XNUMXD덴탈의 회사가 업무를 수행할 때 저지르는 가장 큰 실수 직원 참여
직원 참여는 비즈니스 세계에서 뜨거운 주제이며 그럴 만한 이유가 있습니다. 몰입도가 높은 직원은 생산성이 더 높고, 출석률이 높으며, 회사에 장기적으로 머물 가능성이 더 높습니다. 반면, 업무 몰입도가 낮은 직원은 회사의 수익과 전반적인 성공에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
그러나 회사에서는 직원 참여와 관련하여 실수를 저지르는 것이 일반적입니다. 이러한 실수를 이해하고 해결함으로써 기업은 더 나은 비즈니스 결과로 이어지는 더욱 참여적이고 의욕적인 인력을 만들 수 있습니다. 이 블로그 게시물에서는 직원 참여와 관련하여 기업이 저지르는 가장 큰 6가지 실수를 살펴보겠습니다.
투명성과 의사소통의 부족으로 직원의 참여가 저하됩니다.
투명성과 개방성이 부족함 통신 직원들이 회사와 회사의 의사결정 과정에서 단절감을 느끼게 만들 수 있습니다. 이로 인해 신뢰가 부족하고 어둠 속에 남겨진 느낌이 생겨 이탈로 이어질 수 있습니다.
이러한 실수를 방지하려면 기업이 목표와 가치를 직원에게 명확하게 전달하고 의사결정 과정을 투명하게 하는 것이 중요합니다. 여기에는 회사 업데이트 공유, 직원과의 정기적인 체크인 제공, 개방형 커뮤니케이션 채널 장려 등이 포함될 수 있습니다.
투명성과 의사소통의 문화를 조성함으로써 기업은 직원들과의 소속감과 유대감을 형성하여 더 높은 수준의 참여로 이어질 수 있습니다.
전문성 개발 기회 부족은 지루함과 이탈로 이어집니다.
직원 참여와 관련하여 기업이 흔히 범하는 또 다른 실수는 성장과 발전의 기회를 제공하지 않는다는 것입니다. 직원들이 자신의 역할에 갇혀 있다고 느끼고 승진 기회를 찾는 데 도움이 필요할 때 지루함과 동기 부여 부족으로 이어질 수 있습니다.
기업은 지속적인 제안을 해야 합니다. 훈련 직원을 위한 개발 기회. 여기에는 업계 컨퍼런스나 온라인 강좌 등 전문 개발 리소스에 대한 액세스 제공은 물론 사내 교육 프로그램 제공도 포함될 수 있습니다.
이러한 기회를 제공하는 것 외에도 회사에서는 직원들이 이를 적극적으로 활용하도록 장려하는 것도 중요합니다. 여기에는 전문성 개발을 위한 예산을 따로 마련하거나 추가 교육을 받는 직원에게 인센티브를 제공하는 것이 포함될 수 있습니다.
무엇이 직원에게 동기를 부여하는지 이해하지 못함
각 직원은 독특하며 다양한 요인에 의해 동기가 부여됩니다. 기업은 각 직원이 자신의 업무 능력을 극대화하는 환경을 조성하는 원동력이 무엇인지 이해해야 합니다. 생산력. 여기에는 보상 제공, 인정 제공, 목표 설정 장려 등이 포함될 수 있습니다.
기업이 직원을 움직이는 것이 무엇인지 이해해야 할 때, 이는 부족으로 이어질 수 있습니다. 동기 부여 그리고 생산성이 감소합니다. 이러한 실수를 방지하려면 기업은 직원을 이해하는 데 투자하고 직원의 기여에 대해 보상하고 인정하는 시스템을 만들어야 합니다.
일과 삶의 균형을 장려하지 않음
기업은 직원들이 건강한 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 해야 합니다. 직원이 과로로 인해 가족이나 친구와 함께 보낼 시간이 충분하지 않으면 피로와 탈진으로 이어질 수 있습니다. 이는 결국 업무 몰입도 감소와 업무 불만족으로 이어질 수 있습니다.
기업은 건강한 일과 삶의 균형을 조성할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 여기에는 유연한 근무 시간 제공, 직원이 업무를 보다 효율적으로 관리하는 데 도움이 되는 리소스 제공, 휴가 및 휴가 장려 등이 포함될 수 있습니다.
결론
직원 참여와 관련하여 기업이 저지르는 가장 큰 실수는 다음과 같습니다: 회사 목표와 가치를 명확하게 전달하지 않음, 성장과 발전을 위한 기회를 제공하지 않음, 일과 삶의 균형을 장려하지 않음, 긍정적이고 포용적인 업무 문화를 조성하지 않음, 추구하고 대응하지 않음 직원 피드백에.
또한 기업에서는 다음을 사용할 수 있습니다. 직원 참여 앱 직원 참여를 측정하고 성과를 추적 및 보상합니다. 올바른 도구를 사용하면 기업은 참여도가 높고 생산적인 인력을 창출하여 더 나은 비즈니스 결과를 얻을 수 있습니다.