如何制定漏斗內容策略？

在正確的時間向正確的人展示正確的內容將（隨著時間的推移）幫助您更快地完成更多交易。這是內容行銷的普遍承諾，而且聽起來相當可靠。 （我不了解你，但我喜歡能賺錢的內容。它能讓我保持活力，讓我繼續作為一個內容書呆子。）

但在商業部落格、內容行銷、入站行銷、「他們問、你回答」或任何你想稱之為的世界中，你經常會發現自己處於「先有雞還是先有蛋」的境地。

“當我是新手時，我應該根據與銷售團隊的內容頭腦風暴來創建任務銷售內容。” （如果你讀過《他們問，你回答》，這就是你。）

「我還應該根據關鍵字研究創建流量驅動的漏斗頂部內容，對嗎？這並不是來自銷售團隊。”

“然後是我應該構建的內容支柱 - 再次基於關鍵字研究 - 將所有內容連接在一起。”

“但在收入團隊模式下，我所有的內容創意都來自銷售團隊，他們通常不會要求流量驅動的、漏斗頂部的內容。”

當你處於推動公司內容策略的中心時，你可能會發現自己在用頭撞桌子，祈禱甜蜜的釋放，同時試圖協調那些看似矛盾的行進命令。

您如何在專注於銷售需求的同時，發布能讓您在網路上獲得高排名的內容？

如果您確實從任務銷售內容開始，如何將流量驅動內容整合到您的策略中？什麼時候？

您什麼時候開始考慮內容支柱和歷史優化內容策略？

如果這些是您現在正在努力解決的問題，請停止起草過於戲劇性的“我今天也做不到”Slack 或電子郵件給您的老闆，因為我已經為您解決了。

了解如何建立真正有效的全漏斗內容策略，幫助滿足漏斗底部的銷售並增加頂部的流量

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