საუკეთესო შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა
დღევანდელ სწრაფ ბიზნეს გარემოში თანამშრომელთა მუშაობის სირთულეების ნავიგაცია მოითხოვს მყარ გადაწყვეტილებებს, რომლებსაც შეუძლიათ პროცესების გამარტივება, პროდუქტიულობის გაზრდა და მუდმივი გაუმჯობესების კულტურის განვითარება. შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა გაჩნდა, როგორც კრიტიკული ინსტრუმენტი ბიზნესისთვის, რომელიც მიზნად ისახავს ამ მიზნების მიღწევას. მოწინავე ანალიტიკის, რეალურ დროში უკუკავშირის მექანიზმების და მიზნების დასახვის კონფიგურირებადი ფუნქციების გამოყენებით, შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს, ეფექტურად შეუსაბამონ ინდივიდუალური შესრულება მთავარ ბიზნეს მიზნებთან. ბოლოდროინდელი ინდუსტრიის ანგარიშები ხაზს უსვამს მნიშვნელოვან ზრდას შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის მიღებაში, სადაც კომპანიები აფიქსირებენ თანამშრომლების ჩართულობის გაუმჯობესებას, ბრუნვის შემცირებას და ბაზრის ცვლილებებზე უფრო სწრაფ რეაგირებას. ეს ზრდა ხაზს უსვამს პროგრამული უზრუნველყოფის გადამწყვეტ როლს თანამედროვე ადამიანური რესურსების სტრატეგიებში, სადაც მონაცემთა ბაზაზე დაფუძნებული შეხედულებები და პროაქტიული მართვის პრაქტიკა უმნიშვნელოვანესია.
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის საჭიროება
ეპოქაში, სადაც სამუშაო ძალა სულ უფრო დინამიური და მრავალფეროვანია, შესრულების შეფასების და მართვის ტრადიციული მეთოდები საკმარისი აღარ არის. შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის საჭიროება უფრო გამოხატული გახდა, რადგან ბიზნესი ცდილობს გაუმკლავდეს დისტანციური მუშაობის გამოწვევებს, ბაზრის ცვალებად მოთხოვნებს და თანამშრომლებს შორის უწყვეტი უნარების განვითარების აუცილებლობას. ეს პროგრამული უზრუნველყოფა სცილდება წლიური მიმოხილვების შეზღუდვებს, ხელს უწყობს მიმდინარე საუბრებს შესრულების, მიზნებისა და განვითარების საჭიროებებზე. ის ემსახურება როგორც ხიდს თანამშრომლებსა და მენეჯმენტს შორის, რაც უზრუნველყოფს ორივე მხარის მოლოდინებსა და მიზნებს. უფრო მეტიც, პროგრამული უზრუნველყოფის უნარი უზრუნველყოს რეალურ დროში უკუკავშირი და ქმედითი შეხედულებები თანამშრომლებს აძლევს უფლებას აიღონ თავიანთი ზრდა და ხელს უწყობს პროაქტიულ მიდგომას პროფესიული განვითარების მიმართ. ვინაიდან ორგანიზაციები ებრძვიან ნიჭის მენეჯმენტის სირთულეებს კონკურენტულ ლანდშაფტში, შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა გამოირჩევა, როგორც შეუცვლელი ინსტრუმენტი, რომელიც არა მხოლოდ ზრდის საოპერაციო ეფექტურობას, არამედ ავითარებს მოტივირებულ და მაღალეფექტურ სამუშაო ძალას.
საუკეთესო შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა
- კერძოდ
- სამუშაო
- უკეთესი ნამუშევრები
- HiBob
- ნახტომი
- Lattice
- ქვაკუთხედი OnDemand
- სასცენო ეზო
- ამრეკლავი
- 7 ბატები
- ჩართული
- ელომი
- სახალხო ძალა
როგორ მუშაობს შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა?
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა არის ციფრული ინსტრუმენტი, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციის შიგნით თანამშრომლების მუშაობის მონიტორინგის, შეფასების და გაუმჯობესების პროცესის გასამარტივებლად. ეს პროგრამული უზრუნველყოფა ავტომატიზირებს შესრულების მიმოხილვის ტრადიციულ პროცესს, რაც მას უფრო ეფექტურს და ნაკლებ დროს მოითხოვს. ის მუშაობს შესრულების მკაფიო მიზნების დასახვით, ამ მიზნებთან მიმართებაში პროგრესის თვალყურის დევნებით და თანამშრომლებისთვის დროული გამოხმაურებით.
პროგრამული უზრუნველყოფა, როგორც წესი, მოიცავს ისეთ ფუნქციებს, როგორიცაა მიზნების დასახვა, სადაც მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შეუძლიათ ერთობლივად დაადგინონ შესრულების მიზნები, რომლებიც შეესაბამება კომპანიის სტრატეგიულ მიზნებს. პროგრესის თვალყურის დევნება არის კიდევ ერთი გადამწყვეტი ფუნქცია, რომელიც საშუალებას აძლევს თანამშრომლების მიღწევების რეალურ დროში მონიტორინგს მათ მიზნებთან მიმართებაში. ამის ვიზუალიზაცია ხშირად ხდება დაფების მეშვეობით, რომლებიც აჩვენებს შესრულების ძირითად ინდიკატორებს (KPI).
უკუკავშირის მექანიზმები შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის განუყოფელი ნაწილია. ისინი ხელს უწყობენ მუდმივ კომუნიკაციას მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შორის, რაც საშუალებას აძლევს რეგულარულ შეფასებებს, ქოუჩინგის სესიებს და განვითარების შესაძლებლობების იდენტიფიცირებას. ეს მუდმივი დიალოგი არსებითია თანამშრომლების მოტივაციისთვის და მუშაობის პრობლემების დროულად გადასაჭრელად.
უფრო მეტიც, შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა ხშირად აერთიანებს 360-გრადუსიანი უკუკავშირის ინსტრუმენტებს, რომლებიც აგროვებენ შესრულების შეფასებას არა მხოლოდ ხელმძღვანელებისგან, არამედ თანატოლებისგან, ქვეშევრდომებისგან და ზოგჯერ კლიენტებისგანაც. ეს ყოვლისმომცველი გამოხმაურება იძლევა უფრო მომრგვალებულ ხედვას თანამშრომლის მუშაობისა და გაუმჯობესების სფეროების შესახებ.
არსებითად, შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა ემსახურება როგორც ცენტრალიზებულ პლატფორმას, რომელიც მხარს უჭერს შესრულებაზე ორიენტირებული კულტურის განვითარებას ორგანიზაციაში. ეს ხელს უწყობს მაღალი შემსრულებლების იდენტიფიცირებას, ნიჭის აღზრდას და თანამშრომლების ძალისხმევის კომპანიის მიზნებთან შესაბამისობაში მოყვანას, რაც ორგანიზაციულ წარმატებას უწყობს ხელს.
როგორ ავირჩიოთ შესრულების მართვის პროგრამა?
თქვენი ორგანიზაციისთვის მუშაობის მართვის სწორი პროგრამული უზრუნველყოფის არჩევა მოიცავს რამდენიმე ძირითადი პარამეტრისა და მახასიათებლის გათვალისწინებას, რათა უზრუნველყოს ის დააკმაყოფილებს თქვენს სპეციფიკურ საჭიროებებს. პირველი ნაბიჯი არის პროგრამული უზრუნველყოფის შესაბამისობის შეფასება თქვენი კომპანიის შესრულების მართვის ფილოსოფიასთან და მიზნებთან. მან უნდა მხარი დაუჭიროს თქვენს მიდგომას შესრულების შეფასებისადმი, იქნება ეს უწყვეტი, წლიური თუ პროექტზე დაფუძნებული.
მომხმარებლის ინტერფეისი და გამოცდილება კრიტიკული ფაქტორებია. პროგრამული უზრუნველყოფა უნდა იყოს ინტუიციური და მარტივი გამოსაყენებელი როგორც მენეჯერებისთვის, ასევე თანამშრომლებისთვის, რათა ხელი შეუწყოს ფართო გამოყენებას. რთულმა ან არაინტუიციურმა სისტემამ შეიძლება გამოიწვიოს დაბალი ჩართულობა და არასრულფასოვანი გამოყენება.
ასევე მნიშვნელოვანია ინტეგრაციის შესაძლებლობები სხვა HR და ბიზნეს სისტემებთან. პროგრამული უზრუნველყოფა უნდა იყოს ინტეგრირებული თქვენს არსებულ HRIS-თან, სახელფასო და სხვა მნიშვნელოვან ბიზნეს სისტემებთან, რათა უზრუნველყოს მონაცემთა გლუვი ნაკადი და შეამციროს მონაცემთა ხელით შეყვანის შეცდომები.
პერსონალიზაციის ვარიანტები აუცილებელია პროგრამული უზრუნველყოფის მორგებისთვის თქვენი ორგანიზაციის უნიკალურ პროცესებსა და მოთხოვნებზე. მოძებნეთ პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დააკონფიგურიროთ შესრულების მიმოხილვის შაბლონები, გამოხმაურების ფორმები და ანგარიშგების მეტრიკა თქვენს კონკრეტულ საჭიროებებზე.
მასშტაბურობა კიდევ ერთი გადამწყვეტი მოსაზრებაა. პროგრამულ უზრუნველყოფას უნდა შეეძლოს გაიზარდოს თქვენს ორგანიზაციასთან ერთად, მხარი დაუჭიროს მომხმარებელთა მზარდ რაოდენობას და მოერგოს შესრულების მართვის სტრატეგიებს მნიშვნელოვანი დამატებითი ხარჯების ან სირთულის გარეშე.
და ბოლოს, გაითვალისწინეთ პროგრამული უზრუნველყოფის პროვაიდერის რეპუტაცია, მომხმარებელთა მხარდაჭერა და პროდუქტის გარშემო არსებული საზოგადოება. პროვაიდერი, რომელსაც აქვს ძლიერი გამოცდილება, მომხმარებელთა პასუხისმგებელი სერვისი და მომხმარებელთა აქტიური საზოგადოება, შეიძლება იყოს ფასდაუდებელი რესურსი პრობლემების მოგვარების, საუკეთესო პრაქტიკისა და პროგრამული უზრუნველყოფის ღირებულების მაქსიმიზაციისთვის.
მოკლედ, საუკეთესო შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის არჩევა მოითხოვს თქვენი ორგანიზაციის საჭიროებების, პროგრამული უზრუნველყოფის ფუნქციებისა და შესაძლებლობების და პროვაიდერის მხარდაჭერის ეკოსისტემის ფრთხილად შეფასებას. ამ ფაქტორების გათვალისწინებით, თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ სისტემა, რომელიც აძლიერებს თქვენი შესრულების მართვის პროცესს, ჩაერთვება თქვენს თანამშრომლებს და განაპირობებს ორგანიზაციულ წარმატებას.
