기업가
문제 해결: 무엇을 해야 할지 모를 때 해야 할 일
경험이 풍부한 기업가들이 어떻게 어려움을 겪고, 어려움과 감정을 어떻게 처리하고 있는지 아는 것은 흥미롭습니다.
초보 기업가들만 이러한 막힌 상황에 빠진다고 생각할 수도 있지만, 사실 이러한 상황은 기업가로서 몇 년 동안 활동했는지에 관계없이 모든 기업가에게 발생합니다.
일단 시작하면 기업가는 멈추는 데 어려움을 겪습니다.
그러나 이것이 그들이 결코 막히지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다.
사업주에게는 익숙한 느낌입니다. 현금이 부족하고 예산에 맞춰 사업을 구축해야 하는 경우. 한때 자주 판매되던 판매가 갑자기 부족해졌을 때. 전염병으로 인해 문을 닫아야 할 때. 모든 옵션을 다 써버리고 한 곳에서 달리고 있다고 느낄 때.
사업을 구축하는 것은 지도 없이 미로를 헤매는 것처럼 느껴질 수 있으며 가끔씩 벽에 부딪히게 됩니다.
좋은 소식은 "갇힌 느낌"이 계속 갇혀 있다는 뜻이 아니라는 것입니다. 여러 면에서 기업가가 무엇을 해야 할지 모르는 순간에 무엇을 하느냐, 즉 그들의 기발함이 그들을 정의합니다.
"지략이 풍부하다"는 것은 실제로 무엇을 의미합니까?
우리가 여러분 모두에게 그것이 무엇을 의미하는지 물었을 때 발견했듯이, 모든 사람은 수완이 무엇을 의미하는지에 대한 자신만의 개인적인 정의를 가지고 있습니다.
많은 사람들에게 지략이란 이용 가능한 것을 활용하는 일종의 방식을 의미합니다. 그러나 심리학자들이 "학습된 수완"이라고 부르는 개념이 있습니다. 이는 우리가 역경에 내부적으로 대응하는 방법을 제어하고 해결책을 찾을 수 있는 올바른 사고 방식을 갖도록 돕기 위해 얻을 수 있는 일련의 기술과 행동으로서의 수완을 의미합니다.
이 주제에 대해 12명의 기업가들과 이야기를 나눴는데, 그들 각각은 막혔다는 느낌에 대해 적어도 하나의 이야기를 가지고 있었고, 막혔다는 것은 해결책을 찾기 위해 이러한 두 가지 형태의 지략을 모두 수용하는 것을 의미했습니다.
- 잠시 멈추고, 축소하고, 북극성을 찾으세요.
- 인터넷 검색을 잘 하십시오(문제가 독특한 경우는 거의 없습니다).
- 경쟁에서 영감을 얻으세요.
- 도움을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오.
- 비즈니스 전환을 고려해보세요.
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