ის ყველაზე დიდ შეცდომებს უშვებენ კომპანიები, როცა საქმე ეხება დასაქმებულთა ჩართულობა
თანამშრომლების ჩართულობა არის ცხელი თემა ბიზნეს სამყაროში და კარგი მიზეზის გამო. ჩართული თანამშრომლები უფრო პროდუქტიულები არიან, აქვთ უკეთესი დასწრება და უფრო მეტად დარჩებიან კომპანიაში გრძელვადიან პერსპექტივაში. მეორეს მხრივ, დამოუკიდებელ თანამშრომლებს შეუძლიათ უარყოფითი გავლენა მოახდინონ კომპანიის ბოლო ხაზსა და საერთო წარმატებაზე.
თუმცა, ხშირია, როდესაც კომპანიები უშვებენ შეცდომებს თანამშრომლების ჩართულობასთან დაკავშირებით. ამ შეცდომების გააზრებითა და მიდგომით, კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან უფრო ჩართული და მოტივირებული სამუშაო ძალა, რაც გამოიწვევს უკეთეს ბიზნეს შედეგებს. ეს ბლოგპოსტი შეისწავლის ექვს უდიდეს შეცდომას, რომელსაც კომპანიები უშვებენ თანამშრომლების ჩართულობასთან დაკავშირებით.
გამჭვირვალობისა და კომუნიკაციის ნაკლებობა იწვევს თანამშრომლების გათიშვას
გამჭვირვალობის ნაკლებობა და ღიაობა ურთიერთობა შეუძლია თანამშრომლებს აგრძნობინოს თავი მოწყვეტილი კომპანიისგან და მისი გადაწყვეტილების მიღების პროცესებისგან. ამან შეიძლება გამოიწვიოს ნდობის ნაკლებობა და სიბნელეში დატოვების შეგრძნება, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს გათიშვა.
ამ შეცდომის თავიდან ასაცილებლად, აუცილებელია კომპანიებმა თანამშრომლებს ნათლად მიაწოდონ თავიანთი მიზნები და ღირებულებები და იყვნენ გამჭვირვალე გადაწყვეტილების მიღების პროცესებში. ეს შეიძლება მოიცავდეს კომპანიის განახლებების გაზიარებას, თანამშრომლებთან რეგულარულ შემოწმებას და ღია საკომუნიკაციო არხების წახალისებას.
გამჭვირვალობისა და კომუნიკაციის კულტურის ხელშეწყობით, კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან კუთვნილების და კავშირის გრძნობა თანამშრომლებთან, რაც გამოიწვევს ჩართულობის უფრო მაღალ დონეს.
პროფესიული განვითარების შესაძლებლობების ნაკლებობა იწვევს მოწყენილობას და განცალკევებას
კიდევ ერთი შეცდომა, რომელსაც კომპანიები ხშირად უშვებენ, როდესაც საქმე ეხება თანამშრომელთა ჩართულობას, არის ის, რომ არ იძლევა ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობებს. როდესაც თანამშრომლები თავს იკავებენ თავიანთ როლებში და სჭირდებათ დახმარება წინსვლის შესაძლებლობების პოვნაში, ამან შეიძლება გამოიწვიოს მოწყენილობა და მოტივაციის ნაკლებობა.
კომპანიებმა უნდა შესთავაზონ უწყვეტი სასწავლო და განვითარების შესაძლებლობები მათი თანამშრომლებისთვის. ეს შეიძლება მოიცავდეს პროფესიული განვითარების რესურსებზე წვდომის უზრუნველყოფას, როგორიცაა ინდუსტრიის კონფერენციები ან ონლაინ კურსები, ასევე შიდა სასწავლო პროგრამების შეთავაზება.
გარდა ამ შესაძლებლობების მიწოდებისა, ასევე მნიშვნელოვანია კომპანიებისთვის წაახალისონ თანამშრომლები, რომ აქტიურად ისარგებლონ მათგან. ეს შეიძლება მოიცავდეს ბიუჯეტის გამოყოფას პროფესიული განვითარებისთვის ან წახალისების შეთავაზებას თანამშრომლებისთვის, რომლებიც გადიან დამატებით ტრენინგს.