აპლიკაციის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა
1. კერძოდ
კერძოდ, არის ღრუბელზე დაფუძნებული ადამიანური რესურსების (HR) პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შექმნილია მცირე და საშუალო ზომის კომპანიებისთვის თანამედროვე სამუშაო ძალის მართვის სირთულეების გასამარტივებლად. შესრულების მართვის ეს პროგრამული უზრუნველყოფა გთავაზობთ ინსტრუმენტების ყოვლისმომცველ კომპლექტს, რომელიც მოიცავს თანამშრომლის სრულ სასიცოცხლო ციკლს, მიზნად ისახავს დაზოგოს დრო HR პროფესიონალებისთვის, შეამსუბუქოს შესაბამისობის რისკები და ხელი შეუწყოს მსოფლიო დონის კომპანიის კულტურას. თანამედროვე და ადვილად გამოსაყენებელი პლატფორმის უზრუნველსაყოფად, Namely აერთიანებს სხვადასხვა HR ფუნქციებს ერთ გადაწყვეტაში, მათ შორის სახელფასო, სარგებელს, ნიჭის მენეჯმენტს და სხვა. ეს მიდგომა არა მხოლოდ ამარტივებს HR პროცესებს, არამედ აძლიერებს თანამშრომლების ჩართულობას იმ ინსტრუმენტების შეთავაზებით, რომლებიც აფასებენ, ავითარებენ და აერთიანებენ სამუშაო ადგილს, მიუხედავად იმისა, თუ სად არიან თანამშრომლები.
რას აკეთებს სახელად?
კერძოდ, არის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც ემსახურება როგორც HR ტექნოლოგიის ერთ-ერთ პლატფორმას, რომელიც მხარს უჭერს HR პროფესიონალებს მცირე და საშუალო ბიზნესებში ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის მუდმივად განვითარებად ლანდშაფტში ნავიგაციაში. მრავალი HR ფუნქციის ერთ ინტუიციურ პლატფორმაში გაერთიანებით, ის გუნდებს საშუალებას აძლევს ეფექტურად მართონ სახელფასო, სარგებლის ადმინისტრირება, ნიჭის მართვა და თანამშრომლების ჩართულობა. კერძოდ, ფოკუსირებულია ადამიანებზე ორიენტირებულ შესაბამისობასთან დაკავშირებული რისკის შერბილებაზე ონლაინ რესურსებისა და პირდაპირი რჩევების საშუალებით, ასევე ეხმარება გრძელვადიანი სარგებლის სტრატეგიის შექმნაში. მისი ღრუბელზე დაფუძნებული ბუნება უზრუნველყოფს, რომ HR გუნდებს ჰქონდეთ წვდომა აუცილებელ რესურსებზე ნებისმიერ დროს, ნებისმიერ ადგილას, რაც აადვილებს ფოკუსირებას სტრატეგიულ ინიციატივებზე, რომლებიც განაპირობებს კომპანიის კულტურას და თანამშრომლების კმაყოფილებას.
კერძოდ ძირითადი მახასიათებლები
ყოვლისმომცველი HR Suite: კერძოდ, უზრუნველყოფს HR ინსტრუმენტების სრულ ასორტიმენტს ერთ პლატფორმაზე, რომელიც მოიცავს ყველაფერს, სახელფასო ანაზღაურებიდან და შეღავათებიდან, ნიჭიერების მენეჯმენტამდე და თანამშრომლების ჩართულობამდე. ეს ინტეგრაცია ამარტივებს HR სამუშაო პროცესებს და ზრდის ეფექტურობას.
თანამშრომელთა თვითმომსახურება: პლატფორმა აძლიერებს თანამშრომლებს თვითმომსახურების ინსტრუმენტებით, რაც მათ საშუალებას აძლევს დამოუკიდებლად მართონ თავიანთი პერსონალური ინფორმაცია, უპირატესობები და HR-თან დაკავშირებული სხვა ამოცანები, რაც ხელს უწყობს ავტონომიისა და ჩართულობის გრძნობას.
შესაბამისობის მხარდაჭერა: შესაბამისობის რისკების შერბილებაზე ფოკუსირებული, კერძოდ, გთავაზობთ ვრცელ რესურსებს და ცოცხალ რჩევებს, რათა დაგეხმაროთ HR შესაბამისობის კომპლექსურ ლანდშაფტში ნავიგაციაში, რაც უზრუნველყოფს ბიზნესის დარჩენას რეგულაციების მარჯვენა მხარეს.
უპირატესობების ადმინისტრაცია: კერძოდ, ექსპერტთა უპირატესობების მრჩევლები ეხმარებიან გრძელვადიანი, სტრატეგიული უპირატესობების გეგმის შემუშავებაში, რომელიც მორგებულია თითოეული კომპანიის უნიკალურ საჭიროებებზე, ეხმარება საუკეთესო ნიჭის მოზიდვასა და შენარჩუნებაში კონკურენტული პაკეტების შეთავაზებით.
ღრუბელზე დაფუძნებული ტექნოლოგია: ღრუბელზე დაფუძნებული, კერძოდ, უზრუნველყოფს, რომ HR პროფესიონალებს და თანამშრომლებს ჰქონდეთ წვდომა პლატფორმაზე და მის რესურსებზე ნებისმიერი ადგილიდან, ნებისმიერ დროს, რაც უზრუნველყოფს მოქნილობას და უწყვეტობას HR ოპერაციებში.
2. სამუშაო
Workday არის ყოვლისმომცველი საწარმოს მართვის ღრუბლოვანი გადაწყვეტა, რომელიც აერთიანებს ფინანსებს, HR, დაგეგმვასა და ხარჯვის მენეჯმენტს ერთ სისტემაში. შექმნილია ყველა ზომის ორგანიზაციის მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, სამუშაო დღე იყენებს ხელოვნურ ინტელექტს (AI) გადაწყვეტილების მიღების გასაძლიერებლად, ბიზნესისა და ფინანსური ოპერაციების გასაუმჯობესებლად და თანამშრომლების მუშაობის გაზრდის მიზნით. თავისი ადაპტირებადი არქიტექტურით, Workday მხარს უჭერს თანამშრომლობით, უწყვეტ დაგეგმვას და გთავაზობთ ჩაშენებულ AI-ს ორგანიზაციული ეფექტურობის მაქსიმალურად გაზრდის მიზნით. პლატფორმა გამოირჩევა ფინანსებისა და ადამიანური კაპიტალის მენეჯმენტის (HCM) შესახებ ერთიანი ხედვის უზრუნველყოფის უნარით, რაც საშუალებას აძლევს ბიზნესს სწრაფად გადაადგილდნენ ცვალებად საჭიროებებზე საპასუხოდ, ამავდროულად უზრუნველყოს მონაცემთა უსაფრთხოება და ხელი შეუწყოს ზრდას ქმედითი შეხედულებების მეშვეობით.
რას აკეთებს სამუშაო დღე?
სამუშაო დღე ახდენს რევოლუციას, თუ როგორ უახლოვდებიან ორგანიზაციები თავიანთ ყველაზე მნიშვნელოვან ბიზნეს გამოწვევებს ერთიანი გადაწყვეტის შეთავაზებით, რომელიც აძლიერებს გადაწყვეტილების მიღების უფლებას ყველა დონეზე. ფინანსური, ადამიანებისა და ოპერაციული მონაცემების ინტეგრაციით, Workday უზრუნველყოფს რეალურ დროში ცნობებს, რაც ხელს უწყობს ჯანსაღი გადაწყვეტილების მიღებას მთელს საბჭოში. მისი ადაპტირებადი არქიტექტურა შექმნილია სწრაფი ცვლილებების დასაკმაყოფილებლად, რაც საშუალებას აძლევს ბიზნესს დარჩეს მოქნილი და რეაგირებადი. სამუშაო დღის ერთგულება ინოვაციებისადმი უზრუნველყოფს, რომ მომხმარებლებს ჰქონდეთ წვდომა უახლესი ტექნოლოგიაზე, რომელიც არა მხოლოდ ზრდის ზრდას, არამედ იცავს მგრძნობიარე მონაცემებს. გარდა ამისა, AI-ს ძალაუფლების გამოყენებით, Workday საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს, ეფექტურად მოამზადონ თავიანთი სამუშაო ძალის უნარები, მოამზადონ ისინი მომავალი სამუშაო როლებისთვის და გააუმჯობესონ საერთო შესრულება, რაც მას შესანიშნავ დამატებად აქცევს შესრულების მართვის საუკეთესო პროგრამული უზრუნველყოფის სიაში.
სამუშაო დღის ძირითადი მახასიათებლები
ადაპტირებადი არქიტექტურა: სამუშაო დღის მოქნილი ჩარჩო საშუალებას აძლევს ბიზნესს სწრაფად მოერგოს ცვალებად საბაზრო პირობებს და ბიზნესის საჭიროებებს, რაც უზრუნველყოფს სისწრაფესა და გამძლეობას.
მონაცემთა ერთიანი სისტემა: ფინანსური, ადამიანების და ოპერაციული მონაცემების ერთ წყაროში გაერთიანებით, სამუშაო დღე აადვილებს რეალურ დროში წვდომას, რაც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციაში ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებას.
ჩაშენებული AI: სამუშაო დღე აერთიანებს ხელოვნურ ინტელექტს პირდაპირ სისტემაში, აძლიერებს გადაწყვეტილების მიღების პროცესებს, ოპტიმიზაციას უკეთებს ოპერაციებს და აძლევს თანამშრომლებს უფლებას მიაღწიონ მაქსიმალურ შესრულებას.
უწყვეტი დაგეგმვა: პლატფორმა მხარს უჭერს თანამშრომლობით და უწყვეტი დაგეგმვის პროცესებს, რაც გუნდებს საშუალებას აძლევს დარჩნენ თანმიმდევრულად და ეფექტურად წავიდნენ წინ.
მონაცემთა უსაფრთხოების: ინოვაციებზე მტკიცე ფოკუსირებით, Workday განუწყვეტლივ ანახლებს თავის ტექნოლოგიას, რათა არა მხოლოდ ზრდის განვითარებას, არამედ მგრძნობიარე ინფორმაციის დაცვას, რაც უზრუნველყოფს, რომ მომხმარებლებს შეუძლიათ ენდონ პლატფორმას თავიანთი მონაცემებით.
უნარების რუქა AI-ით: ხელოვნური ინტელექტის გამოყენება, Workday ეხმარება ორგანიზაციებს გამოავლინონ და მოამზადონ თავიანთი მუშახელი მომავალი როლებისთვის, რაც ხელს უწყობს კარიერულ წინსვლას და ორგანიზაციულ ზრდას ქმედითი შეხედულებების მეშვეობით.
3. უკეთესი ნამუშევრები
Better Works არის ინტელექტუალური შესრულების მართვის პროგრამული გადაწყვეტა, რომელიც შექმნილია თანამშრომლებისა და ორგანიზაციების მისაცემად მათი უმაღლესი პოტენციალის მისაღწევად. შესრულების მენეჯმენტის სირთულეების გამარტივებით, ის ხელს უწყობს მენეჯერის უფრო მეტ ეფექტურობას, აძლიერებს თანამშრომლების ჩართულობას და მხარს უჭერს ადამიანური რესურსების ლიდერების გონივრული გადაწყვეტილებების მიღებას. პლატფორმა აგებულია მთელი სამუშაო ძალის ორგანიზაციის სტრატეგიულ პრიორიტეტებთან შესაბამისობაში, რითაც წაახალისებს ჯვარედინი ფუნქციონალურ თანამშრომლობას გამჭვირვალე მიზნების დასახვისა და თვალთვალის საშუალებით. ის ასევე ხაზს უსვამს უწყვეტი სწავლისა და განვითარების მნიშვნელობას სტრუქტურირებული საუბრების, მიზნების დასახვის, ზრდაზე ორიენტირებული ქოუჩინგისა და შესრულების მიმოხილვის მეშვეობით. გარდა ამისა, Better Works იყენებს AI-ს, რათა გაამარტივოს მუშაობის ჩართვა, რაც საშუალებას აძლევს მენეჯერებს მეტი ფოკუსირება მოახდინონ თანამშრომლების ქოუჩინგსა და განვითარებაზე, ხოლო მოწინავე ანალიტიკა უზრუნველყოფს HR თანმიმდევრულ შეხედულებებს, რათა მიიღონ მონაცემების საფუძველზე ნიჭიერი გადაწყვეტილებები.
