Eventos virtuais e redes virtuais: o que aprendemos e o que as pessoas pensam

Fonte: Chris Montgomery/Unsplash

O número de organizações que produzem eventos virtuais explodiu à medida que a COVID-19 se espalhou. A inovação tem sido rápida. Os resultados foram mistos. 

A maioria dos produtores fica frustrada com o nível de envolvimento dos participantes online, mas combinar eventos presenciais expõe as limitações destas experiências virtuais.

Criar oportunidades de networking gratificantes e escalonáveis ​​que atendam a todos os públicos é o aspecto mais complicado da execução de eventos online. Também tem sido o aspecto menos satisfatório para os participantes, expositores e demais participantes do evento.

Isso não isenta os produtores de eventos, sejam eles organizadores de feiras comerciais com fins lucrativos ou empresas que realizam eventos virtuais para gerar negócios ou reter clientes, de decifrar o código do networking virtual de sucesso. 

A analogia do “evento” falha… novamente

“Networking” no mundo físico significa coisas diferentes para diferentes participantes do evento: participante para participante, expositor para participante, palestrante para participante, expositor para expositor, imprensa para expositor, etc.

Para os expositores, networking normalmente significa conhecer potenciais clientes, parceiros de negócios, imprensa/analistas e investidores. Os expositores costumam usar “engajamento”, “interação” e “networking” de forma intercambiável para descrever essas atividades.

Enquanto isso, as expectativas dos participantes em relação ao “networking” podem ser muito diferentes, dependendo do tipo de evento em que participam. A motivação para participar em feiras pode ser principalmente comercial, por exemplo, os participantes vão comprar coisas para as suas lojas e negócios. As oportunidades comerciais estão na frente e no centro, enquanto o treinamento e o networking desempenham papéis de apoio.

Saiba mais SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.