არ მესმის, რა აღძრავს თანამშრომლებს
თითოეული თანამშრომელი უნიკალურია და მოტივირებულია სხვადასხვა ფაქტორებით. კომპანიებმა უნდა გაიგონ, რა უბიძგებს თითოეულ თანამშრომელს შექმნას გარემო, რომელიც მაქსიმალურად გაზრდის მათ პროდუქტიულობის. ეს შეიძლება შეიცავდეს ჯილდოს, აღიარების შეთავაზებას და მიზნების დასახვის წახალისებას.
როდესაც კომპანიებს სჭირდებათ იმის გაგება, თუ რა ამოძრავებს მათ თანამშრომლებს, ამან შეიძლება გამოიწვიოს მათი ნაკლებობა მოტივაცია და შემცირდა პროდუქტიულობა. ამ შეცდომის თავიდან ასაცილებლად, კომპანიებმა უნდა განახორციელონ ინვესტიცია თავიანთი თანამშრომლების გაგებაში და შექმნან სისტემა, რომელიც დააჯილდოებს და აღიარებს მათ თავიანთი წვლილისთვის.
არ წაახალისებს სამუშაო-ცხოვრების ბალანსს
კომპანიებმა უნდა მისცენ თანამშრომლებს უფლება შეინარჩუნონ ჯანსაღი სამუშაო და ცხოვრება. როდესაც თანამშრომლები გადატვირთული არიან და არ აქვთ საკმარისი დრო ოჯახთან ან მეგობრებთან გასატარებლად, ამან შეიძლება გამოიწვიოს გადაღლა და გადაწვა. ამან, თავის მხრივ, შეიძლება გამოიწვიოს ჩართულობის შემცირება და სამუშაოს უკმაყოფილება.
კომპანიებმა უნდა შექმნან გარემო, რომელიც ხელს შეუწყობს ჯანსაღი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსს. ეს შეიძლება მოიცავდეს მოქნილი სამუშაო საათების შეთავაზებას, რესურსების მიწოდებას, რათა დაეხმარონ თანამშრომლებს თავიანთი ამოცანების უფრო ეფექტურად მართვაში და შვებულებისა და დასვენების წახალისებას.
დასკვნა
კომპანიების ყველაზე დიდ შეცდომებს უშვებენ, როდესაც საქმე ეხება თანამშრომელთა ჩართულობას, მოიცავს: კომპანიის მიზნებისა და ღირებულებების მკაფიო კომუნიკაციის არარსებობას, ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობებს, სამუშაოსა და ცხოვრების ბალანსის წახალისებას, პოზიტიურ და ინკლუზიურ სამუშაო კულტურას და არ ეძებენ და პასუხობენ. თანამშრომლების გამოხმაურებაზე.
ასევე, კომპანიებს შეუძლიათ გამოიყენონ თანამშრომლების ჩართულობის აპლიკაცია თანამშრომლების ჩართულობის გასაზომად და შესრულების თვალყურის დევნება და დაჯილდოება. სწორი ინსტრუმენტებით, კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან ჩართული და პროდუქტიული მუშახელი, რაც გამოიწვევს უკეთეს ბიზნეს შედეგებს.
ხელოვნური ინტელექტის რევოლუცია: უპირატესობის მოპოვება ზარის ანალიზით
დამალული ხრიკები ნებისმიერი ონლაინ კაზინოს თამაშის მოსაგებად
ოფლაინ კონვერტაციის თვალყურის დევნება – დაკარგული ბმული თქვენს ლიდერის გენერაციის პროცესში
ბრენდის რეპუტაციის გაძლიერება ეფექტური განხილვის მენეჯმენტით
ცვლილებებისადმი ადაპტაცია: სოციალური მედიის უახლესი ტენდენციები ბრენდებისთვის