რას აკეთებს Better Works?
Better Works არის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც ემსახურება შესრულების მართვის ყოვლისმომცველ პლატფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს თანამშრომლების გასწორებას, ჩართულობას და შთაგონებას ორგანიზაციული მიზნების მისაღწევად. ის ამას აკეთებს მიზნების გამჭვირვალე დასახვისა და თვალთვალის ხელშეწყობით, რაც ასახავს სამუშაო ძალას კომპანიის სტრატეგიულ პრიორიტეტებთან და ხელს უწყობს ჯვარედინი ფუნქციონალურ თანამშრომლობას. პლატფორმა ხელს უწყობს უწყვეტი სწავლისა და განვითარების კულტურას სტრუქტურირებული შემოწმების გზით, რომელიც მოიცავს მიზნების დასახვას, ზრდაზე ორიენტირებულ ქოუჩინგს, დიალოგს, კარიერულ დისკუსიებს და შესრულების მიმოხილვას. Better Works ასევე აძლიერებს თანამშრომლობას და პროდუქტიულობას, თანამშრომლებს შორის 1:1 შეხვედრის მართვისა და ხელშეწყობის უკეთესი გზების შეთავაზებით. გარდა ამისა, ის უზრუნველყოფს მიზნებზე ორიენტირებული, რეალურ დროში უკუკავშირის სისტემას, რომელიც ეხმარება თანამშრომლებს იგრძნონ მხარდაჭერა და მოტივაცია. AI-ის ინტეგრაცია პლატფორმაში ამარტივებს შესრულების ჩართვის პროცესს, რაც მენეჯერებს უადვილებს ფოკუსირებას მათი გუნდების განვითარებაზე. და ბოლოს, Better Works გთავაზობთ მოწინავე ანალიტიკას, რაც HR ლიდერებს აძლევს საჭირო ინფორმაციას ნიჭიერი გადაწყვეტილებების მისაღებად.
Better Works ძირითადი მახასიათებლები
მიზნების გასწორება: Better Works ხაზს უსვამს მთელი სამუშაო ძალის ორგანიზაციის მთავარ სტრატეგიულ პრიორიტეტებთან შესაბამისობის მნიშვნელობას. ეს ფუნქცია განაპირობებს ჯვარედინი ფუნქციონალურ თანამშრომლობას და უზრუნველყოფს, რომ ყველა მუშაობს საერთო მიზნების მისაღწევად, აძლიერებს მთლიან პროდუქტიულობას და ფოკუსირებას.
უწყვეტი საუბრები: პლატფორმა ხელს უწყობს უწყვეტი სწავლისა და განვითარების კულტურას. ეს ხელს უწყობს სტრუქტურირებულ შემოწმებებს მიზნების დასახვის, ზრდაზე ორიენტირებული ქოუჩინგის, დიალოგის, კარიერის დისკუსიებისა და შესრულების მიმოხილვისთვის, რაც გადამწყვეტია თანამშრომლების განვითარებისა და ჩართულობისთვის.
1:1 შეხვედრები: Better Works გთავაზობთ გამარტივებულ მიდგომას თანამშრომლებს შორის 1:1 შეხვედრის მართვისა და ხელშეწყობისთვის. ეს ფუნქცია აძლიერებს თანამშრომლობას, გასწორებასა და პროდუქტიულობას იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ეს შეხვედრები უფრო ეფექტური და ორიენტირებულია ზრდაზე.
უკუკავშირი რეალურ დროში: მიზნებზე ორიენტირებული, რეალურ დროში უკუკავშირის მიწოდების სისტემა ინტეგრირებულია პლატფორმაში. ეს ეხმარება თანამშრომლებს იგრძნონ მხარდაჭერა და მოტივაცია, წაახალისოს მათ განაგრძონ თავიანთი საუკეთესო შესრულება.
AI-powered Performance: ხელოვნური ინტელექტის შესაძლებლობების გამოყენება Better Works-ის ფარგლებში აძლიერებს მუშაობის მენეჯმენტს. ეს საშუალებას აძლევს მენეჯერებს მეტი დრო დაუთმონ თანამშრომლების ქოუჩინგს და განვითარებას, რაც უფრო ეფექტურს გახდის შესრულების გააქტიურების პროცესს.
გაფართოებული ანალიტიკა: Better Works უზრუნველყოფს HR ლიდერებს მოწინავე ანალიტიკით, სთავაზობს თანმიმდევრულ შეხედულებებს, რომლებიც მხარს უჭერენ მონაცემებზე ორიენტირებულ ნიჭიერ გადაწყვეტილებებს. ეს ფუნქცია აუცილებელია სწორი ნიჭიერი ინიციატივების განსახორციელებლად და საერთო ორგანიზაციული მუშაობის გასაუმჯობესებლად.
4. HiBob
HiBob არის თანამშრომლების მუშაობის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შექმნილია განხილვის პროცესის გასამარტივებლად და ორგანიზაციის შიგნით პერსონალის განვითარების გასაუმჯობესებლად. ის გთავაზობთ ინსტრუმენტების ყოვლისმომცველ კომპლექტს, რომელიც ხელს უწყობს 360° შეფასებას, აერთიანებს თანამშრომლის სრულ კარიერულ ისტორიას, საქმიანობას, მიზნებსა და მიღწევებს. ეს ჰოლისტიკური მიდგომა უზრუნველყოფს შესრულების მიმოხილვას სამართლიანად და მიკერძოების გარეშე. HiBob ამარტივებს გამოხმაურების შეგროვებას სხვადასხვა წყაროდან, მათ შორის თვითშეფასების, მენეჯერული მიმოხილვისა და პირდაპირი ანგარიშებიდან. გარდა ამისა, ის თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს აირჩიონ საკუთარი რეცენზენტები და დაამატონ პერსონალიზებული განზომილება მათ მიერ მიღებულ უკუკავშირს. პლატფორმის მოქნილობა არის გამორჩეული თვისება, რაც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს მოარგონ შესრულების განხილვის პროცესი თავიანთ სპეციფიკურ საჭიროებებზე, კონფიგურირებადი პარამეტრებით და შეხსენებებით უწყვეტი განხილვის ციკლის მხარდასაჭერად.
რას აკეთებს HiBob?
HiBob არის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც აძლევს ორგანიზაციებს უფლებამოსილებას მართონ თანამშრომელთა მუშაობა ეფექტურად მომხმარებლისთვის მოსახერხებელი პლატფორმის მიწოდებით, რომელიც მხარს უჭერს უწყვეტ გამოხმაურებას და მიზნების მიკვლევას. ეს საშუალებას აძლევს მენეჯერებს და თანამშრომლებს ჩაერთონ მნიშვნელოვნებულ დიალოგში ისეთი ინსტრუმენტების მეშვეობით, როგორიცაა მიზნების დასახვა, მიზნები და ძირითადი შედეგები (OKRs) და ერთზე ერთი შეხვედრები. პროგრამული უზრუნველყოფა შექმნილია სხვადასხვა სამუშაო გარემოს მოსაწყობად, იქნება ეს გუნდები ოფისში, დისტანციურად თუ გლობალურად განაწილებული. თანამშრომლების ყველა მონაცემის ცენტრალიზებით, კარიერული ვადების და წარსული შესრულების მეტრიკის ჩათვლით, HiBob ხელს უწყობს მუშაობის ინფორმირებულ და სამართლიან მიმოხილვას. პლატფორმის ადაპტაციის შესაძლებლობა იძლევა კორექტირებას შესრულების ციკლის განმავლობაში, რაც უზრუნველყოფს, რომ განხილვის პროცესი რჩება შესაბამისი და შეესაბამება ორგანიზაციის განვითარებად მიზნებს.
HiBob ძირითადი მახასიათებლები
360° შესრულების მიმოხილვა: HiBob გთავაზობთ თანამშრომლის მუშაობის ყოვლისმომცველ ხედვას მათი კარიერული ვადების, აქტივობებისა და მიღწევების განხილვის პროცესში ინტეგრირებით. ეს ფუნქცია უზრუნველყოფს, რომ შესრულების შეფასებები იყოს საფუძვლიანი და განიხილოს თანამშრომლის წვლილის ყველა ასპექტი.
დააკონფიგურიროთ განხილვის პროცესი: HiBob-ის მოქნილობა საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს დააკონფიგურირონ თავიანთი შესრულების მიმოხილვის ციკლები. ეს მოიცავს ახალი ციკლების დაყენებას, დუბლირებას და წინასწარ დათვალიერებას, ასევე პარამეტრების და შეხსენებების კორექტირებას კომპანიის უნიკალური მოთხოვნების შესაბამისად.
უწყვეტი უკუკავშირის ინსტრუმენტები: HiBob მოიცავს უწყვეტი გამოხმაურების მექანიზმებს, როგორიცაა მიზნების დასახვა, OKR-ები და ერთ-ერთზე შეხვედრები. ეს ხელსაწყოები ხელს უწყობს მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შორის მუდმივ კომუნიკაციას, ხელს უწყობს უწყვეტი გაუმჯობესებისა და განვითარების კულტურას.
თანატოლთა მიმოხილვის შერჩევა: თანამშრომლებს აქვთ შესაძლებლობა აირჩიონ საკუთარი რეცენზენტები HiBob-ით, რომლებსაც შეუძლიათ უზრუნველყონ უფრო პერსონალიზებული და შესაბამისი გამოხმაურება, რაც ღირებულია მათი ზრდისა და წარმატებისთვის კომპანიის შიგნით.
გლობალური ხელმისაწვდომობა: პლატფორმა შექმნილია გუნდების მხარდასაჭერად მათი ადგილმდებარეობის მიუხედავად, რაც მას იდეალურ გადაწყვეტად აქცევს გლობალური სამუშაო ძალის მქონე კომპანიებისთვის. ეს უზრუნველყოფს, რომ შესრულების მენეჯმენტი იყოს თანმიმდევრული და ხელმისაწვდომი ყველა თანამშრომლისთვის.
მონაცემთა ცენტრალიზაცია: თანამშრომლების ყველა შესაბამისი მონაცემი ინახება HiBob-ში, რაც უზრუნველყოფს სიმართლის ერთ წყაროს შესრულების მიმოხილვისთვის. ინფორმაციის ეს ცენტრალიზაცია ხელს უწყობს სამართლიანი და ინფორმირებული შეფასებების ჩატარებას.
5. ნახტომი
Leapsome გთავაზობთ ინსტრუმენტების ყოვლისმომცველ კომპლექტს, რომელიც შექმნილია გუნდის მუშაობისა და ჩართულობის გასაუმჯობესებლად თანამედროვე სამუშაო ადგილზე. ემსახურება 1,500-ზე მეტ კომპანიას, Leapsome გთავაზობთ მრავალმხრივ პლატფორმას, რომელიც მოიცავს შესრულების მიმოხილვებს, ჩართულობის გამოკითხვებს, OKR (მიზნები და ძირითადი შედეგები) დაყენებას და თვალყურს ადევნებთ, სასწავლო მოდულებს და დახვეწილ გადაწყვეტას ერთი-ერთზე შეხვედრებისთვის. შესრულების მართვის პროგრამული პლატფორმა შექმნილია იმისთვის, რომ შეუფერხებლად იყოს ინტეგრირებული სამუშაო ადგილის არსებულ ინსტრუმენტებთან, როგორიცაა HRIS, Slack, Teams, Calendar და Jira, რაც ხელს უწყობს მომხმარებლებისთვის გამარტივებულ გამოცდილებას. Leapsome-ის ერთგულება მომხმარებელთა წარმატებისადმი აშკარაა მისი თავდადებული მომხმარებელთა წარმატების გუნდის მეშვეობით, რომელიც პარტნიორობს ორგანიზაციებთან, რათა უზრუნველყონ, რომ ისინი თავიდანვე მიიღებენ მაქსიმალურ სარგებელს პლატფორმიდან.
