Virtuella evenemang och virtuellt nätverk: vad vi har lärt oss och vad folk tycker

Källa: Chris Montgomery/Unsplash

Antalet organisationer som producerar virtuella evenemang exploderade när covid-19 spred sig. Innovationen har gått snabbt. Resultaten har varit blandade. 

De flesta producenter är frustrerade över nivån av engagemang hos onlinedeltagarna men matchande personliga evenemang avslöjar begränsningarna för dessa virtuella upplevelser.

Att skapa givande och skalbara nätverksmöjligheter som tjänar alla valkretsar är den svåraste aspekten av att genomföra evenemang online. Det har också varit den minst tillfredsställande aspekten för deltagare, utställare och andra evenemangsdeltagare.

Det ursäktar inte evenemangsproducenter, vare sig de är vinstdrivande mässarrangörer eller företag som driver virtuella evenemang för att skapa affärer eller behålla kunder, från att knäcka koden för framgångsrikt virtuellt nätverk. 

Analogin med "händelse" misslyckas … igen

"Nätverk" i den fysiska världen betyder olika saker för olika evenemangsdeltagare: deltagare till deltagare, utställare till deltagare, talare till deltagare, utställare till utställare, press till utställare, etc.

För utställare innebär nätverkande vanligtvis att träffa potentiella prospekt, affärspartners, press/analytiker och investerare. Utställare använder ofta "engagemang", "interaktion" och "nätverk" omväxlande för att beskriva dessa aktiviteter.

Samtidigt kan deltagarnas förväntningar på "nätverk" vara väldigt olika, beroende på vilken typ av evenemang de deltar i. Motivationen för att gå på mässor kan huvudsakligen vara kommersiell, t.ex. går deltagare för att köpa saker till sina butiker och företag. De kommersiella möjligheterna står i centrum, medan utbildning och nätverkande spelar en stödjande roll.

Läs mer här..