Walmart マーケットプレイスで販売を開始するにはどうすればよいですか? [インサイダーズ ガイド ウォルマート マーケットプレイスの成功]

ウォルマートは自らを最大のマルチチャネル小売業者と称し、売り手に自社製品を数百万人の顧客の前に届ける機会を提供している。そして、ウォルマートがオンラインで販売するものの状況はここ数年で変化した。

マーク・ロア氏がウォルマート取締役会に対し、書籍、電子機器、おもちゃから、現在人気が高まっているアパレル、生鮮食品、ドラッグストア商品などの「日用品」の商品分野に重点を移すよう説得したことで、ウォルマートのeコマース市場の好転が始まった。

現在、ウォルマートは、35 以上の製品カテゴリのサードパーティ販売者が自社のマーケットプレイスで製品を提供することを許可しています。

アパレルやアクセサリーからグルメ食品、健康製品やパーソナルケア製品から宝飾品、コンピューター、スポーツ用品に至るまで、ほぼすべての商品が e コマース ウォルマート マーケットプレイスで見つかります。

トップのガード交代をきっかけにいくつかの変化が起こり、望ましい結果が得られ始めた。

ウォルマートの e コマース売上高は、43 年第 3 四半期に 2018% 増加しました。これは、ウォルマートにとってすべての前向きなことが起こっている兆候です。

ウォルマートは変わりつつある

では、ロアの登場以来、ウォルマートでは何が変わったのでしょうか?

よりユーザーフレンドリーなサイトデザイン。

35 ドル以上の注文で送料が無料になり、消費者がより大きなバスケットを構築するよう動機付けられ、結果として AOV が増加します。

BOPIS (オンライン購入、店舗内受け取り) を追加することで、さらにお金を節約できるオプション。

しかし、なぜこのような変化が起こったのでしょうか?そうですね、それはミレニアル世代の購買行動に関係しています。

ミレニアル世代はレガシーブランド変革の原動力である（ウォルマートを含む）

ミレニアル世代は 83.1 万人で、米国人口の 88 分の XNUMX を占めます。ミレニアル世代の XNUMX% は大都市圏に住んでいます。

彼らの 40% 以上が親であるため、彼らは常に日常の必需品により多くの出費をすることになります。

彼らは合わせて毎年 600 億ドルを費やしており、購入の 54% はオンラインで行われています。

前述のすべての要素を組み合わせて、ウォルマートは、優れた製品、優れた顧客サービス、迅速な配達の歴史を備えたサードパーティ販売者に門戸を開くという新しい戦略を採用しました。ウォルマートも自社の商品カテゴリー内で優れたブランドの買収を始めた。

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