რას აკეთებს Leapsome?
Leapsome ხელს უწყობს გუნდის პოტენციალის რეალიზებას, შესრულების მენეჯმენტის ჰოლისტიკური მიდგომის შეთავაზებით. პლატფორმა საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს გააერთიანონ თავიანთი სამუშაო ძალა კომპანიის მისიასთან, რითაც ხელს უწყობს კუთვნილების გრძნობას და აძლიერებს საერთო ჩართულობას. ის მენეჯერებს აძლევს აუცილებელ ინსტრუმენტებს მათი გუნდის ეფექტურად წარმართვისთვის, მხარს უჭერს თანამშრომლების კეთილდღეობას და ხელს უწყობს ნიჭის ზრდას ისე, რომ შეესაბამება ბიზნეს მიზნებს. Leapsome-ის შესაძლებლობები ვრცელდება მუშაობის მართვაზე, თანამშრომელთა ჩართულობაზე და სწავლაზე, ეს ყველაფერი უზრუნველყოფს მომხმარებელთა წარმატების მხარდამჭერ გუნდს, რომელიც უხელმძღვანელებს მომხმარებლებს დაყენების, გაშვებისა და მუდმივი გამოყენებისას.
ნახტომი ძირითადი მახასიათებლები
შესრულების მიმოხილვა: Leapsome აუმჯობესებს შესრულების განხილვის პროცესს, რაც მას უფრო ეფექტურს და ნაკლებ დროს მოითხოვს. პლატფორმა საშუალებას იძლევა დააკონფიგურიროთ განხილვის ციკლები, რომლებიც შეიძლება მორგებული იყოს ორგანიზაციის სპეციფიკურ საჭიროებებზე, რაც უზრუნველყოფს შეფასებების შესაბამისობას და მოქმედებას.
ჩართულობის გამოკითხვები: Leapsome-ით კომპანიებს შეუძლიათ რეგულარულად შეაფასონ თანამშრომელთა განწყობილება და ჩართულობის დონე რეგულირებადი გამოკითხვების საშუალებით. ეს ფუნქცია უზრუნველყოფს ღირებულ შეხედულებებს სამუშაო ძალის კეთილდღეობის შესახებ და განსაზღვრავს გაუმჯობესების სფეროებს.
OKR დაყენება და თვალყურის დევნება: პლატფორმა ამარტივებს მიზნების და ძირითადი შედეგების დადგენისა და თვალყურის დევნების პროცესს, მიზნების დასახვის პოპულარულ ჩარჩოს. ეს ეხმარება ორგანიზაციებს დარწმუნდნენ, რომ ყველა მუშაობს ერთი და იგივე სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად და შეუძლია გაზომოს პროგრესი რეალურ დროში.
სასწავლო მოდულები: Leapsome მოიცავს სასწავლო მოდულებს, რომლებიც მხარს უჭერენ თანამშრომლების მუდმივ განვითარებას. ეს მოდულები შეიძლება მორგებული იყოს გუნდის სასწავლო საჭიროებებზე, რაც ხელს უწყობს უწყვეტი უნარების გაუმჯობესებას და პროფესიულ ზრდას.
გაფართოებული 1-1 შეხვედრების გადაწყვეტა: პლატფორმა გვთავაზობს დახვეწილ გადაწყვეტას პირისპირ შეხვედრებისთვის, რომლებიც გადამწყვეტია თანამშრომელთა განვითარებისა და შესრულების მენეჯმენტისთვის. ეს ფუნქცია ეხმარება მენეჯერებსა და თანამშრომლებს, ჰქონდეთ უფრო პროდუქტიული და შინაარსიანი საუბრები.
ინტეგრაცია არსებულ ინსტრუმენტებთან: Leapsome ამაყობს ღრმა ინტეგრაციის შესაძლებლობებით სამუშაო ადგილის სხვადასხვა ხელსაწყოებთან, რაც აუმჯობესებს სამუშაო პროცესებს და ინარჩუნებს მონაცემთა თანმიმდევრულობას პლატფორმებზე.
მომხმარებელთა წარმატების გუნდი: მომხმარებელთა წარმატების ერთგული გუნდი ხელმისაწვდომია, რათა დაეხმაროს მომხმარებლებს ყოველ ნაბიჯზე, საწყისი დაყენებიდან სრულმასშტაბიან განხორციელებამდე, რაც უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაციებმა მიიღონ მაქსიმუმი Leapsome-ში ინვესტიციიდან.
6. Lattice
Lattice არის ხალხის მართვის ყოვლისმომცველი პლატფორმა, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციებში მუშაობისა და ჩართულობის გასაუმჯობესებლად. 5,000-ზე მეტი ორგანიზაცია ენდობა, Lattice გთავაზობთ ინსტრუმენტების კომპლექტს, რომელიც მიზნად ისახავს სტრატეგიული ადამიანური რესურსების პროცესების გამარტივებას. ანგარიშვალდებულების მართვისა და თანამშრომლების ორგანიზაციული პრიორიტეტების მორგებამდე, შესრულების ბარის ამაღლებამდე და ჩართულობის მაქსიმიზაციამდე, Lattice უზრუნველყოფს მძლავრ გადაწყვეტას თანამედროვე HR გამოწვევებისთვის. პლატფორმა ასევე ფოკუსირებულია საუკეთესო შემსრულებლების იდენტიფიცირებაზე, ხშირი გამოხმაურების შეთავაზებაზე და ხელით პროცესებზე დროის დაზოგვაზე. მუშაობის მიმოხილვაზე, HR პროგრამის მიღებაზე, თანამშრომლების განვითარებაზე, ეფექტურობაზე, აღიარებაზე, სამართლიან კომპენსაციაზე და გამჭრიახ ანალიტიკაზე დიდი აქცენტით, Lattice აწვდის HR გუნდებს საჭირო ინსტრუმენტებით თანამშრომლების მუშაობის, ჩართულობისა და მრავალფეროვნების შესაფასებლად და გასაუმჯობესებლად.
რას აკეთებს ლატისი?
Lattice ემსახურება როგორც მუშაობის მართვის მრავალმხრივი პროგრამული უზრუნველყოფა ადამიანური რესურსების ტექნოლოგიების სივრცეში, რომელიც გთავაზობთ მრავალმხრივ მიდგომას თანამშრომლების მუშაობისა და ჩართულობის მართვისთვის. ეს საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს წარმართონ ანგარიშვალდებულება, დააკავშირონ თანამშრომლები ძირითად პრიორიტეტებთან და ხელი შეუწყონ მაღალი მუშაობისა და მოტივაციის კულტურას. სწრაფი და ხშირი გამოხმაურების პლატფორმის უზრუნველყოფით, Lattice ეხმარება კომპანიაში საუკეთესო ნიჭის იდენტიფიცირებასა და აღზრდაში. გარდა ამისა, ის ამარტივებს შრომატევადი HR პროცესებს, რაც HR გუნდის სამუშაოს უფრო ეფექტურს ხდის. პროგრამული უზრუნველყოფა ასევე თამაშობს გადამწყვეტ როლს თანამშრომლების მუშაობის შეფასებაში დროთა განმავლობაში, ზრდის HR პროგრამებისა და ინსტრუმენტების მიღებას, მკაფიო განვითარების შედეგებს, აღიარებს დიდ შესრულებას, იღებს სამართლიანი კომპენსაციის გადაწყვეტილებებს და სთავაზობს ღრმა ხედვას მუშაობის, ჩართულობისა და მრავალფეროვნების შესახებ. ამ შესაძლებლობების მეშვეობით, Lattice მიზნად ისახავს გაზარდოს HR სტრატეგიების საერთო ეფექტურობა და ხელი შეუწყოს ორგანიზაციების წარმატებას.
გისოსების ძირითადი მახასიათებლები
სტრატეგიული HR ინსტრუმენტები: Lattice გთავაზობთ სტრატეგიული HR ინსტრუმენტების ყოვლისმომცველ კომპლექტს, რომელიც შექმნილია ადამიანების მენეჯმენტის სხვადასხვა ასპექტებზე, მათ შორის შესრულებაზე, ჩართულობასა და განვითარებაზე.
შესრულებით მართვა: Lattice-ის შუაგულში არის მისი შესრულების მართვის სისტემა, რომელიც იძლევა უწყვეტი შეფასების და გამოხმაურების საშუალებას, ეხმარება ორგანიზაციებს გამოავლინონ და განავითარონ თავიანთი საუკეთესო შემსრულებლები.
ჩართულობის გამოკითხვები: პლატფორმა მოიცავს ჩართულობის გამოკითხვებს, რომლებიც იძლევა ღირებულ შეხედულებებს თანამშრომელთა მოტივაციისა და კმაყოფილების შესახებ, რაც საშუალებას აძლევს კომპანიებს მიიღონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები მორალისა და პროდუქტიულობის ასამაღლებლად.
მიზნების გასწორება: Lattice ხელს უწყობს ინდივიდუალური მიზნების ორგანიზაციულ პრიორიტეტებთან შესაბამისობას, რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველა მუშაობს ერთი და იგივე მიზნებისკენ და ხელს უწყობს კომპანიის წარმატებას.
გამოხმაურება და აღიარება: Lattice-ის მთავარი მახასიათებელია მისი უკუკავშირის და ამოცნობის ინსტრუმენტები, რომლებიც საშუალებას იძლევა დროული და მნიშვნელოვანი კომუნიკაცია მოახდინოს მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შორის, ხელს უწყობს დაფასების და ზრდის კულტურას.
ანალიტიკა და ინსაითი: თავისი მოწინავე ანალიტიკის შესაძლებლობებით, Lattice გვთავაზობს ღრმა შეხედულებებს მუშაობის, ჩართულობისა და მრავალფეროვნების შესახებ, ეხმარება HR გუნდებს მიიღონ მონაცემების საფუძველზე მიღებული გადაწყვეტილებები მათი სტრატეგიების გასაუმჯობესებლად.
7. ქვაკუთხედი OnDemand
Cornerstone OnDemand არის შესრულების მართვის ყოვლისმომცველი პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციებში მუშაობის მართვის პროცესის გასამარტივებლად. ის გთავაზობთ ინსტრუმენტების კომპლექტს, რომელიც მიზნად ისახავს განხილვის პროცესის ავტომატიზაციას, მიზნების ინტეგრირებას კომპეტენციების შეფასებასთან და მორგებას ნებისმიერი ორგანიზაციის სპეციფიკური საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად. პროგრამული უზრუნველყოფა შექმნილია იმისთვის, რომ გამოავლინოს უნარების ხარვეზები სხვადასხვა უკუკავშირის მექანიზმების მეშვეობით, მათ შორის 180° და 360° უკუკავშირის, თვითშეფასების და სპეციალურად შექმნილი კომპეტენციის მოდელების მეშვეობით. ის უზრუნველყოფს თანამშრომლების მონაცემების ჰოლისტიკური ხედვას, რაც შესაძლებელს გახდის მოქმედი ამოცანების შესრულებას და შედეგების მარტივად თვალყურის დევნებას თანამშრომლებისთვის, მენეჯერებისთვის და ადმინისტრატორებისთვის. პლატფორმა ასევე ფოკუსირებულია მაღალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლების აღიარებაზე, მათ მომზადებაზე ლიდერის როლებისთვის და იმის უზრუნველყოფას, რომ მთელი ნიჭიერი მილსადენი მზადაა ორგანიზაციული ცვლილებების მხარდასაჭერად. გარდა ამისა, ის ავტომატიზირებს კომპენსაციის დაგეგმვას და ხელს უწყობს რეალურ დროში უნარების შეფასებას, რაც მას მრავალმხრივ ინსტრუმენტად აქცევს თანამშრომლების მუშაობისა და განვითარების მართვისთვის.
