Да ли је време да маркетинг утицајних људи прихвати модел учинка?

Овај оквир ће омогућити брендовима да прихвате модел учинка када су у питању њихове маркетиншке стратегије утицаја.

Видимо да се појављују нова правила ангажовања јер инфлуенсери желе да обезбеде партнерства са брендовима усмерена на резултате, а не да једноставно испуњавају традиционалне улоге утицајних.

Ове године се предвиђа да ће маркетинг утицаја нарасти негде у региону од 9-10 милијарди долара на глобалном нивоу. Ово представља значајно поверење у ову маркетиншку активност и анкете су показале да 89% маркетиншких стручњака верује да је РОИ од утицајног маркетинга упоредив или бољи од других канала. Ако копамо дубље, ово уверење није увек подржано подацима или поверењем у стварну продају. Ово веровање је углавном анегдотично и, нажалост, мали број брендова је успео да измери стварни утицај свог утицајног маркетинга.

Иако свакако не постоји недостатак апетита брендова да подстичу наплату утицаја, пандемија и различити економски фактори су убрзали потребу да постојећи модел брзо сазри, да се брендовима понуди одговорније и побољшано мерење, везано за РОИ. Није само у интересу самих брендова који покушавају да оправдају сваку медијску фунту уложену у временима економске неизвесности, већ и утицајних људи који виде да се уговори брзо мењају пошто су индустрије другачије погођене пандемијом. Инфлуенцери такође морају да се истакну од конкуренције и да буду у могућности да своје објаве повежу са приходима за брендове које промовишу.

Ово би могло да покрене следећу итерацију начина на који брендови гледају и сарађују са инфлуенсерима кроз индекс зрелости утицајних људи. Оквир у наставку ће омогућити брендовима да се зацртају у различитим фазама зрелости:

opširnije ovde.