ბრენდებმა გადაიტანეს ფასიანი მედია და რეკლამა ონლაინ არხებზე, რადგან ისინი უფრო ეკონომიური, გაზომვადია და იძლევა საბოლოო შედეგებს. მიხედვით London Daily Postგლობალური კრიზისის დასრულების შემდეგ, ბრენდებს, რომლებიც კრეატიულ და მოქნილ შვილობილი პროგრამებს ამუშავებდნენ, ეყოლებათ ლოიალური მომხმარებლები და კონტენტ პარტნიორები.

კოროვირუსული პანდემიის დროს, ბრენდებმა უნდა შეიმუშავონ სტრატეგია და შეცვალონ თავიანთი შვილობილი მარკეტინგი, რათა ფოკუსირდნენ გაყიდვებზე და პროდუქციის პოპულარიზაციაზე. ბოლოდროინდელი გამოკითხვის თანახმად, მომხმარებლები ყიდულობენ ისეთ ნივთებს, როგორიცაა საკვები, წამლები, სახლის საქონელი, ტანსაცმელი, წიგნები, მუსიკა და პროგრამული უზრუნველყოფა.

სულ რამდენიმე კვირის წინ, 21 აპრილს, ამაზონმა შეამცირა თავისი შვილობილი საკომისიოები 50%-ზე მეტით რამდენიმე პროდუქტის კატეგორიაში, რაც ყველაზე მეტად დაზარალდა სასურსათო პროდუქტების, ჯანმრთელობისა და პირადი ჯანდაცვის შესახებ, როგორც პირველად გამოქვეყნდა CNBC.

მცირე და დიდი კომპანიების შემოსავლის ძირითადი ნაწილი, როგორიცაა BuzzFeed და New York Times, არის Amazon-ის შვილობილი პროგრამიდან. ზღვარზე.

მომავალი მომავლის გადახედვისას თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ, რომ მიუხედავად იმისა, რომ Amazon არის პლატფორმა, რომელსაც აქვს უფრო მცირე ზღვარი, ვიდრე ბრენდები, არ არსებობდა რეალური მიზეზი შვილობილი საკომისიოს შემცირებისთვის. მიუხედავად ამისა, მსგავსი პლატფორმა, როგორიცაა Amazon, შესაძლოა მიჰყვეს ლიდერს და შეამციროს შვილობილი კომისია.

დარწმუნდით, რომ გააფართოვეთ ბრენდები და ვებსაიტები, რომლებთანაც მუშაობთ, რათა შეამციროთ საკომისიოს განაკვეთების ცვლილება.

+ FYI: ჩვენ ვაგრძელებთ თვალყურს ადევნებთ ამ სპეციალურ ბიზნეს მოვლენას და გაცნობებთ ახალ მოვლენებს.