რას აკეთებს Cornerstone OnDemand?
Cornerstone OnDemand არის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც ემსახურება როგორც მრავალმხრივ ინსტრუმენტს, რომელიც ავტომატიზირებს და აერთიანებს შესრულების მენეჯმენტის სხვადასხვა ასპექტს ორგანიზაციული ზრდისა და სტრატეგიის გასწორების მიზნით. ის ამარტივებს განხილვის პროცესს, რაც საშუალებას აძლევს სისტემის კონფიგურაციას ორგანიზაციის უნიკალურ საჭიროებებთან შესაბამისობაში მოყვანა. პლატფორმა განსაზღვრავს უნარების ხარვეზებს ყოვლისმომცველი უკუკავშირის მექანიზმებისა და თვითშეფასების მეშვეობით, რაც საშუალებას აძლევს თანამშრომლების კომპეტენციების დეტალურ გაგებას. ის ასევე იძლევა თანამშრომლების, მენეჯერებისა და ადმინისტრატორების მიერ მიზნების დასახვის საშუალებას, რაც ხელს უწყობს უწყვეტი გაუმჯობესებისა და ანგარიშვალდებულების კულტურას. Cornerstone OnDemand მხარს უჭერს კომპენსაციის დაგეგმვას, რაც მენეჯერებს გაუადვილებს რესურსების ეფექტურად განაწილებას. ის ხელს უწყობს ხშირ დიალოგს თანამშრომლებსა და მენეჯერებს შორის, ხელს უწყობს ქოუჩინგს, განვითარებას და მიზნებზე დაფუძნებული განვითარების გეგმების შექმნას. უფრო მეტიც, პროგრამული უზრუნველყოფა გვთავაზობს შეხედულებებს თანამშრომლების ჩართულობისა და კმაყოფილების შესახებ პულსის ჩართულობის გამოკითხვების საშუალებით, რაც უზრუნველყოფს ორგანიზაციის ნიჭის ლანდშაფტის მკაფიო სურათს.
ქვაკუთხედი OnDemand ძირითადი მახასიათებლები
ავტომატური განხილვის პროცესი: პლატფორმა აუმჯობესებს შესრულების განხილვის პროცესს მიზნებისა და კომპეტენციების შეფასების ავტომატიზირებით, რომელიც მორგებულია ორგანიზაციის კონკრეტულ საჭიროებებზე.
უნარების ხარვეზის იდენტიფიკაცია: 180° და 360° გამოხმაურების, თვითშეფასებისა და კომპეტენციის მორგებული მოდელების მეშვეობით Cornerstone OnDemand მიუთითებს იმ სფეროებზე, სადაც თანამშრომლებს შეუძლიათ გაუმჯობესება, რაც ხელს უწყობს მიზნობრივი სასწავლო პროგრამების შემუშავებას.
მიზნების დადგენა: ის თანამშრომლებს, მენეჯერებსა და ადმინისტრატორებს აძლევს უფლებას, დაადგინონ და თვალყური ადევნონ მოქმედებაზე ორიენტირებული ამოცანებს და მიზნებს, რაც ხელს უწყობს პასუხისმგებლობისა და მუდმივი გაუმჯობესების კულტურას.
ლიდერობის მომზადება: პროგრამული უზრუნველყოფა იდენტიფიცირებს მაღალი პოტენციალის მქონე თანამშრომლებს და ამზადებს მათ ლიდერული როლებისთვის, რაც უზრუნველყოფს მტკიცე მილსადენს ორგანიზაციული ზრდისა და ცვლილებების მხარდასაჭერად.
კომპენსაციის დაგეგმვის ავტომატიზაცია: Cornerstone OnDemand ამარტივებს კომპენსაციის დაგეგმვას, რაც საშუალებას აძლევს მენეჯერებს მიიღონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები საბაზო ანაზღაურებასთან, ბონუსებთან და კაპიტალის ჯილდოებთან დაკავშირებით, შესრულების მეტრიკის საფუძველზე.
რეალურ დროში უნარების შეფასება: პლატფორმა საშუალებას იძლევა რეალურ დროში დაკვირვება, ჩაწერა და შეფასდეს უნარები, რაც უზრუნველყოფს თანამშრომელთა კომპეტენციების და განვითარების საჭიროებების მკაფიო გაგებას.
ხშირი დიალოგის ხელშეწყობა: თანამშრომლებსა და მენეჯერებს შორის რეგულარული ურთიერთქმედების წახალისებით, პროგრამული უზრუნველყოფა ხელს უწყობს გასწორებას, სწავლებას და ზრდისა და გაუმჯობესების მიზნებზე დაფუძნებული გეგმების შემუშავებას.
თანამშრომლების ჩართულობის შეხედულებები: პულსის ჩართულობის გამოკითხვების მეშვეობით Cornerstone OnDemand გვთავაზობს ღირებულ შეხედულებებს თანამშრომელთა განწყობის, ჩართულობისა და კმაყოფილების შესახებ, რაც ეხმარება ნიჭიერების ეფექტური სტრატეგიების ჩამოყალიბებაში.
8. სასცენო ეზო
Performyard არის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შექმნილია თანამშრომლების მიმოხილვის, მიზნების დასახვის და ორგანიზაციებში გამოხმაურების პროცესის გასამარტივებლად. ის გთავაზობთ ინსტრუმენტების კომპლექტს, რომელიც მიზნად ისახავს ადამიანური რესურსების დეპარტამენტების ეფექტურობის გაზრდას და თანამშრომლების გაძლიერებას მუშაობის უწყვეტი თვალთვალის და გაუმჯობესების გზით. მისი მოსახერხებელი ინტერფეისით და მოქნილი კონფიგურაციის ვარიანტებით, Performyard აკმაყოფილებს ბიზნესის მრავალფეროვან საჭიროებებს, დაწყებული მცირე სტარტაპებიდან მსხვილ საწარმოებამდე. პლატფორმის აქცენტი პერსონალიზაციაზე საშუალებას აძლევს კომპანიებს მოარგონ თავიანთი შესრულების მართვის პროცესები თავიანთ კონკრეტულ მიზნებსა და კულტურასთან შესაბამისობაში, რაც ხელს უწყობს უფრო ჩართულ და პროდუქტიულ სამუშაო ძალას.
რას აკეთებს Performyard?
Performyard ხელს უწყობს შესრულების მართვის ჰოლისტიკური მიდგომას სხვადასხვა ფუნქციების ინტეგრირებით, როგორიცაა შესრულების მიმოხილვები, მიზნების მართვა, უწყვეტი გამოხმაურება და ჩართულობის გამოკითხვები ერთ პლატფორმაში. ეს ამარტივებს ადმინისტრაციულ დატვირთვას ადამიანური რესურსების გუნდებზე განხილვის პროცესის ავტომატიზაციით, დაგეგმვისა და შეფასებების ჩატარებიდან პროგრესის თვალყურის დევნებამდე და შედეგების ანალიზამდე. Performyard ასევე ხელს უწყობს თანამშრომლებს შორის უწყვეტი გაუმჯობესებისა და უკუკავშირის კულტურას, რაც მათ საშუალებას აძლევს დასახონ და აკონტროლონ პირადი და გუნდური მიზნები, მოითხოვონ და უზრუნველყონ რეალურ დროში უკუკავშირი და აღიარონ ერთმანეთის მიღწევები. თანამშრომლების მუშაობისა და ჩართულობის შესახებ ინფორმაციის შეთავაზებით, Performyard ეხმარება ორგანიზაციებს მიიღონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები, რათა განავითარონ ნიჭი, გაზარდონ პროდუქტიულობა და მიაღწიონ თავიანთ სტრატეგიულ მიზნებს.
Performyard-ის ძირითადი მახასიათებლები
დააკონფიგურიროთ მიმოხილვის ციკლები: Performyard საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს შეიმუშაონ თავიანთი განხილვის ციკლები, მათ შორის სიხშირე, მონაწილეები და კითხვების ტიპები, რათა მოერგოს მათი უნიკალური შესრულების შეფასების საჭიროებებს.
მიზნების მართვა: პლატფორმა მხარს უჭერს მიზნების დასახვის სხვადასხვა მეთოდოლოგიას, რაც საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს და მენეჯერებს დაუბრკოლებლად დააყენონ, თვალყური ადევნონ და განაახლონ ინდივიდუალური, გუნდური და ორგანიზაციული მიზნები.
უწყვეტი კავშირი: ფუნქცია, რომელიც ხელს უწყობს ღია და მუდმივ დიალოგს კოლეგებსა და ხელმძღვანელებს შორის, ხელს უწყობს რეალურ დროში აღიარებისა და კონსტრუქციული კრიტიკის კულტურას.
ჩართულობის გამოკითხვები: Performyard მოიცავს ინსტრუმენტებს თანამშრომლების ანონიმური გამოკითხვების ჩასატარებლად სამუშაო ადგილის კმაყოფილებისა და ჩართულობის შესაფასებლად, რაც უზრუნველყოფს ღირებულ შეხედულებებს ორგანიზაციული გაუმჯობესებისთვის.
რეპორტინგი და ანალიტიკა: მონაცემთა ანალიზის ყოვლისმომცველი ხელსაწყოებით Performyard გთავაზობთ დეტალურ ანგარიშებს შესრულების ტენდენციების, მიზნების პროგრესისა და ჩართულობის დონის შესახებ, რაც ხელს უწყობს სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებას.
ინტეგრაციის შესაძლებლობები: პროგრამული უზრუნველყოფა შეიძლება იყოს ინტეგრირებული სხვა HR სისტემებთან, რაც უზრუნველყოფს თანამშრომელთა მონაცემების გლუვ ნაკადს და ხელს უწყობს ნიჭის მართვის ერთიან მიდგომას.
მოსახერხებელი ინტერფეისი: შექმნილია სიმარტივის გათვალისწინებით, Performyard-ის ინტუიციური დაფა და ნავიგაცია მას ხელმისაწვდომს ხდის ყველა ტექნიკური დონის მომხმარებლისთვის, რაც აძლიერებს მომხმარებლის საერთო გამოცდილებას.
გამოყოფილი მხარდაჭერა: Performyard ამაყობს კლიენტების განსაკუთრებული მხარდაჭერით, მათ შორის პერსონალიზებული ტრენინგისა და დახმარების ჩათვლით, რათა უზრუნველყოს წარმატებული განხორციელება და მუდმივი კმაყოფილება.
