ფოსტა
როგორ გავყიდოთ პროდუქტები Facebook-ის მაღაზიებში: გზამკვლევი მარკეტოლოგებისთვის
წყარო: Facebook
აშშ-ში სოციალური მედიის მომხმარებელთა 15% იყენებს Facebook-ს საყიდლებზე, რაც მას მეორე სოციალურ ქსელად აქცევს Pinterest-ის შემდეგ, სადაც ისინი ყველაზე მეტ ყიდულობენ. ეს ნიშნავს, რომ თქვენი მოვალეობა გეკისრებათ, რომ მყიდველების სავაჭრო გამოცდილება მაქსიმალურად შეუფერხებელი გახადოთ, რაც Facebook-ის მაღაზიებში მიგვიყვანს.
ეს არის Facebook-ის უახლესი განახლება და, ჯერჯერობით, ყველაზე დიდი ნახტომი ელექტრონულ კომერციაში Facebook Marketplace-ისა და Shop Pages-ის შემდეგ.
Facebook Shops აკატალოგებს თქვენს პროდუქტებს კოლექციებში, რაც საშუალებას აძლევს დაინტერესებულ მომხმარებლებს დაათვალიერონ, შეინახონ, გააზიარონ და შეიძინონ კიდეც თქვენი პროდუქტები აპის ფარგლებში.
მაღაზიები აკატალოგებს თქვენს პროდუქტებს კოლექციებში, რაც საშუალებას აძლევს დაინტერესებულ მომხმარებლებს დაათვალიერონ, შეინახონ, გააზიარონ და შეიძინონ თქვენი პროდუქტები აპის ფარგლებში.
გაინტერესებთ როგორ დავაყენოთ ფეისბუქის მაღაზია?
მოდით გაგაცნობთ Shops-ის უპირატესობებს, რა გჭირდებათ მაღაზიის შესაქმნელად და როგორ დააყენოთ იგი.
Here We Go.
რა არის Facebook Shop გვერდი?
ადვილად შეიძლება დაბნეული იყოს Facebook Shop გვერდსა და Facebook Shop-ს შორის მათი სახელების გამო.
მაგრამ ეს მარტივია: ჰოპ გვერდები მაღაზიების წინამორბედია. Facebook-მა გამოაცხადა მაღაზიების გვერდები ეტაპობრივად გარდაიქმნება მაღაზიებად და მფლობელები მიიღებენ ელ.წერილს, შეტყობინებას ან ორივეს შეტყობინებებს.
უფრო მეტიც, Facebook Shops გაძლევთ შესაძლებლობას შესთავაზოთ აპს-შიდა გადახდა (ამჟამად ხელმისაწვდომია მხოლოდ აშშ-ში). მეორეს მხრივ, მაღაზიის გვერდები მომხმარებლებს მიმართავენ თქვენს ვებსაიტზე შეკვეთის შესასრულებლად.
რა არის Facebook მაღაზიის საფასური?
მიუხედავად იმისა, რომ Facebook მაღაზიის დაყენება უფასოა, არსებობს Facebook მაღაზიის საფასური, რომელიც ვრცელდება შეკვეთებზე, რომლებიც დამუშავებულია აპს-შიდა შეკვეთის ვარიანტის გამოყენებით. ეს ტრანზაქციის საკომისიო შეადგენს 5%-ს ყოველ შეკვეთაზე ან 0.40 აშშ დოლარის პირდაპირ შემცირებაზე 8.00 აშშ დოლარის ან ნაკლები შეკვეთისთვის.
წაიკითხე მეტი აქ დაწკაპუნებით.
