v súvislosti so zapojením zamestnancov.
Nedostatok transparentnosti a komunikácie vedie k neangažovaným zamestnancom
Nedostatok transparentnosti a otvorenosti s využitím komunikácie môže vyvolať u zamestnancov pocit odpojenia od spoločnosti a jej rozhodovacích procesov. To môže mať za následok nedostatok dôvery a pocit ponechaný v tme, čo môže viesť k odpojeniu.
Aby sa predišlo tejto chybe, je nevyhnutné, aby spoločnosti jasne komunikovali svoje ciele a hodnoty zamestnancom a aby boli transparentné v rozhodovacích procesoch. To môže zahŕňať zdieľanie aktualizácií spoločnosti, poskytovanie pravidelných kontrol so zamestnancami a podporu otvorených komunikačných kanálov.
Podporovaním kultúry transparentnosti a komunikácie môžu spoločnosti vytvárať pocit spolupatričnosti a spojenia so svojimi zamestnancami, čo vedie k vyššej úrovni angažovanosti.
Nedostatok príležitostí na profesionálny rozvoj vedie k nude a neangažovanosti
Ďalšou chybou, ktorú spoločnosti často robia, pokiaľ ide o angažovanosť zamestnancov, je neposkytovanie príležitostí na rast a rozvoj. Keď sa zamestnanci cítia zaseknutí vo svojich rolách a potrebujú pomoc pri hľadaní príležitostí na postup, môže to viesť k nude a nedostatku motivácie.
Spoločnosti musia ponúkať priebežne výcvik a možnosti rozvoja pre svojich zamestnancov. To môže zahŕňať poskytovanie prístupu k zdrojom profesionálneho rozvoja, ako sú priemyselné konferencie alebo online kurzy, ako aj ponúkanie interných školiacich programov.
Okrem poskytovania týchto príležitostí je tiež dôležité, aby spoločnosti povzbudzovali zamestnancov, aby ich aktívne využívali. To môže zahŕňať vyčlenenie rozpočtu na profesionálny rozvoj alebo ponuku stimulov pre zamestnancov, ktorí sa zúčastňujú ďalšieho vzdelávania.
Nerozumieť tomu, čo motivuje zamestnanca
Každý zamestnanec je jedinečný a motivovaný rôznymi faktormi. Spoločnosti musia pochopiť, čo vedie každého zamestnanca k vytvoreniu prostredia, ktoré ich maximalizuje produktivita. To môže zahŕňať poskytovanie odmien, ponúkanie uznania a povzbudzovanie k stanovovaniu cieľov.
Keď spoločnosti potrebujú pochopiť, čo poháňa ich zamestnancov, môže to viesť k ich nedostatku motivácia a znížená produktivita. Aby sa spoločnosti vyhli tejto chybe, musia investovať do pochopenia svojich zamestnancov a vytvoriť systém na ich odmeňovanie a uznanie za ich prínos.
Nepodporuje rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
Spoločnosti musia umožniť svojim zamestnancom udržiavať zdravú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Keď sú zamestnanci prepracovaní a nemajú dostatok času na trávenie času so svojou rodinou alebo priateľmi, môže to viesť k vyčerpaniu a vyhoreniu. To zase môže viesť k zníženiu angažovanosti a pracovnej nespokojnosti.
Spoločnosti musia vytvoriť prostredie, ktoré podporuje zdravú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. To môže zahŕňať ponúkanie flexibilného pracovného času, poskytovanie zdrojov, ktoré zamestnancom pomôžu efektívnejšie zvládať ich úlohy, a podporu dovoleniek a voľna.
záver
Medzi najväčšie chyby, ktorých sa spoločnosti dopúšťajú, pokiaľ ide o angažovanosť zamestnancov, patria: nedostatočná komunikácia o firemných cieľoch a hodnotách, neposkytovanie príležitostí na rast a rozvoj, nepodporovanie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, nepodporovanie pozitívnej a inkluzívnej pracovnej kultúry, nehľadanie a nereagovanie. na spätnú väzbu zamestnancov.
Spoločnosti môžu tiež použiť aplikácia na zapojenie zamestnancov na meranie angažovanosti zamestnancov a sledovanie a odmeňovanie výkonu. So správnymi nástrojmi môžu spoločnosti vytvoriť angažovanú a produktívnu pracovnú silu, čo povedie k lepším obchodným výsledkom.
Revolúcia AI: Získanie náskoku pomocou analýzy hovorov
Skryté triky na výhru akýchkoľvek online kasínových hier
Sledovanie offline konverzií – Chýbajúci odkaz vo vašom procese Lead Gen
Zvýšenie reputácie značky pomocou efektívnej správy recenzií
Prispôsobenie sa zmenám: Najnovšie trendy v sociálnych médiách pre značky