9. ამრეკლავი
Reflektive არის შესრულების მართვის პლატფორმა, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციის შიგნით თანამშრომლების პროდუქტიულობის, ჩართულობისა და შენარჩუნების მიზნით. მიმდინარე, კონსტრუქციული საუბრების ხელშეწყობით, Reflektive აძლევს გუნდებს უფლებას მიაღწიონ თავიანთი პოტენციალის სრულყოფილებას. შესრულების მენეჯმენტის პროგრამული უზრუნველყოფის პლატფორმა დადებითად სარგებლობს შესრულების მენეჯმენტის განახლებისთვის, ტრადიციულ, ხშირად რთულ მეთოდებს შორს. მომხმარებლებმა, მათ შორის სხვადასხვა პროფესიონალური სერვისების უფროსმა დირექტორებმა, განაცხადეს დადებითი ცვლილება შესრულების მართვის გამოცდილებაში, როგორც საკუთარი თავისთვის, ასევე მათი თანამშრომლებისთვის.
რას აკეთებს რეფლექტივი?
Reflektive აუმჯობესებს შესრულების მენეჯმენტის პროცესს ინსტრუმენტების მიწოდებით, რომლებიც მხარს უჭერენ უწყვეტ გამოხმაურებას და მიზნების დასახვას. ეს საშუალებას აძლევს მენეჯერებსა და თანამშრომლებს ჩაერთონ მნიშვნელოვან დიალოგში, რომელიც ხელს უწყობს პროფესიულ ზრდას და ინდივიდუალურ მიზნებს კომპანიის მიზნებთან. პლატფორმა ასევე გვთავაზობს ანალიტიკას და შეხედულებებს, რომლებიც ხელს უწყობს ტენდენციების და გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებას, რაც შესრულების მიმოხილვას უფრო დინამიურ და მონაცემებზე ორიენტირებულ პროცესად აქცევს. არსებულ სამუშაო პროცესებთან ინტეგრაციით, Reflektive უზრუნველყოფს, რომ შესრულების მენეჯმენტი იქცევა ყოველდღიური სამუშაო ცხოვრების უწყვეტ ასპექტად, ვიდრე იზოლირებულ მოვლენად.
ამრეკლავი ძირითადი მახასიათებლები
უკუკავშირი რეალურ დროში: რეალურ დროში გამოხმაურება არის Reflektive პლატფორმის ქვაკუთხედი, რომელიც იძლევა დაუყოვნებლივ აღიარებას და კონსტრუქციულ კრიტიკას. ეს ფუნქცია ხელს უწყობს ღია კომუნიკაციისა და მუდმივი გაუმჯობესების კულტურას, რაც აუცილებელია თანამშრომლების განვითარებისა და კმაყოფილებისთვის.
მიზნების მართვა: მიზნების მართვის ინსტრუმენტები Reflektive-ში ეხმარება თანამშრომლებს მკაფიო, მისაღწევი მიზნების დასახვაში. პროგრესის თვალყურის დევნებით და საჭიროებისამებრ მიზნების კორექტირებით, პლატფორმა უზრუნველყოფს, რომ თანამშრომლები დარჩნენ კონცენტრირებულნი და ჩართულნი თავიანთ სამუშაოზე.
შესრულების მიმოხილვა: ეფექტურობის მიმოხილვები Reflektive-ში შექმნილია უფრო ინტერაქტიული და ნაკლებად საშიში. პლატფორმის მიდგომა მიმოხილვაზე ხაზს უსვამს ზრდას და განვითარებას, რაც პროცესს უფრო წინსვლაზე აქცევს, ვიდრე უბრალოდ წარსულის შესრულების შეფასებას.
ანალიტიკა და რეპორტინგი: ანალიტიკა და ანგარიშგების შესაძლებლობები მენეჯერებს აძლევს ეფექტურ ინფორმაციას გუნდის მუშაობის შესახებ. Reflektive-ის ეს მონაცემებზე ორიენტირებული ასპექტი დაგეხმარებათ ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებაში და იმ შაბლონების ამოცნობაში, რომლებიც შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი მენეჯმენტის სტრატეგიები.
ინტეგრაციის სხვა ინსტრუმენტებთან და სისტემებთან ინტეგრაცია არის ძირითადი მახასიათებელი, რომელიც უზრუნველყოფს Reflektive-ის შეუფერხებლად ჯდებას ორგანიზაციის არსებულ ეკოსისტემაში. ეს თავსებადობა გადამწყვეტია პროდუქტიულობის შესანარჩუნებლად და დადგენილი სამუშაო ნაკადების შეფერხების მინიმუმამდე შესამცირებლად.
10. 7 ბატები
7Geese არის შესრულების მართვის ყოვლისმომცველი პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შექმნილია იმისთვის, რომ მოდერნიზდეს და გაამარტივოს ბიზნესი თანამშრომლების განვითარებასა და შესრულების თვალყურის დევნებაზე. თავის არსში, 7Geese ხელს უწყობს უწყვეტი და ინტერაქტიული უკუკავშირის ციკლს თანამშრომლებს, გუნდებსა და ორგანიზაციის ხელმძღვანელობას შორის, რაც შორდება ტრადიციულ წლიური მიმოხილვის მოდელს. ეს პლატფორმა განსაკუთრებით ცნობილია სამუშაო ადგილზე მუდმივი გაუმჯობესებისა და ჩართულობის კულტურის ხელშეწყობის უნარით. ისეთი ფუნქციების ინტეგრირებით, როგორიცაა 1:1 და უკუკავშირის ხელსაწყოები, ავტომატური სამუშაო ნაკადები და კონფიგურირებადი შაბლონები, 7Geese მიზნად ისახავს არა მხოლოდ გააუმჯობესოს კომუნიკაცია კომპანიის ყველა დონეზე, არამედ გახადოს შესრულების მართვის პროცესი უფრო ეფექტური და ეფექტური.
რას აკეთებს 7 ბატები?
7Geese მუშაობს როგორც დინამიური შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა ადამიანური რესურსების სფეროში, რომელიც ფოკუსირებულია შესრულების მართვის პროცესის გაძლიერებაზე სხვადასხვა ინოვაციური მახასიათებლების მეშვეობით. ის მხარს უჭერს ორგანიზაციებს მუშაობისა და განვითარების მიზნების შესახებ მიმდინარე საუბრის შენარჩუნებაში ინსტრუმენტების გამოყენებით, რომლებიც ხელს უწყობენ რეგულარულ გამოხმაურებას და დისკუსიებს. გარდა ამისა, 7Geese ამარტივებს ადმინისტრაციულ ამოცანებს თავისი ავტომატიზირებული სამუშაო ნაკადებით, რაც საშუალებას აძლევს მენეჯერებს მეტი დრო დაუთმონ მნიშვნელოვანი ურთიერთქმედებებს, რომლებიც განაპირობებს თანამშრომლების მუშაობას. პლატფორმა ასევე გთავაზობთ უამრავ რესურსს, მათ შორის საუკეთესო პრაქტიკის შაბლონებს და ყოვლისმომცველ ცოდნის ბაზას, რათა უხელმძღვანელოს მომხმარებლებს თავიანთი შესრულების მართვის სტრატეგიების ეფექტურობის მაქსიმალურად გაზრდაში. მიზნებისა და ძირითადი შედეგების გათანაბრებით, 7Geese უზრუნველყოფს ინდივიდუალური მიზნების სინქრონიზაციას კომპანიის უფრო ფართო მიზნებთან, რითაც ხელს უწყობს ზრდისა და განვითარების ერთიან მიმართულებას.
7 ბატების ძირითადი მახასიათებლები
1:1 და უკუკავშირის ინსტრუმენტები: ეს ხელსაწყოები შექმნილია კოლეგების, გუნდებისა და უფრო ფართო ორგანიზაციის კომუნიკაციის გასაძლიერებლად. ისინი ემსახურებიან ჩართულობის კულტურისა და მუდმივი თვითგაუმჯობესების კულტურის ჩამოყალიბებას, რაც ხელს უწყობს რეგულარულ, კონსტრუქციულ საუბრებს შესრულებისა და განვითარების შესახებ.
ავტომატიზირებული სამუშაოები: ეს ფუნქცია აუმჯობესებს შესრულების მართვის პროცესს რუტინული ამოცანების, შეტყობინებებისა და მოთხოვნების ავტომატიზაციის გზით. ეს საშუალებას აძლევს ხელმძღვანელებს უფრო მეტი ფოკუსირება მოახდინონ გავლენიან დისკუსიებზე, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლების შესრულება, ვიდრე ადმინისტრაციულ დეტალებში ჩაძირვაში.
საუკეთესო პრაქტიკის შაბლონები: 7Geese გთავაზობთ კონფიგურირებად, წინასწარ ჩატვირთულ შაბლონებს ეფექტური სამწვრთნელო სესიების მხარდასაჭერად. ეს შაბლონები აღჭურვილია შემოთავაზებული შემუშავების კითხვებით, რათა წარმართონ მუშაობის საუბრები, ეხმარებიან მენეჯერებსა და თანამშრომლებს, მიიღონ მაქსიმალური სარგებლობა მათი ურთიერთქმედებიდან.
მიზნები და ძირითადი შედეგები (OKRs): პლატფორმა ხაზს უსვამს ინდივიდუალური მიზნების კომპანიის სტრატეგიულ მიზნებთან შესაბამისობას. მიზნებსა და ძირითად შედეგებზე ფოკუსირებით, 7Geese უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაციის ყველა წევრი მუშაობს საერთო მიზნების მისაღწევად, ხელს უწყობს ერთიანობისა და მიზნის განცდას.
11. ჩართული
Engagedly არის ღრუბელზე დაფუძნებული შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც შექმნილია შეფასების პროცესის გასამარტივებლად და ორგანიზაციებში თანამშრომლების ჩართულობის გასაძლიერებლად. ის აერთიანებს თანამშრომელთა ჩართულობის ძირითად ელემენტებს შესრულების მიმოხილვის ფუნქციებთან, სთავაზობს ყოვლისმომცველ გადაწყვეტას ბიზნესებისთვის, რომლებიც ცდილობენ ხელი შეუწყონ მაღალი ხარისხის კულტურის განვითარებას. ემსახურება ყველა ზომის სწრაფად მზარდი კომპანიის საჭიროებებს, უზრუნველყოფს ფუნქციებისა და ფუნქციების კომპლექტს, რომელიც მოიცავს მრავალჯერადი გამოხმაურებას, მიზნების დასახვას და თვალყურის დევნებას, სოციალურ თანამშრომლობას და თანამშრომლების ჯილდოებსა და აღიარებას. პლატფორმა მიზნად ისახავს თანამშრომლების კომპანიის მიზნებთან და ინიციატივებთან შესაბამისობაში მოყვანას, რაც უზრუნველყოფს, რომ მუშაობის მენეჯმენტი არ არის მხოლოდ პერიოდული მიმოხილვა, არამედ ზრდისა და განვითარების უწყვეტი პროცესი.
რას აკეთებს Engagedly?
Engagedly ემსახურება როგორც მრავალმხრივი პლატფორმა, რომელიც მხარს უჭერს ორგანიზაციებს თანამშრომლების მუშაობის, განვითარებისა და ჩართულობის მართვასა და გაუმჯობესებაში. ბიზნეს სტრატეგიის შესრულების, ნიჭის გააქტიურებისა და თანამშრომლების ჩართულობის ძალის გაერთიანებით ერთ ერთიან გადაწყვეტაში, Engagedly ეხმარება წარმატებული ბიზნესის შედეგების მიღწევაში. პლატფორმა ზომავს და აძლიერებს თანამშრომელთა ჩართულობას გამოკითხვების, მიზნების დასახვის მოდულების და სოციალური პლატფორმების მეშვეობით, წაახალისებს და აჯილდოვებს ინოვაციურ იდეებს თავისი გეიფიკაციის ინსტრუმენტებით. ის ასევე აუმჯობესებს კომუნიკაციას თანამშრომლებსა და მენეჯმენტს შორის, ხელს უწყობს კულტურულ თანასწორობას და აძლიერებს კულტურაზე ორიენტირებულ ქცევას ორგანიზაციაში. ჩართულად ამარტივებს შესრულების მართვის პროცესს, ხდის მას უფრო დინამიურს და უწყვეტს, რაც თავის მხრივ ეხმარება ორგანიზაციებს შექმნან უფრო ჩართული და პროდუქტიული სამუშაო ძალა.
