Acara Virtual & Jaringan Virtual: Apa yang Telah Kami Pelajari & Apa yang Dipikirkan Orang

Sumber: Chris Montgomery/Hapus percikan

Jumlah organisasi yang menyelenggarakan acara virtual melonjak seiring dengan penyebaran COVID-19. Inovasi berkembang pesat. Hasilnya beragam. 

Sebagian besar produser merasa frustrasi dengan tingkat keterlibatan peserta daring, namun pencocokan acara tatap muka mengungkap keterbatasan pengalaman virtual ini.

Menciptakan peluang jaringan yang bermanfaat dan terukur yang melayani semua konstituen adalah aspek tersulit dalam melaksanakan acara secara online. Ini juga merupakan aspek yang paling tidak memuaskan bagi peserta, peserta pameran, dan peserta acara lainnya.

Hal ini tidak menjadi alasan bagi para produser acara, baik penyelenggara pameran dagang yang mencari keuntungan atau perusahaan yang menyelenggarakan acara virtual untuk menghasilkan bisnis atau mempertahankan pelanggan, untuk memecahkan kode jaringan virtual yang sukses. 

Analogi “peristiwa” gagal… lagi

“Jaringan” di dunia fisik memiliki arti yang berbeda bagi peserta acara yang berbeda: peserta ke peserta, peserta pameran ke peserta, pembicara ke peserta, peserta pameran ke peserta pameran, pers ke peserta pameran, dll.

Bagi peserta pameran, berjejaring biasanya berarti bertemu dengan prospek potensial, mitra bisnis, pers/analis, dan investor. Peserta pameran sering menggunakan “keterlibatan”, “interaksi”, dan “jaringan” secara bergantian untuk menggambarkan aktivitas ini.

Sementara itu, ekspektasi peserta terhadap “networking” mungkin sangat berbeda, bergantung pada jenis acara yang mereka hadiri. Motivasi menghadiri pameran dagang mungkin bersifat komersial, misalnya para peserta pergi membeli barang untuk toko dan bisnis mereka. Peluang komersial berada di depan dan utama, sementara pelatihan dan jaringan memainkan peran pendukung.

Baca lebih lanjut di sini.