Ex-CEO do Google descreve processo de revisão ‘brutal’ para novos projetos
O Projeto 20% do Google resultou em vários dos principais produtos da empresa que usamos hoje, embora tenha sido “brutal” para os funcionários.
O ex-CEO do Google, Eric Schmidt, compartilha detalhes sobre o processo de revisão “brutal” que os funcionários tiveram que passar ao apresentar ideias para novos produtos.
Durante uma sessão de perguntas e respostas na conferência Collision em Toronto, Schmidt foi questionado sobre sua abordagem para prever futuros e se ele usa uma abordagem de baixo para cima ou de cima para baixo.
Fonte: Wikipedia
Collision é uma conferência voltada para startups e investidores, então as perguntas feitas foram todas dentro desse âmbito.
Uma pergunta levou Schmidt a divulgar algumas informações interessantes sobre o Google e o que foi necessário para os funcionários colocarem suas ideias em prática enquanto ele era CEO.
O Google popularizou a oferta de tempo para trabalhar em projetos paralelos como um benefício aos funcionários – conhecido como Projeto 20%. Vários desses projetos se tornaram produtos importantes, como Gmail, AdSense e Google News.
Schmidt revelou sua abordagem para gerenciar o Projeto 20% e como ela diferia de como ele o explicou enquanto trabalhava para o Google.
Schmidt sobre o projeto 20% do Google
Respondendo à pergunta sobre previsão, Schmidt falou sobre a abordagem que ele e os cofundadores Larry Page e Sergey Brin adotaram durante seu tempo no Google.
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