ჩართულობის ძირითადი მახასიათებლები
360-გრადუსიანი კავშირი: ეს ფუნქცია საშუალებას იძლევა ყოვლისმომცველი შეგროვების გამოხმაურება მენეჯერებისგან, თანატოლებისგან, პირდაპირი ანგარიშებისგან და თუნდაც გარე დაინტერესებული მხარეებისგან, როგორიცაა მომხმარებლები და გამყიდველები. ის უზრუნველყოფს თანამშრომლის მუშაობის, ძლიერი მხარეების და გაუმჯობესების სფეროების ჰოლისტურ ხედვას.
მიზნის დასახვა და თვალთვალი: თანამშრომლებს და მენეჯერებს საშუალებას აძლევს დასახონ, აკონტროლონ და განაახლონ პირადი და ორგანიზაციული მიზნები. ეს ფუნქცია უზრუნველყოფს, რომ ყველას ძალისხმევა შეესაბამება კომპანიის სტრატეგიულ მიზნებს, რაც ხელს უწყობს უკეთ დაგეგმვასა და შესრულებას.
სოციალური თანამშრომლობა: პლატფორმა გთავაზობთ ინსტრუმენტებს რეალურ დროში კომუნიკაციისთვის, ცოდნის გაზიარებისა და სტატუსის განახლებისთვის, რაც უადვილებს გუნდის წევრებს თანამშრომლობას, განურჩევლად მათი მდებარეობისა. ეს ხელს უწყობს საზოგადოების გრძნობას და აუმჯობესებს გუნდურ მუშაობას ორგანიზაციაში.
თანამშრომელთა გამოკითხვები: Engagedly-ის კვლევის ინსტრუმენტი საშუალებას აძლევს HR პროფესიონალებს შეაგროვონ ღირებული ინფორმაცია თანამშრომლების კმაყოფილების, ჩართულობის დონისა და გაუმჯობესების სფეროების შესახებ. ეს მონაცემებზე ორიენტირებული მიდგომა ხელს უწყობს ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებას სამუშაო ადგილის გარემოს გასაუმჯობესებლად.
აღიარება და ჯილდოები: Engagedly-ით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ ადვილად აღიარონ და დააჯილდოონ თანამშრომლები მათი წვლილისთვის, მიღწევებისთვის და ინოვაციური იდეებისთვის. ეს ფუნქცია ხელს უწყობს მორალისა და მოტივაციის ამაღლებას, რაც იწვევს თანამშრომელთა შეკავების მაღალ მაჩვენებელს.
Gamification: ჩართულად აერთიანებს გეიფიკაციის ელემენტებს, რათა შესრულების მართვის პროცესი უფრო მიმზიდველი და სახალისო გახდეს. ეს მოიცავს სამკერდე ნიშნებს, ლიდერბორდებს და ჯილდოებს გარკვეული ამოცანების შესრულებისთვის ან მიზნების მისაღწევად, რაც ხელს უწყობს ჯანსაღ კონკურენციას და ინოვაციას.
სწავლის მართვის სისტემა (LMS): პლატფორმას გააჩნია საკუთარი LMS, რომელიც თანამშრომლებს სთავაზობს სწავლისა და განვითარების შესაძლებლობებს. ეს ხელს უწყობს უნარების ხარვეზების აღმოფხვრას, კარიერული ზრდის ხელშეწყობას და იმის უზრუნველყოფას, რომ მუშახელი აღჭურვილია მომავალი გამოწვევების დასაკმაყოფილებლად.
12. ელომი
Eloomi არის ყოვლისმომცველი სასწავლო და განვითარების პლატფორმა, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციული ტრენინგის, შესრულების მენეჯმენტისა და თანამშრომლების განვითარების სხვადასხვა ასპექტების გასაადვილებლად. ის გთავაზობთ ინსტრუმენტების კომპლექტს, რომელიც მიზნად ისახავს გამარტივდეს გავლენიანი ტრენინგის მიწოდების პროცესი, თვალყურის დევნება და პროფესიული ზრდის ხელშეწყობა ყველა ზომის კომპანიაში. სწავლის მენეჯმენტისა და შესრულების მართვის ფუნქციების ინტეგრირებით, Eloomi გთავაზობთ ერთიან გადაწყვეტას, რომელიც მხარს უჭერს პერსონალიზებული სასწავლო გზების შექმნას, შესრულების შეფასების მართვას და განვითარების გეგმების შესრულებას. მისი მოსახერხებელი ინტერფეისი და მოქნილი კონფიგურაციის ვარიანტები მას ხელმისაწვდომს ხდის როგორც ადმინისტრატორებისთვის, ასევე საბოლოო მომხმარებლებისთვის, რაც უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაციებს შეუძლიათ ეფექტურად შეუერთონ თავიანთი ნიჭის განვითარების ძალისხმევა მათ სტრატეგიულ მიზნებთან.
რას აკეთებს ელომი?
Eloomi ემსახურება როგორც მრავალმხრივი პლატფორმა, რომელიც ახდენს უფსკრული სწავლებასა და შესრულებას შორის ორგანიზაციაში. ეს საშუალებას აძლევს კომპანიებს ეფექტურად ჩაერთონ ახალი თანამშრომლები, მიაწოდონ მიზანმიმართული სასწავლო პროგრამები და დააკვირდნენ და შეაფასონ შესრულება ერთიანი, ინტეგრირებული სისტემის მეშვეობით. ისეთი ფუნქციების შეთავაზებით, როგორიცაა ავტომატური სწავლის გზები, რეალურ დროში გამოხმაურება და ყოვლისმომცველი ანალიტიკა, Eloomi ეხმარება ორგანიზაციებს, გამოავლინონ უნარების ხარვეზები, განავითარონ უწყვეტი სწავლის კულტურა და განავითარონ თანამშრომლების ჩართულობა. გარდა ამისა, მისი უნარი, მხარი დაუჭიროს როგორც ონლაინ, ისე შერეული სწავლების ფორმატებს, უზრუნველყოფს, რომ ტრენინგი იყოს ხელმისაწვდომი და შესაბამისი ყველა თანამშრომლისთვის, განურჩევლად მათი მდებარეობისა და სწავლის პრეფერენციებისა. Eloomi-ით კომპანიებს შეუძლიათ გაამარტივონ სწავლისა და განვითარების პროცესები, გააუმჯობესონ თანამშრომლების შესრულება და საბოლოოდ მიაღწიონ უკეთეს ბიზნეს შედეგებს, რაც მას საუკეთესო შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის სიაში შესანიშნავ ბოლო დამატებად აქცევს.
Eloomi ძირითადი მახასიათებლები
სწავლა და ტრენინგი: Eloomi's Learning & Training ფუნქცია შექმნილია ონლაინ სწავლის საინტერესო გამოცდილების მისაღებად. ის საშუალებას აძლევს ადმინისტრატორებს შექმნან, ატვირთონ, დარეგისტრირდნენ, გაავრცელონ, მართონ და მოახსენებენ ტრენინგის კონტენტს, რაც აადვილებს მთელი სასწავლო პროცესის ზედამხედველობას ცენტრალიზებული პლატფორმიდან.
უნარების განვითარება: უნარების განვითარების ფუნქცია ფოკუსირებულია თანამშრომლების უნარების გამოსახვაზე, მათ სურთ და სჭირდებათ. ეს საშუალებას აძლევს მიზანმიმართულ უნარებზე დაფუძნებულ ტრენინგს შეასრულოს ხარვეზები და განბლოკოს მნიშვნელოვანი ზრდა, რაც ხელს უწყობს სამუშაო ძალის პროფესიულ განვითარებას.
ხალხის განვითარება: Eloomi გარდაქმნის შესრულების მენეჯმენტს ხალხის განვითარების ფუნქციის მეშვეობით. ის აძლევს მენეჯერებს უფლებას შექმნან, თვალყური ადევნონ და მხარი დაუჭირონ პროგრესს პერსონალიზებული ზრდის გზებისკენ, რომლებიც ასახავს თანამშრომლების ამბიციებს, აძლიერებს მუშაობის შეფასების და უკუკავშირის მექანიზმების ეფექტურობას.
შინაარსის ბიბლიოთეკა: შიგთავსის ბიბლიოთეკის ფუნქციით, Eloomi გთავაზობთ ერთ ფანჯრებს, რათა აირჩიოთ შეუზღუდავი წინასწარ ჩაშენებული ტრენინგის შინაარსი ექსპერტების მიერ შერჩეული კურსების ბიბლიოთეკიდან. ეს აძლევს ორგანიზაციებს უამრავ რესურსს, რათა მხარი დაუჭირონ მათ სასწავლო ინიციატივებს ნულიდან შინაარსის შექმნის აუცილებლობის გარეშე.
თანამშრომელთა კომუნიკაციები: თანამშრომელთა კომუნიკაციების ფუნქცია აერთიანებს სამუშაო ძალას კომპანიის უახლესი სიახლეებით, წარმატების ისტორიებითა და სწავლის რესურსებით, ყველაფერი ერთ ენერგიულ არხში. ის ხელს უწყობს დაკავშირებულ და ინფორმირებულ ორგანიზაციულ კულტურას რეალურ დროში შეტყობინებების, თანამშრომლობისა და ცოდნის გაზიარების ხელშეწყობით.
13. სახალხო ძალა
PeopleForce არის ყოვლისმომცველი, ერთ-ერთში HR პლატფორმა, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციის ნიჭის მართვისა და შესრულების მართვის პროცესების გამარტივებისა და ოპტიმიზაციისთვის. როგორც ღრუბელზე დაფუძნებული გადაწყვეტა, PeopleForce სთავაზობს ფუნქციების ფართო სპექტრს, რათა დაეხმაროს ბიზნესს ეფექტურად მართოს თანამშრომლების შესრულება, თვალყური ადევნოს მიზნებსა და პროგრესს, უზრუნველყოს უწყვეტი გამოხმაურება და ხელი შეუწყოს თანამშრომლობითი მუშაობის კულტურას. პროგრამული უზრუნველყოფის ინტუიციური ინტერფეისი და მოსახერხებელი დიზაინი აადვილებს როგორც მენეჯერებს, ასევე თანამშრომლებს სისტემაში ნავიგაციას, რაც უზრუნველყოფს მუშაობის შეუფერხებელ მიმოხილვას, კარიერის განვითარების დაგეგმვას და რეალურ დროში მოხსენებას. PeopleForce-ის ძლიერი ინტეგრაციის შესაძლებლობები საშუალებას აძლევს მას შეუფერხებლად დაუკავშირდეს სხვადასხვა ინსტრუმენტებს, რაც უზრუნველყოფს მონაცემთა უწყვეტი ნაკადს და ცენტრალიზებულ ცენტრს HR-თან დაკავშირებული ყველა საქმიანობისთვის. თავისი რეგულირებადი მიზნების დაყენებით, უწყვეტი უკუკავშირის მექანიზმებითა და ანალიტიკის მოწინავე შესაძლებლობებით, PeopleForce აძლევს ორგანიზაციებს უფლებამოსილებას დააკავშირონ თავიანთი სამუშაო ძალა სტრატეგიულ მიზნებთან, გამოავლინონ საუკეთესო ნიჭი და განახორციელონ მუდმივი გაუმჯობესება.
რას აკეთებს Peopleforce?
PeopleForce არის ძლიერი HR პლატფორმა, რომელიც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს ეფექტურად მართონ და თვალყური ადევნონ თანამშრომელთა მუშაობას, დასახონ მკაფიო მიზნები და მიაწოდონ მნიშვნელოვანი გამოხმაურება. პროგრამული უზრუნველყოფა უზრუნველყოფს ცენტრალიზებულ ცენტრს შესრულების მიმოხილვის მთელი ციკლის მართვისთვის, მიზნების დასახიდან და გამოხმაურებიდან მუშაობის შეფასებამდე და განვითარების დაგეგმვამდე. PeopleForce-ის ინტუიციური ინტერფეისი და მოსახერხებელი დიზაინი აადვილებს როგორც მენეჯერებს, ასევე თანამშრომლებს სისტემაში ნავიგაციას, რაც ხელს უწყობს მუშაობის მართვის თანამშრომლობით და გამჭვირვალე კულტურას.
Peopleforce ძირითადი მახასიათებლები
დააკონფიგურიროთ მიზნების დაყენება: PeopleForce საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს შექმნან და დანიშნონ პერსონალიზებული მიზნები თითოეული თანამშრომლისთვის, რაც უზრუნველყოფს კომპანიის საერთო მიზნებთან შესაბამისობას. მენეჯერებს შეუძლიათ ადვილად აკონტროლონ პროგრესი, მიაწოდონ გამოხმაურება და საჭიროებისამებრ შეცვალონ მიზნები.
უწყვეტი კავშირი: პროგრამული უზრუნველყოფა ხელს უწყობს მუდმივი გამოხმაურების კულტურას, რაც საშუალებას აძლევს მენეჯერებსა და თანამშრომლებს გაცვალონ კონსტრუქციული 1:1 შეხვედრები მთელი წლის განმავლობაში და არა მხოლოდ წლიურ მიმოხილვებზე დაყრდნობით.
შესრულების შეფასებები: PeopleForce აუმჯობესებს შესრულების მიმოხილვის პროცესს, უზრუნველყოფს მენეჯერებისთვის სტრუქტურირებულ ჩარჩოს, რათა შეაფასონ თანამშრომლების მუშაობა, დააკონკრეტოს მიღწევები და განსაზღვრონ გაუმჯობესების სფეროები.
კარიერის განვითარების დაგეგმვა: 1:1 შეხვედრების დროს მენეჯერებს შეუძლიათ განიხილონ პერსონალური განვითარების გეგმები თანამშრომლებთან, დაეხმარონ მათ გამოავლინონ თავიანთი ძლიერი მხარეები, გაუმკლავდნენ სისუსტეებს და შეადგინონ თავიანთი კარიერული ზრდა ორგანიზაციაში.
რეპორტინგი და ანალიტიკა: PeopleForce გთავაზობთ მძლავრ ანგარიშგების და ანალიტიკის შესაძლებლობებს, რაც საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს შექმნან გამჭრიახი ანგარიშები თანამშრომლების მუშაობის, მიზნების მიღწევასა და საერთო ნიჭის მართვის შესახებ.
ინტეგრაცია: პროგრამული უზრუნველყოფა შეუფერხებლად ინტეგრირდება HR ინსტრუმენტებთან, რაც საშუალებას აძლევს მონაცემთა უწყვეტი ნაკადს და გაამარტივებს პროცესებს.
ხშირად დასმული კითხვები შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის შესახებ
რა არის შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა?
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა (PMS) არის ციფრული ინსტრუმენტი, რომელიც შექმნილია ორგანიზაციის ფარგლებში თანამშრომლების მუშაობის მონიტორინგის, შეფასების და გაუმჯობესების პროცესის გასამარტივებლად. ეს ხელს უწყობს შესრულების მკაფიო მიზნების დასახვას, უწყვეტ გამოხმაურებას, შესრულების მიმოხილვის ჩატარებას და განვითარების შესაძლებლობების იდენტიფიცირებას. სხვადასხვა HR პროცესების ავტომატიზაციით, PMS საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს დააკავშირონ ინდივიდუალური შესრულება კომპანიის მიზნებთან, რითაც ხელს უწყობს უწყვეტი გაუმჯობესებისა და ანგარიშვალდებულების კულტურას.
რა სარგებელს მოაქვს ორგანიზაციას შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა?
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა გთავაზობთ უამრავ სარგებელს ორგანიზაციებს თანამშრომლების მუშაობის მართვის ეფექტურობისა და ეფექტურობის გაუმჯობესებით. ის უზრუნველყოფს სტრუქტურირებულ ჩარჩოს მიზნების დასასახად და თვალყურის დევნებისთვის, რაც უზრუნველყოფს თანამშრომლების ძალისხმევას კომპანიის სტრატეგიულ მიზნებთან შესაბამისობაში. რეგულარული გამოხმაურებისა და შესრულების მიმოხილვების საშუალებით, ის ეხმარება უნარების ხარვეზების და გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებას, რაც საშუალებას აძლევს თანამშრომელთა მიზანმიმართულ განვითარებას. გარდა ამისა, PMS აძლიერებს გადაწყვეტილების მიღებას თანამშრომლების მუშაობის შესახებ მონაცემებზე ორიენტირებული შეხედულებების შეთავაზებით, ხელს უწყობს მაღალი შემსრულებლების აღიარებას და ეხმარება მემკვიდრეობის დაგეგმვას. საბოლოო ჯამში, ეს ხელს უწყობს თანამშრომლების ჩართულობის გაზრდას, პროდუქტიულობას და შენარჩუნებას.
შეუძლია თუ არა შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის ინტეგრირება HR სისტემებთან?
დიახ, შესრულების მართვის პროგრამულ უზრუნველყოფას შეუძლია შეუფერხებლად ინტეგრირდეს HR სისტემებთან, როგორიცაა ადამიანური რესურსების საინფორმაციო სისტემები (HRIS), სწავლის მართვის სისტემები (LMS) და სახელფასო სისტემები. ინტეგრაციის ეს შესაძლებლობა იძლევა ერთიან მიდგომას თანამშრომლების მონაცემების მართვის, HR პროცესების გამარტივებისა და სხვადასხვა ფუნქციების თანმიმდევრულობის უზრუნველსაყოფად. ის იძლევა შესაბამისი მონაცემების ავტომატურ გადაცემას, როგორიცაა თანამშრომლების პროფილები, შესრულების ჩანაწერები და ტრენინგის მიღწევები, ამცირებს მონაცემთა ხელით შეყვანას და შეცდომების პოტენციალს. ინტეგრაცია ასევე უზრუნველყოფს თანამშრომლების მუშაობის და განვითარების საჭიროებების უფრო ყოვლისმომცველ ხედვას, აძლიერებს HR სტრატეგიულ დაგეგმვას.
რა ფუნქციები უნდა მოძებნოთ შესრულების მართვის პროგრამაში?
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის შერჩევისას გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს ფუნქციების გათვალისწინებას, რომლებიც შეესაბამება თქვენი ორგანიზაციის სპეციფიკურ საჭიროებებს. ძირითადი ფუნქციები მოიცავს მიზნების დასახვას და თვალყურის დევნებას, რაც საშუალებას იძლევა ჩამოყალიბდეს მკაფიო, გაზომვადი მიზნები, უწყვეტი უკუკავშირის მექანიზმები მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შორის რეგულარული კომუნიკაციის გასაადვილებლად, ფორმალური შეფასებების ჩასატარებლად შესრულების მიმოხილვის შესაძლებლობებს, უნარების იდენტიფიცირებისა და მიმართვის მიზნით განვითარების დაგეგმვის ინსტრუმენტებს. ხარვეზები, და ანალიტიკა და ანგარიშგების ფუნქციები, რათა უზრუნველყოს იდეები შესრულების ტენდენციებსა და გაუმჯობესების სფეროებში. გარდა ამისა, მოსახერხებელი ინტერფეისები და პერსონალიზაციის ვარიანტები გაზრდის მომხმარებლის გამოცდილებას და ადაპტირებას თქვენი ორგანიზაციის პროცესებთან.
როგორ უჭერს მხარს შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა თანამშრომლების განვითარებას?
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა მხარს უჭერს თანამშრომლების განვითარებას სტრუქტურირებული მიდგომის უზრუნველყოფით განვითარების საჭიროებების იდენტიფიცირებისთვის, პიროვნული ზრდის მიზნების დასახვით და მათ მიღწევისკენ მიმავალ პროგრესის თვალყურის დევნით. ეს საშუალებას აძლევს მენეჯერებს და თანამშრომლებს ერთობლივად გამოავლინონ უნარების ხარვეზები და გაუმჯობესების სფეროები რეგულარული გამოხმაურებისა და შესრულების მიმოხილვის საშუალებით. პროგრამულ უზრუნველყოფას შეუძლია რეკომენდაცია გაუწიოს მორგებულ განვითარების გეგმებს, მათ შორის სასწავლო პროგრამებს, ვორქშოფებსა და დავალებებს ამ საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად. უწყვეტი სწავლისა და პროფესიული ზრდის ხელშეწყობით, PMS ეხმარება თანამშრომლებს თავიანთი კარიერის წინსვლაში ორგანიზაციის ფარგლებში, რაც ხელს უწყობს სამუშაოს კმაყოფილებას და გრძელვადიან შენარჩუნებას.
დასკვნა
შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა წარმოადგენს გადამწყვეტ ინსტრუმენტს თანამედროვე ორგანიზაციულ ლანდშაფტში, რომელიც გთავაზობთ ყოვლისმომცველ გადაწყვეტას თანამშრომლების მუშაობისა და განვითარების გასაუმჯობესებლად. შესრულების მართვის პროცესის ავტომატიზირებითა და გამარტივებით, ის არა მხოლოდ დაზოგავს დროს, არამედ უზრუნველყოფს უფრო ობიექტურ და მონაცემებზე ორიენტირებულ მიდგომას თანამშრომლების წვლილის შეფასებისას. შესაძლებლობების სხვა HR სისტემებთან ინტეგრაცია კიდევ უფრო აძლიერებს მის სარგებლიანობას, უზრუნველყოფს თანამშრომლების მუშაობის ჰოლისტიკური ხედვას და ხელს უწყობს სტრატეგიული HR გადაწყვეტილებებს. უწყვეტი გამოხმაურების, მიზნების დასახვის, შესრულების მიმოხილვისა და განვითარების დაგეგმვის მხარდასაჭერად მორგებული ფუნქციებით, PMS არის ინსტრუმენტული ინდივიდუალური ძალისხმევის ორგანიზაციულ მიზნებთან შესაბამისობაში მოყვანა. ის ხელს უწყობს უწყვეტი გაუმჯობესების, ანგარიშვალდებულებისა და აღიარების კულტურას, რაც საბოლოოდ იწვევს თანამშრომლების ჩართულობის, პროდუქტიულობისა და შეკავების გაზრდას. როდესაც ორგანიზაციები აგრძელებენ ნიჭის მენეჯმენტის სირთულეების ნავიგაციას, შესრულების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის მიღება წარმოიქმნება, როგორც სტრატეგიული იმპერატივი წარმატებისა და კონკურენტული უპირატესობის განსახორციელებლად.